工程质量管理论文9篇

时间:2023-10-13 10:08:02 来源:网友投稿

工程质量管理论文第1篇摘要:针对前控制、事中控制和事后控制三方面,对公路工程施工质量控制策略进行具体分析。关键词:公路工程;质量通病;施工质量控制1.引言当前,国家加大了对交通行业如高速公路、高铁等相下面是小编为大家整理的工程质量管理论文9篇,供大家参考。

工程质量管理论文9篇

工程质量管理论文 第1篇

摘要:针对前控制、事中控制和事后控制三方面,对公路工程施工质量控制策略进行具体分析。

关键词:公路工程;
质量通病;
施工质量控制

1.引言

当前,国家加大了对交通行业如高速公路、高铁等相关领域的投资,希望此举能大力拉动国内经济的上行空间,正是在此大背景下,近几年国内交通行业有了十分强劲的发展,公路建设方面也得到了很大的改善。但由于公路工程在建设过程中所受的影响制约因素较多,使得当前公路工程的施工难度和工程质量的控制难度都增大了。基于此,当前对公路工程施工质量控制进行研究具有重要意义。

2.事前控制

2.1施工技术准备文件审批

2.1.1放样施测报告要求各参建施工单位在现场施工放样施测前,编制完成放样施测报告并报送业主方及监理方批准。报告内容应包括项目的工程概况、施测范围、施测方案、施测要求、施测仪器的配置、测量人员的配置等。2.1.2混凝土配合比试验成果报告要求施工单位在混凝土工程开工前二十八天,按照该工程的设计文件和合同技术条款的相关要求,完成拟使用混凝土的配合比试验和成果报告,并报监理审批。2.1.3混凝土工程施工方案、措施报告要求施工单位在混凝土工程开工以前,按照该工程的设计文件(包括施工设计图、设计通知单、技术要求)、合同技术规范及施工规程规范和质量评定标准,结合现场施工实际报送混凝土工程施工方案报告。主要内容应包括工程项目的工程概况、施工进度计划、施工程序、原材料品质、混凝土生产、施工设备配置与劳动力组织、施工作业方法、质量控制和安全及环保措施等。

2.2混凝土原材料检验

要求施工单位在施工作业开始前将进场钢筋、水泥、粉煤灰、砂石骨料、外加剂及掺和料等原材料产品合格证、试验报告或使用说明报审,并按合同文件或施工规范规定的部位、数量级采选的操作要求进行抽样检测。

2.3设计技术交底与培训

在混凝土工程施工开工前,业主方组织对项目工程设计进行设计技术交底,并做好相关技术培训工作。

2.4开工许可证签发

参建施工单位完成分部、分项工程施工准备工作后及时提出开工申请,业主方将逐项检查其施工准备工作,在确认其施工准备工作符合开工条件后签发开工许可证。开工许可证签发条件如下:

(1)项目必须的生产性试验已完成,用于施工实施的各类参数选择已报并批准;

(2)完成了设计图纸、施工技术和施工措施计划等方面的技术交底;

(3)用于公路工程项目主要的施工机械设备配置、劳动组织和技工配备已经到位;

(4)工程开工所必需的各种材料、机械设备、构配件等已经到位,且经检验合格能够满足计划施工时段不间断施工的要求;

(5)用于公路工程项目的施工辅助生产设备和施工养护、防护措施已经准备就绪;

(6)场地平整、交通道路、测量布网以及其它相关临时设施已满足开工要求。

2.5加强技术准备、细化结构复杂部位的质量保证措施

为更好的控制公路项目的施工质量,对将要出现的施工重点、难点进行合理的规划,在要求各参建施工单位预先研究和准备的同时,业主方也对技术措施进行充分准备,并结合现场实际情况对原有的施工技术措施进一步细化、优化,以便于更好的指导现场施工。如公路工程项目中的污水处理池部位,业主提前协调与设计、质量总监和施工单位等各方对方案进行讨论、优化,做到了技术准备充分、施工措施落实到位,从而确保施工质量。

2.6制订特殊条件应对预案的机制,实行预警制度

针对公路项目中的混凝土施工,要提前制定强日照天气、高温季节高温时段、大风、降雨天气等工况下混凝土施工的应对预案。通过提前制定以上特殊气候条件下的相关应对预案,使得公路工程项目现场混凝土施工作业有章可循,保证了公路工程项目整个施工过程中所浇筑的混凝土质量均能满足设计要求。高温时段预警能促进施工单位加强浇筑温控控制,气温骤降预警能促进施工单位加强保温工作。降雨天气预警便于施工单位合理控制开仓时机,提前做好混凝土浇筑过程中遭遇降雨天气时的应对措施。雷电大风预警则能促进施工单位加强设备管理,从而确保混凝土的浇筑强度、质量及机械设备安全。在公路工程项目的实施过程中,业主方安排专人每天向施工、监理有关人员及时发布工地气象信息,以指导施工单位科学合理的安排生产。

3.事中控制

3.1加强开仓前的检查与签证

公路项目混凝土工程开仓前要求监理对备仓四大工序(基础岩面或施工缝面、钢筋、模板、预埋件)进行质量检验和仓面设计审查。备仓工序在施工单位“三级质检”自检合格的基础上申请验收。混凝土仓面设计由施工单位编制,在经过初检员、复检员、终检员以及浇筑单位仓面负责人共同审核合格后报业主审批。当以上各道工序检验合格并且仓面设计审批通过后方能进行下一道工序的施工。同时业主方严格执行了仓位验收限时开仓制度,即验收后二十四小时内必须开仓,否则需重新进行验收。

3.2入仓混凝土料的检查与处理

入仓混凝土料采取双控措施控制,开盘前由施工单位提供混凝土的配比以及水泥、砂石、外加剂等材质证明并报监理审查。进场的商品混凝土必须随车提供其出厂记录,以杜绝不合格混凝土料进入到公路工程项目的施工现场,但由于路途运输、施工等待等偶然因素的影响,可能会导致入仓混凝土料不合格,业主方要求现场旁站监理再次核对检查入仓混凝土料的相关指标,如混凝土进场卸车前进行塌落度检测,以检验运输过程中塌落度损失值以确定是否符合要求,若发现不合格混凝土料则坚决要求挖除。

3.3混凝土浇筑工艺检查

在公路施工过程中,业主对混凝土浇筑工艺主要检查内容有:

(1)混凝土来料的级配、标号、和易性等情况;

(2)下料高度控制,以及下料定位、移动、料堆高度及骨料分离控制情况;

(3)混凝土平仓和振捣作业控制;

(4)下雨天仓面混凝土的保护和积水的排除情况,外来水引排与仓内泌水的排除情况;

(5)混凝土有无初凝、收仓面平整度及保护情况;

(6)仓内布设的电缆的保护情况。

3.4混凝土养护

要求公路工程施工用的所有混凝土养护时间不得少于二十八天,同时要求施工方应在混凝土浇筑完毕后12~18小时内及时洒水养护,使混凝土表面始终保持湿润状态。对于新浇筑混凝土表面,在混凝土面能抵抗水的破坏后,立刻覆盖保水材料使其表面保持潮润状态。

3.5混凝土强度试验

要求施工方建立混凝土二十八天强度(包括标准养护和同条件养护)的报告制度并严格执行,确保业主方掌握混凝土的浇筑质量。

3.6全程记录

为给混凝土施工过程留下永久性的真实记录,业主方安排了专人将混凝土浇筑的全过程进行了照相或录像,并将声像资料留档保存。采取这一措施既能控制混凝土工程的总体质量,也能更好地做好施工现场的安全文明施工,做到现场环境、混凝土浇筑和人员的管理协调一致。

4.事后控制

4.1建立质量检查快速反应机制

为及时掌握和检查已施工部位的混凝土质量情况,减少后期处理难度,对施工过程中发现或怀疑可能出现质量问题的部位,业主方建立了质量检查快速反应机制,主要包括:大体积混凝土密实性检查、混凝土表面质量检查、体型检查等。

4.2混凝土收仓后检查

对混凝土仓位收仓后,业主方对模板拆除及混凝土的间歇期进行了严格检查和控制,在模板拆除后,及时对混凝土外观和后续养护工作做了跟踪检查和评价。

4.3混凝土外观质量处理

对于公路混凝土施工过程中出现的少量蜂窝麻面、错台等一般表面缺陷,业主方均及时要求施工方按有关技术要求进行处理,以满足设计和技术规范要求。

参考文献

[1]陈军祥.市政道路工程项目质量管理研究[D].天津:天津大学,2012.

[2]陈伟.建筑工程施工阶段质量控制的研究[D].天津:天津大学,2007.

[3]丛培经.施工项目质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2015

[4]周小江.市政道路工程施工阶段的质量控制[J].世界华商经济年鉴城乡建设,2012,(11).

工程质量管理论文 第2篇

摘要:在公路工程质量管理中,加强质量检测工作的开展是十分重要的内容,对于确保整个公路工程质量管理水平的提升有着不可或缺的作用。本文从质量检测在公路工程质量管理工作中的重要性及强化质量检测夯实工程质量成效两个方面进行探讨。

关键词:公路工程;质量管理;质量检测;重要性

只有充分认识到公路工程质量检测在公路工程质量管理工作中的重要性,才能更好地将质量检测工作做好,在提高公路工程质量管理效率的同时实现公路工程质量检测的最优化,最终确保整个公路工程得以顺利实施。

1.重要性分析

在公路工程中参与质量检测的主要有施工、监理和业主三个方面。而施工企业又是质量检测的主体,对于确保工程质量的提升具有不可或缺的作用。

1.1评定工艺材料质量

在公路工程质量管理中,加强公路工程质量检测,能及时地掌握原材料、成品和半成品材料的质量情况,并对其进行科学评判。同时也能对新工艺技术材料的实施效果进行评价,并将其与工程质量标准对比。但是必须确保检测方式的科学合理性,这就需要结合公路工程中的施工工艺与材料,从而更好地对其性能进行判定。

1.2完善施工工艺

当公路施工企业在完成分部分项工程后,需要进行抽检,从而找出工程质量缺陷,预防工程质量事故的发生,并对出现的工程质量事故进行鉴定。而公路工程质量检测工作集多学科、检测基础理论以及测试操作技能为一体,给工程的决策养护管理和工程的评定验收以及工程质量的控制奠定了基础,对于促进施工工艺的完善和改进有着十分重要的作用。

1.3提高工程质量管理水平

工艺材料质量的评定和施工工艺的完善,其最终的目的是提高工程质量和增加企业的效益。而质量检测又是整个工程质量管理中不可或缺的环节,所以通过加强工程质量管理工作的开展,对于促进整个工程质量管理水平的提升十分重要[1]。

2.强化质量检测夯实工程质量成效的对策分析

2.1完善法规,落实责任

在公路工程质量管理工作中,为了更好地确保整个质量检测工作得到顺利实施,首先必须有完善的法律法规。随着时代的快速发展,我国现有的一些法律法规已经难以适应新的情况和问题。所以,国家必须对现有的法律法规体系进行不断的完善。在整个检测工作中,必须做到各司其职,明确和约束各方的职责和地位,尤其是自检的施工企业,必须严格按照有关法律法规加强工程质量的检测[2]。

2.2强化培训,夯实质量

公路工程质量检测具有较强的专业性和复杂性,所以作为施工企业,必须在日常工作中加强对质量检测人员的教育与培训,不断提高其自身的专业技术水平。在公路工程质量检测时,必须要求所提供检测结果的专业性和确切性,这样才能在施工企业自检的基础上,更好地促进工程质量问题的优化。工程质量检测人员必须在整个检测工作中注重自身专业技术水平的提升,坚持一定的原则,严格按照标准加强检测工作的开展,确保整个检测过程的细致和认真。在整个检测工作中要严格把关,对于出现的质量问题需要及时的改进和完善,提高整个公路工程的质量管理成效。

2.3强化试验,科学规范

为了确保公路工程质量检测的科学性和规范性,所有的检测工作必须以试验为前提。例如在对公路路基填土路面基层材料试验检测过程中,为了更好地确保填土质量,首先必须开展路基填土试验。路基填土试验主要是为了更好地评价填土的形状。常见的感性方法主要是眼观、触摸,通过分析填土的组成颗粒和液塑限指标与土中有机质的含量,确定填土的类型。其次是对填土的物理和力学性质进行判断。具有代表性的试验项目有含水量、密度等。而在夯击试验中,主要是对现场的施工条件进行模拟,确定路基填土的最大干密度和最佳含水量。夯击试验分为轻型夯实和重型夯实,在这一过程中,还需要注重细节的处理,以更好地促进试验工作顺利的实施。例如在试筒时,需要紧密结合土的颗粒大小来确定,填土粒径在25mm之下采用小试筒,填土粒径大于25mm且小于38mm时采用大试筒。只有掌握工艺流程,严格按照检测的工艺流程进行检测,掌握各项技术指标,才能确保整个检测过程的规范性和科学性,最终确保工程质量得到提升。

2.4强化处理,优化检测

在公路工程质量检测中,难免会检测出这样或那样的问题。对于检测出的问题,需要及时提出相应的整改意见,采取针对性的优化措施进行处理,通过提高工程质量达到优化工程管理效益的目的[3]。

3.结语

综上所述,在公路工程质量管理中,强化质量检测工作的开展具有十分重要的作用,需要我们切实注重上述工作的开展,尤其是应提高检测技术水平,严格按照规范实施,才能更好地提高公路工程质量管理水平。

参考文献:

[1]赵志强.浅谈公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性[J].价值工程,2014,(08):106-107.

[2]蔡笑东,胡凯.分析公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性[J].科技风,2013,(08):148.

[3]侯毓莉.公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性[J].交通与运输(学术版),2011,(01):130-133.

工程质量管理论文 第3篇

摘要:本文结合工作实践,主要就建筑工程质量监督管理问题进行了研究,提出了一些新见解。

关键词:建筑工程;质量监督管理

“百年大计,质量第一”,随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化。其工程成本、工程进度、工程质量等方面有了质的飞跃,工程质量监督工作也需要不断改革和深化。当前,如何保证工程的质量将成为每一个工程质量监督者所应认真加以研究的重要课题。加强工程质量监督管理,是新阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求,是创新监管模式,提高监督效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。为了进一步加强工程质量监督管理工作,针对近年来工程质量监督管理中存在的问题,为促进工程质量监督管理工作再上新台阶,笔者就加强建筑工程质量监督管理问题谈谈自己的一些见解:

一、准确定位,明确职责

每项工作、每个人都有自己的位置,要认真做好“角色定位”使能力与岗位相配套,使岗位与责任相对接。质量监督工作的定位就是受政府委托,代表政府实施工程质量监督,是政府监管职能在工程质量管理领域的延伸和细化,是把好工程质量关的有效措施。因此,必须进一步加大对工程质量的监督力度,充分发挥工程质量监督机构在工程建设质量监管中的作用。工程质量监督工作其实就是一项技术管理,而承担这项工作的监督人员就必须具有较高的技术水平,切实履行好自己的工作职责。

二、通过树立技术权威性,不断增强执法权威性

如何在监管工作岗位上树权威,有权威,体现权威是我们必须要认真考虑的问题,但更多时候,我们应该自己创造权威,只要工作职责履行的好,技术权威性高,我们的执法权威自然而然的就能得到增强。如何树立权威性呢?首先要加强学习,全面提高自身素质。要切实抓好质量监管人员的业务培训工作,使监管人员能熟练掌握标准和操作规程。要从加强工程质量监督人员的规程、规范、标准的培训入手,提高监督人员的业务素质。

我们不仅要面向监督层面和管理层面,更要面向一线操作层面,实现技术培训的制度化、培训内容的多样化,并采取定期培训和专题培训相结合,培训考核和现场检查相结合,集中培训、调研学习交流相结合,督促和引导参与工程建设的各方不断提高遵守有关工程质量法律法规和强制性技术标准的自觉性,使他们明确各自在工程质量上应当承担的责任和行为规范,提高他们的质量意识,不断夯实技术管理人员的技术水平,常抓不懈,把质量监督技术管理工作落到实处,使我们的权威性通过一系列的培训教育工作的开展将得以进一步体现。

三、严格执行技术标准,完善管理工作制度

工程技术标准是工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要继续分层次对工程建设各方主体进行强制性标准的培训,进一步增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为,发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须严格按照有关规定予以严厉查处。要把健全和完善建设各方主体工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的重点,建立健全建设各方主体的质量技术管理控制机制,督促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准,使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的基础上。

以科学发展观为指导,以确保“一流工程质量”为目标,以深化监督模式改革为主线,努力提高工程质量监督技术水平,要科学把握和遵循工程质量监督技术管理工作规律,针对工程质量监督中的薄弱环节,加强技术管理工作制度建设;要依靠科技进步和技术创新,促进工程质量持续稳步提高。

四、创新技术监管手段,改善监督方式方法

科技是第一生产力,在现代化科技手段的强有力支持下,我们已由眼看、手摸、锤敲转变为运用现代科学仪器进行质量监管。我们要加快发展工程质量监督系统信息化建设,确保准确、及时、高效地提供信息服务,大大提高工作效率。不断强化工程质量信息和重大事项上报制度,是省建设厅及时、准确、全面地掌握各地区的工程质量总体水平和质量发展趋势的重要途径。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统,建立质量信息反馈制度,实现全省联网,通过质量监督管理系统的应用,实现信息共享。

五、依靠科技进步,治理工程质量通病

目前,我省大部分地区都已经出台了住宅工程质量通病防治的办法和制度,要继续深化质量通病的综合治理。对住宅工程现场使用的建筑材料、构配件和设备加强监督抽查,强化对住宅工程竣工验收前的室内环境质量检测工作的监督。要采取举办专题讲座,优化治理措施,列入巡查重点,强化工程监控,召开现场观摩会,采用现代技术,组织技术攻关等措施,通过工程质量过程监督和竣工验收备案把关等手段,治理工程质量通病,提高工程质量水平。

六、提高技术工作质量,确保工程验收资料的准确性和检测报告的真实性

工程质量验收资料和工程检测报告全面记录了工程质量控制的全过程,也是明确参建各方质量责任,使工程质量具有溯源性的重要手段,是认定工程质量的重要依据。要进一步强化对检测机构的监督检查,采取有效措施规范质量检测行为,严肃查处出具虚假报告等不良行为,真正做到重要检测数据的自动采集,直接进入数据系统,减少人为因素,确保工程质量检测结果的科学性和可靠性。利用现代网络技术,查询检测结果,实施对检测行为的实时监督,进一步健全完善检测机构数据库管理,将检测机构的不良行为记入数据库,定期公布并作为对检测机构考核的依据。

积极推广应用《建筑工程质量评价验收系统》软件,促进工程质量验收资料的规范化,要通过建立同步检查制,监督复核制,保证工程质量验收资料的准确性。要通过密码管理制、见证取样制、试件留置制、监督抽测制的行政措施和数据自动采集、检测系统软件的技术手段,使施工单位的工程质量验收资料中的复验报告和检测机构检测系统中的检测报告由工程质量监督站进行自动监控、自动比对,保证验收资料和检测报告的真实性。

七、加强工程质量监督档案的管理

工程质量监督档案是质监事业发展的历史记录,是一种不可再生的资源,是质量终生责任制中极其重要的详实记录,是工程质量优劣与建设、施工、监理单位在建设施工、监理过程和质量监督中间检查、质量评定、工程缺陷责任期及竣工验收的重要资料。要从依法行政的高度充分认识档案工作的重要性,和日常质监工作一并部署,一并落实。质监档案的开发利用作为档案管理工作的落脚点,边建档、边开发、边利用,努力服务于质量监督的中心工作。

要不断加快档案管理现代化建设。为提高档案查找的效率,除编制文件档案归档目录、发文汇集、监督档案案卷目录、全引目录等检索工具外,要采取科学的技术手段和方法,逐步实现档案管理自动化,建立起多途径、高效率的档案检索和查询体系。

八、重视工程质量投诉工作

工程质量投诉是全社会共同关注的问题,加强工程质量投诉处理是建设领域构建和谐社会的一个重要方面。要按照国务院第431号令《信访条例》的规定,规范对工程质量投诉的处理,牢固树立为民着想的服务意识,督促责任单位妥善处理好质量缺陷,建立工程质量信用档案,将建设过程中违反工程建设强制性标准和使用后投诉处理等情况进行记录并向社会公布,并将投诉处理和不良行为记录挂钩,加大对不良行为的查处力度,提高工程质量,降低投诉。

总之,建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量事关国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。因此,必须切实加强对工程质量的监管,努力维护国家和公众的利益,建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系,围绕工程项目和建设主体,多层次,全方位实施工程质量监管,有效维护建筑市场秩序。

工程质量管理论文 第4篇

1影响建筑施工质量的因素分析

1.1方法因素对建筑工程施工质量的影响

施工的方法是否正确,直接的影响了对工程施工质量的控制,正确的、科学的施工方法是确保工程能够按期保质保量完成的前提。例如,对于铝合金门窗的安装,墙体与门窗框接缝处要按照规范要求嵌填弹性材料,最外面5mm的厚度中要注入密封胶,然而现在许多建筑工程都没有按照规范的要求做,仅仅在接缝嵌填了水泥砂浆。没有按照规范的`要求进行施工一定会造成建筑工程施工质量的下降。

1.2施工组织因素对建筑工程施工质量的影响

施工组织设计是对建筑工程项目整个的施工过程进行构思设想以及具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。建筑工程的施工非常复杂,施工组织设计是指导工程施工以及项目建设的重要文件,是施工能够高质量、低成本、高速度、少消耗来完成建筑工程项目的有效保证措施,还是提高经济效益、加强管理的重要手段,是正确处理原料、机器、施工中人员、方法、设备及工艺,土建和安装协作,供应与消耗与,生产与管理等各种矛盾,合理科学地、计划有序、均衡组织工程项目进行施工生产的一个重要保障。

2建筑工程中如何有效控制施工质量

2.1对建筑材料的质量进行控制的策略

建筑材料在进入施工现场的时候,一定要经过监理工程师进行检验认可以后,才能够在使用。及时检验原则与质量标准原则是检验质量时必须要遵循的原则。材料质量的标准要直接按照工程合同中的规定。通常来讲,承包商与业主所签的工程合同中已经对建筑材料质量的标准进行了具体的规定。材料员要按照工程合同中的要求采购需要的材料。假如合同中没有具体规定材料质量,那么就要根据建筑工程项目整体的质量目标,采用相关的技术规范或者规定对其进行处理。材料的质量标准是衡量材料质量好坏的尺度,也是检验、验收、材料质量的重要依据。及时检验材料是为防止出现停工待料,从而减少由此导致延误工期造成损失。材料员把工程项目所需要的材料严格按照合同的要求采购回来,质量工程师要通过相关的检验方法,及时的发现材料(构配件、半成品)质量是不是可靠,有没有满足建筑工程的质量要求,如果不能满足要马上更换、重新购买,以便确保购买的材料(构配件、半成品)的质量。

2.2对人员进行控制

任何设备和材料都需要由人员进行操控,领导层的素质,是提高工程质量的关键。在选择建筑工程项目的承建单位的时候,对总工程师、项目经理、财务、计划、试验、质量、机械等相关的主要的管理人员的能力以及个人经历都要进行考查从而提高领导者管理水平与素质。项目施工的管理人员,班组长以及操作人员的知识和技能要满足建筑工程施工质量对人员的素质要求。从事关键工序和特殊工种的工作人员一定要持证上岗。此外还要引入竞争机制,从工作人员的理论水平以及技术水平,心理行为、生理缺陷,错误行为,违纪违章等各个方面进行综合考虑,严把用人质量关,能够做到全面的控制人员的流动。靠人才去达到施工质量的目标。

2.3施工方案的质量控制

施工方案的质量控制主要包括建筑工程项目的整个建设工期内所采用的工艺流程、技术方案、检测手段、施工组织设计、组织措施等的控制。特别是施工方案是否正确,则直接的影响了工程项目施工的投资控制、质量控制、进度控制三大目标是能够顺利的实现。通常因为施工方案的考虑不周到而导致工期拖延,影响了施工质量,增加了投资。一次,监理工程师们在制定与审核工程项目施工方案的过程中,一定要与工程的实际情况相结合,从管理、组织、技术、操作、工艺、经济等多个方面对其进行综合考虑、全面分析,使方案工艺先进、措施得力、技术可行、操作方便、经济合理,从而有助于提高工程质量、降低成本、加快进度。在选择施工方案的时候,一定要确保技术可行。例如,对于液压滑模法施工,就要求模板内部混凝土自重一定要大于模板与混凝土间的摩阻力;否则,如果混凝土的自重不能够克服摩阻力,混凝土就会随着模板的上升被拉裂、拉断。因此,当筒体结构、剪力墙结构的墙壁比较薄,框架结构的柱断面比较小的时候,都不适合采去液压滑模法施工。

2.4强化施工现场管理,确保施工工序的质量

施工现场是工程项目建筑产品最终要形成的场所,对其进行管理也是一个较为完整的系统。质量管理是施工现场管理系统的核心。以“建筑产品质量管理”主线,将施工现场的管理系统过程中的每个子系统串联起来。采取深入展开文明标准化施工现场达标活动,给创建优质建筑工程项目提供条件和必要保证。这是加强对工程施工现场进行管理的理念。达标和创优,虽然是两个不同概念,但却密不可分。建筑工程的施工要建立严格的质量责任制和质量保证体系,明确责任。在施工整个过程中的每个环节都要进行严格的控制,各分项、分部工程都要实施全面到位的管理。在实施管理的过程中要根据施工团队自身情况以及工程特点与质量通病,来确定工程质量的目标与攻关内容。再根据攻关内容和质量目标制定施工组织设计,编写具体的攻关措施和质量保证计划,从而明确实施方法、内容与效果。

3结束语

总而言之,建筑工程项目施工的质量管理的主体是人员,机械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素,哪一项都不能够有质量隐患。质量管理的方向要因地制宜进行相关调整。工程质量是建筑单位的生命。在整个建筑工程项目中,质量决定了工程的成败,因此为了确保工程的质量,一定要对工程项目的质量管理加强控制,只有这样才能够树立良好的信誉,进而获得良好的效益。

工程质量管理论文 第5篇

目前,作为我国国民经济支柱产业的建筑行业面临较大的市场问题的考验,例如,市场竞争激烈、建筑能源短缺等问题。许多学者指出要想促进国内建筑行业更健康地发展,需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平,尤其是大力提高建筑施工质量水平。进入21世纪新经济时代,建筑工程管理是逐渐兴起的一种管理理论,来源于西方的发达国家,在西方企业的企业的经营实践中应用。本文论述了在建筑工程中控制施工质量的相关措施。

1.加强建筑工程管理质量管理的重要性

作为目前常见且重要的一项工程,建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全,而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节,因此需要人们对其加大重视程度,保障建筑工程有效进行,顺利进展。但是根据调查分析可知,我国现在的施工质量管理还不够完善,缺乏一套有效科学的管理模式,影响施工质量,造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故,不仅影响着施工人员的人身财产等安全,还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关,建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用,如果建筑工程的质量一等,那必将给百姓带来便利,给企业提升信誉,给社会带来效益,所以,质量管理在建筑过程中不容忽视。

2.影响建筑工程施工质量管理现状

2.1施工管理制度的缺失

在建筑工程施工中,出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先,工程施工单位内部的质量责任制没有落实到位,质量管理制度不健全,执行力度不强。其次,施工企业片面的追求眼前利益,以次充好,偷工减料,造成了很多的工程事故,出现了一些“豆腐渣”。再次,在实际的施工过程中缺乏科学的管理,以至于许多工程环节都存在隐患,工程质量得不到保障。

2.2管理人员素质有待提高

对工程施工现场进行监管是提高工程施工质量的有效的途径,然而就我国当前建筑工程施工来看,工程建设监管部门在编人员少,难以满足工程施工质量监管工作的需要,工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管,而代管单位人员素质参差不齐,加上代管单位追求利益最大化,很容易给工程质量管理留下盲点。另外,监理对工程施工现场管理不到位,监理在现场查看时大都是走过场,不能认真对待自己的工作,没有意识到监理人员的职责所在,进而使得工程施工问题频繁出现。

3.提升建筑工程质量管理的措施

3.1加强质量监管力度

不断强化建筑工程项目监管力度,严格执行质量管理措施,通过对施工各个环节的控制,把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知,使各个工种明确责任,执法监管更加透明,项目建设开始的时候,需要公开各个参与方情况,使各方均能了解对方情况,使资源形成共享联动,施工单位了解检查监督办法,施工方才能在方法范围内做好质量控制,提早消除事故及工程隐患。

在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上,不可缺少的一项工作就是现场管理,通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程,将施工现场做到最优质的检查和验收,确保施工工程的准确无误。

3.2认真细致做好图纸会审和施工方案优化

进入现场前,需要做好图纸会审检查,明确预留位置与自身权利,使施工按序进行,有效开展。在对图纸进行审查过程中,如果发现问题,就需要及时提出来,通过会商加以正确解决,同时可以根据实际施工情况,做好图纸变更工作,进一步调整好建筑的空间与结构,保证质量与进度。

3.3保证高质量的施工材料

施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关,作为整个工程质量的基础,施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作,还必须做好材料的保存保管工作。首先,在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检,对于特殊情况,如一些重要材料,需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作,以保证取样的合格。其次,针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料,更要做好对其的保管,因为,这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量,尤其是水泥,作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检,以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关,保证质量合格,砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管,根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能,进而做出合理的选用。

3.4政府加强监督

一些政府部门按照相应的法律规定积极有效的干预工程的施工建设。要严格的按照相关的法律法规,来进行监察施工工程的检查和管理。政府还可以帮助企业对一些施工人员进行培养。这样不但对工程施工的监察更加有力,还能使施工人员的综合素质有所提高,也能增加就业率。政府部门对施工工程质量的管理工作更加人性化细致化和具体化。监管人员在监理施工建筑时,只会对工程进度的快慢有个大概的了解,这样使检查工作变得十分困难。需要认真对监管这方面的知识进行学习与了解。这样才能对施工工程进行全程的监察,也能更有效的保证工程的质量不会出现问题。

3.5遵守施工工序规则

在工程施工的前中后期都要做到详细的规划,施工之前做好充分的准备,根据实际情况进行详细地设计,保证施工能够顺利实施。在施工时,把握工艺流程,通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视,此工作进行的好坏关系着项目的质量,在整个施工中,要重视对工序的严格把控,既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素,及时做好工序的检验,提高工程质量。

4.结语

随着经济全球一体化,企业逐渐走向了国际市场,不再有区域性和国家性。建筑施工企业面对统一的国际市场,想要竞争下去,建筑产品和服务方面都需要符合国际市场的统一的衡量标准。要坚持“以质取胜”,科学管理,规范施工,以此推动企业拓展,谋求更大发展,才能在未来之路上越走越远。

工程质量管理论文 第6篇

1建筑工程施工现场质量管理的必要性

1.1其重要的意义

施工现场是专指经过相关批准的一些场地,用来从事工程施工活动,其不但包括建筑用地和施工用地,还包括临时施工用地。施工现场的管理主要是指如何高效利用设施和场地,协调各方面资源,从而达到合理科学的施工的目的。建筑施工现场管理的优劣最直接体现在施工活动能否正常进行,能否按时按量合格的完成合同任务上。施工现场是施工的中枢,涉及到各种物资的运输以及各部门间的相互沟通,相互协作。建筑工程施工现场管理的优劣对施工活动的影响是最明显的,同时也是施工企业的自照,是施工单位的精神面貌以及能力的反映。因此,建筑施工现场管理必须是科学文明执法,坚决贯彻法律法规的要求,做到有法可依并执法必严。

1.2其主要的任务

建筑施工现场管理的具体任务是指全面合格的完成合同内的任务,如产量,工期,质量等合同内的硬性指标;采用新兴的科技以提高施工进度,达到为企业盈利的目的;更新软指标,即不但要提高从业人员的技术能力,更要提高其思想觉悟和文化素质,形成良好的企业文化;规定每个人员的具体任务和工作量,减少重复劳动,使施工成本得到明显减少;完善专业的管理保证体系,如设备,计划调度等,从而达到减少投入,增大产出的效果;实行标准化管理措施,使得所有的检查和考核都有标准可供考核;加大施工现场对周围环境的保护力度,尽量做到绿色施工,少污染或者不污染,为安全性生产的顺利进行提供良好的基础。

2实现建筑施工现场质量管理具体的措施

2.1优化其技术管理

建筑施工现场技术管理是施工企业现场管理工作的首要面对的问题,对建筑施工能否高效有利的进行,具有举足轻重的影响。前期需要对施工地区具体的自然条件进行调查,如气温,雨雪等情况,了解主要施工器械的使用情况。同时需要强化工序过程控制,严格按照技术标准进行施工,建筑施工现场的技术人员需要按照合同内的建造参数的要求,对参数予以实时控制,并对其进行严格监督。通过对现场技术管理工作的合格控制,使得实时的进度得到有效监督,从而施工质量得到保证。合理有效的确定施工方法以及充分利用有限资源,进行科学配置和充分提高参与工作人员的人员分工主观能动性,提倡各种创新巨举措,从而提升建筑施工现场的技术管理,达到优化的目的。

2.2优化其质量管理

质量是建筑施工的最重要的标准之一,是施工企业得以立身的根本,也是企业提高企业核心竞争力的最主要着手点。建筑施工现场质量管理是其中最重要的组成部分。影响建筑工程现场施工质量的各个因素必须严格控制,必须建立并完善建筑工程施工现场质量管理体系。建筑材料是建筑现场的物质基础,是施工质量的基础保。因此,对施工材料的选取,考察,检验和核查需要通过多人单独考察来确定供货方,从而保证施工建材的质量。同时,合理利用材料,减少浪费现象,加强运输以及相关的仓库管理工作,健全材料的管理制度。与此同时,施工机械的选取和管理也与现场施工质量密切相关。首先,需强化施工机械的养护以及存放管理工作,降低由于设备本身的损坏而影响的施工质量的可能性。并且确立严格的操作人员操作机械的制度,严禁非技术人员操作施工机械,加强施工机械的管理力度,从而避免由于非专业操作而造成的损失。为了优化建筑施工现场的质量管理,现场施工单位须做好监督工作,严格要求技术人员的操作,及时发现并制止违反规定的操作,使得规范操作深入人心;严格执行现场施工记录,做到责任到人,严禁过后补填、补签情况的发生,为以后分析相关问题提供现场资料支持。

2.3优化其安全管理

安全管理是一切施工现场的重中之重,也是建筑施工现场管理的重点,其和参与施工的工作人员的生命安全直接相关,和正常安全使用施工设备也有重要关系。施工企业在安全方面的投资应不可或缺,可以通过健全安全防护设施来保障参与工作的作业人员的人身安全,减少安全事故发生的几率,在维护了企业声誉与保障了工作人员的人身权益的同时,也减少了安全事故成本,间接的为企业赢得了效益。在施工现场,需要避免传统的施工事故的发生,做到在施工现场的工作人员的安全帽,安全带,安全网不离身,使得在建工程的在的防护变的更加严密。而且,施工现场的周围要有围栏设施,其相关设立需符合相关法律的规定。在施工现场的入口处,施工企业应设立其施工的平面布局图,确立的安全管理制度,施工现场的卫生管理制度,施工现场实行的消防管理制度。同时,施工现场要有防盗,防火,防洪措施,保证道路的平整安全,减少运输车辆出事的可能性,对建筑工程施工现场的电力严格控制,施工机械的防护网检查,以减少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及废料的堆放和后处理应做到不撒,不多,不弃以及及时有效的处理废料,严格执行材料登记和使用制度以及废料处理制度,实现优化建筑施工现场安全管理的目的。

3结论

总而言之,优化建筑施工现场管理是具有非常重要意义的事情,是使工程质量得到保证和提高的关键,促进了建筑施工现场管理技术手段的完善和改进,工作人员人身权益得到保证,从而使企业竞争力得到显著提升。同时,优化建筑工程施工现场管理只有持续不断地进行,才能符合越来越竞争激烈的市场的要求,更加合理的对施工现场进行的控制,从而在不断地竞争改善中实现优化的目的,在不断激烈的大环境,顶住压力,抓住机遇,使得建筑施工行业得到长远健康的发展。

工程质量管理论文 第7篇

摘要:近几年伴随着施工管理方式的复杂性,多种承包责任制令相关的建设成本以及建设质量所产生的矛盾异常的突出。所以建设一个相对严谨的质量管理体制可以说是对质量加以保障的重点,其能够使得建设项目自身的监督以及全过程的质量管理得到监督,从而对公路建设自身的稳定性与可持续性获得保障。我们国家当前的主要任务就是针对我国的国情去寻找一个适宜的管理系统,无法以管理的方式盲目的去对其他国家进行复制,还是需要将本质作为主要标准,丢弃其其中的渣滓,积极的建设出一个新的管理系统。

关键词:公路工程施工;质量控制;管理

1.公路建设施工质量存在问题

1.1施工准备的不足。

公路建设工程可以说属于一项十分重大并且非常复杂的一项工程,在其进行施工之前有许多重要的准备工作需要进行,例如决策以及设计问题的确定。要对于基础工作加以重视,有计划和有目的并且有顺序的去进行好相关的准备工作,对方案具体的执行加以规范,只有这样才可以保障整体目标有效进行。在开始进行施工前并没有对项目进行充足的了解,同时也没有对其予以非常详细的策划,所以这样也就时常的会对平时的施工产生很大的影响,会使得公路工程的施工质量以及管理出现问题。

1.2选择的材料存在的质量问题。

公路建设工程本身的施工质量经常受到劣质的原材料等多种质量问题的职业。对于施工质量加以保障的主要条件就是合理的挑选适宜的原材料,假如原材料适宜的质量无法获得保证,那么公路建设工程的质量就无法获得保障。不是因为建设以及使用低质量去对原材料的成本进行选择,或者是工程团队为了得到比较大的经济效益所以故意选择便宜和低廉的材料,这种方式不但会对公路项目的质量产生影响,还能够减少路适宜的寿命。

2.公路建设施工质量改进措施

2.1加强施工过程质量控制。

在公路建设过程里,建设相关的管理程序,监督监督工作以及发展整体过程中的质量管理。在其进行施工后进行好前期的控制,控制以及事后控制中的过程,惩治施工队伍的出现的问题,不选择缺乏施工经验的队伍,积极的为施工队伍提供校正以及指导,对于项目早期产生的质量问题给予处置以及关注。

2.2强化设备的养护。

施工机械设备选择过程通常无法被直接的用在施工中,项目质量无法被直接的影响,可是无法对间接的影响加以忽视。所以,在公路建设质量的管理过程里,无法对设备的维护以及管理加以忽视,总的来说这对保证和提升了项目的质量有着十分主要的作用。施工单位在日常平日的建设里也无法对设备日常的维护以及修理加以维护,需要时常去对设备完成检查,使得其能可以合理的进行工作。

2.3严格质量检验。

质量检验可以说是进行质量管理中主要的环节。公路建设正在开始的时候需要对其进相关的检验,把其中存在不合理以及遗漏的地方去进行检查并对其进行改正与补充,这样才能防止日后的建设工作。主要变更需要严格参照设计变更去对程序进行审批,并且按照规定程序去进行。所以需要对检查员自身的检测质量加以提升,并定期去完成培训。

2.4建立信息模型。

根据公路工程建设监理的基本性质和要求,建立信息模型。信息模型必须以完整,准确和科学的方式反映项目的施工现状。熟练使用图标,文本和数据分析来建立信息模型的抽象图片,信息模型是数据结构设计的适当基础,整个系统的开发非常重要。因此,信息模型的建立要客观,真实,具有一定的可操作性。

2.5树立质量意识落实责任制。

建立质量意识,实施责任制。项目的质量对交通运输业的健康发展和交通的整体形象具有决定性的影响。这取决于各部门,各部门领导和人员的共同努力。我们必须运用科学的管理手段,建立健全的管理机制,确保项目的质量。这需要领导者发挥领导作用,建立相关团队的质量管理,制定更详细的质量管理计划,使各部门充分了解项目的目标。此外,还要建立适当的奖惩制度,明确各职位的职责。

2.6注重工程设计和工程招投标。

工程设施是项目的灵魂,是科学合理设计创造最佳质量,最好效益的关键。要建设高品质的项目,必须确定合理的价格,合理的时间,合理的不良标准,优先考虑施工队伍的经验,装备精良,信誉高的。

2.7加强工程监督。

高素质的工程是靠科学的管理来实现的,科学的管理要求有完整,系统和严格的管理程序,在施工过程中各个环节的各个程序都要认真对待。在上述施工过程中,我们必须严格按照合同施工规范,严格控制各工序,为完成工序,只要有返工不合格的情况。加强施工现场管理,完善规章制度和质量保证体系。实施原材料,施工技术,材料比例,关键部件的检查和监督,使项目质量全面保证。

2.8加强项目管理。

项目的建设需要规划,决策,实施,反馈和调整,以有效地控制项目,我们控制的主要内容是施工质量,持续时间,安全性和成本。质量和速度是工程的两大主题,质量和速度是矛盾的,但有统一性,因此,如何把握质量与速度之间的关系是我们目前的关键问题。公路公益事业决定了公路项目和其他项目的质量,与其特殊性,开放性和效率相比,我们的公路建设经理和建筑工人对责任的要求更高。在项目建设中,项目质量和项目进度以及效益没有尖端矛盾,它们是相互矛盾的团结体,相互克制和相互发展,相辅相成。从哲学的角度看,问题取决于事物的整体和内部关系,当项目质量提高,减少返工量,从而节省大量的时间加快施工进度,缩短工期。同时也节省了大量的人力物力资源,提高公路项目的经济效益。

3.结语

当前虽然在建立管理体系中还有很多困难,我们要勇于探索,结合以往的工程实践经验,逐步加强质量管理工作,促进国家的经济发展。

参考文献

[1]刘佳.辽宁美城路桥工程有限公司市政工程施工质量管理研究[D].吉林大学,2013.

[2]吴迪,刘丽.如何完善公路施工质量管理[J].黑龙江科技信息,2011(18):223.

[3]何宏伟.预应力技术应用于路桥施工中的分析[J].科技传播,2013年02期.

[4]张宜保,李晓宁.公路桥梁施工中预应力技术的应用研究[J].科技信息,2013年12期.

工程质量管理论文 第8篇

1房屋建筑工程施工质量管理流程

房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节,一是施工前结合既往经验与工程实际需求做出的详细质量策划,二是施工过程中严格的质量控制过程,前者为后者提供依据,后者是前者转变为现实的保障,下面将对其进行详细阐述。

1.1房屋建筑工程施工质量策划

严密合理的施工质量策划是施工过程顺利进行的前提,包括总体策划与细节策划两个层面。

(1)施工质量总体策划

总体策划是工程开始后的重要事项,一般需多个职能部门负责人参与这一过程,而其所需完成的策划工作也涵盖了多个方面:首先,确定项目经理与总工程师,一般选择资历较深、工程经验丰富的工作人员担任,而依据具体工程的规模与技术特点、所要克服的主要问题等因素,合理配置其他工程师与辅助人员,既要避免出现超编现象,也要避免过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定项目总体质量目标与进度目标,这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面,需要以合同条款为依据,综合企业已有经验制定,若一个项目被分为几个工程承包给不同企业,则应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定项目目标成本,对于项目涉及的各项子任务进行科学预算,考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用,做好项目整体核算工作,确定目标成本;最后需要考虑物资供应问题与施工场地临时建设问题,将工程实际所需的材料种类列出,一一确定是由业主提供还是自行采购,而对于获得的物资,根据其性能不同应采取相应的检验方法,保证其质量安全,现场设施建设则应兼顾实用性与经济性,实现整齐有序建设,消除施工安全隐患,保障施工人员生命财产安全。

(2)施工质量细节策划

在总体策划中任命的项目经理与总工程师深入施工现场进行调研,分析实际工程条件与设计图纸,组织各种物资采购工作与临时设施建设,集合所有项目参与人员在总体策划的基础上,对工程微观层面上进行细节策划。首先是项目子工程的划分工作,按照有关施工标准,将工程分解为多个子项目,方便后续进度设置与成本核算等工作的进行;其次,应详细规定项目质量与进度目标的控制方法,在整体目标的基础上进行细化,不仅需要明确关键过程,对于某些特殊施工环节的检验与试验计划也要做出科学分析,综合确定施工顺序,合理配置人力、物力资源;最后,应注意技术标准、质量体系等文件的准备工作,以过往工程经验与技术标准作为参考,根据工程实际需求对技术规范进行补充,详细阐述管理条例。

1.2房屋建筑工程施工质量控制

不同于一般工业产品,房屋建筑工程具有复杂性与易变性,需要管理部门把握控制阶段,明确质量控制重点,合理运用各种控制手段促进房屋建筑工程施工质量的提升。

(1)对相关技术文件进行审核这是房屋建筑工程质量控制的常用方法,包括技术文件、报告、报表等多种形式,具体如下:①开工报告,需要经过现场勘查核实后方可通过审核;

②施工方案,需经过综合对比考量;

③材料质量检验报告,是确保工程质量的基础;

④审核设计变更与修改,以及质量问题的相关处理报告;

⑤新工艺、材料的技术鉴定书等。

(2)进行现场质量检查现场质量检查包括开工前、工序交接、隐蔽工程检查与停工复检和成品保护检查,每一个环节都影响着工程质量,每一个步骤都应秉承高度的质量意识与安全意识,监督部门需深入现场,采用定期与不定期检查相结合的方式,对工程进行质量控制,可采用的主要方法如下:

①观察法,观察法主要是综合运用人的各种感官,包括视觉、听觉、触觉等,借助简单工具进行检查,如目测检查墙纸裱糊是否平整、清水墙面是否洁净,手感检查水刷石牢固程度、油漆光滑程度,敲击检查石料贴面是否存在底层空鼓现象等;

②测量法,将深入施工现场测得的第一手数据与质量标准规范及设计图纸标准进行对比,测量法常用于检查平面如墙面、地面等的平整度、垂直度,断面尺寸、轴线,阴阳角的方正等项目;

③试验检查,这种检查方式相对较复杂,一般针对于建筑主体结构或衔接处,例如对桩基进行静载试验以确定其承载力,对钢结构进行稳定性试验等等。

2房屋建筑工程施工质量管理现存问题

发展三十多年以来,我国的房屋建筑工程施工质量管理已经有了一定发展,但由于起步较晚,仍存在一些问题,具体如下:

2.1原材料质量问题

如前文所述,原材料质量是房屋建筑工程质量的基石,“九层之台,起于累土”,原材料不合施工规范,建筑物的质量自然难以得到标准。而与其他产品不同的是,房屋建筑工程的原材料品种繁多、数量差异大,且工程自身持续时间长,给原材料质量控制工作带来了诸多不便。而随着房地产业的发展加速,相关行业也飞速壮大起来,一些假冒伪劣产品也渐渐浮出水面,若房建企业仍采用传统的质量检测方法会防不胜防,从而给房屋建筑埋下质量隐患。

2.2质量意识仍有不足

在房屋建筑工程中,最重要的参与者便是工作人员,而工作人员的质量意识是房屋建筑质量管理顺利进行的前提。但在实际情况中,企业高层管理人员往往对质量管理重视程度不足,未能阻止相关人员进行严密的质量策划工作,质量控制自然也难以按照标准进行;而高层管理者的不重视也给技术人员与施工人员带来了消极影响,加之其自身技能不熟练,对相关质量条例不明确的因素,致使整个施工过程中操作散漫、随意性较大,质量管理被抛至身后。

2.3操作人员专业素质不强

近些年,我国建筑行业发展欣欣向荣,从业人员数量不断增加,但大多数从业人员自身综合素质较低,并未接受过专业培训,兼具技术能力与管理意识的复合型人才更是少之又少,而企业又不够重视技术与质量管理培训工作,导致施工过程易出现差错,而又不能及时得到处理,埋下质量风险。

3提高房屋建筑工程施工质量管理水平的可行策略

3.1注重原材料的质量监控

原材料的质量监控工作重要性无需多言,其具体工作可从以下方面入手:

(1)增强采购员责任意识,对其进行材料质量相关培训工作,提高其对材料质量的辨别能力,促使其以高度的责任感,严格把好质量关;

(2)针对于原材料的采购厂家,房间企业应尽量选择信誉良好或具有合作关系的厂家,要求其提供产品许可证与说明书,确保材料质量,对于一些重要性材料,应采取多家供应商对比的方式,优化选择;

(3)原材料投入使用前需经过严格的质量试验,确保其符合施工规范。

3.2增强质量管理意识

意识是行为的先导,若没有质量意识,质量管理工作就无从谈起,因此,需要加强企业高层管理人员质量意识的树立,使其认知到质量管理工作的重要性,进而采取积极措施创设施工质量管理环境。例如设立专门的质量监管小组,对重要工程进行跟踪检查等,通过质量意识与企业文化的交融,营造良好的施工质量管理氛围,进而促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。

3.3提高施工人员专业素质

企业应注重对施工人员的教育工作,增强其质量意识,促使其树立质量第一,为用户服务的观念,同时,加强专业技术培训工作,使其明确技术标准,规范其施工行为,从意识与行为两个层面上为提高工程质量奠定基础。房屋建筑工程施工质量管理是一项系统性工程,需要统筹兼顾、综合把握,以高度的责任感与质量意识为指导,认真落实质量控制工作,保障人民生命财产安全。

工程质量管理论文 第9篇

1工程质量监管的本质

在建筑工程的.实际施工过程中,要想保证建筑工程的质量,提高建筑工程的安全系数,就需要相关执法范围在建筑工程的施工中给予适当的监管,按照相关的安全法规进行建筑工程的施工,落实相关的安全责任制,强化对施工人员的管理。

2工程质量监管中的存在的问题

2.1缺乏完善的工程质量监管体制

建筑工程的施工过程和施工方式决定工程质量,决定着工程的使用周期,更决定着用户的利益能否得到有效维护。但是在建筑工程的具体施工过程中,相关监管部门对工程质量的监督力度不足,工程质量监管机制不健全。这就造成实际的工程质量监管工作流于形式,没有明确的监管规定来指导实际的监管工作,大大降低了工程质量监管的工作质量。

2.2工程质量监管意识缺乏

在实际建筑工程施工中,建筑工程施工人员缺乏工程质量监管意识,建筑工程施工工艺不符合相关规范,违规操作现象时有发生,造成工程质量低下。另外,建筑工程企业领导者缺乏工程质量监管意识,导致工程质量监管工作松懈,无法完全保证工程质量。由于监管部门工程质量意识缺乏,造成监管工作一条线,不考虑工程所处的实际情况,采取一边倒的监管办法,严重影响着建筑工程施工企业的施工积极性。

2.3缺乏有效的责任落实制

在目前工程质量监管中,工程质量监管下属部门众多,下属部门等级划分程序繁琐,这就造成责任制划分标准不明确,相关的工程质量责任制不能有效落实。由于缺乏有效的责任落实制,造成工程质量监管工作分工不合理,下属部门之间缺乏有效的沟通,各下属部门之间的职能无法充分发挥,工程质量监管工作流于形式表面化,造成重大的工程质量责任问题。

2.4业主的过多干预造成工程质量低下

在工程质量监管方面,业主的监管行为会影响工程的进度,最终影响工程质量。在实际的工程质量监管中,业主经常采取过多的干预行为,其干预行为有时又会通过上级监管部门进行下达。从某种程度上来讲,业主是工程质量的监管人员,是工程施工现场的监管者,但是业主的监管职责应该通过上级监管部门来实现,业主的过多干预反而会造成工程质量低下。

3加强工程质量监管措施

3.1完善工程质量监管体制

完善的工程质量监管体制是保证工程质量的前提,可以保证工程施工的有序、稳定进行。在对工程质量的控制过程中,应该要求工程施工企业遵照实际情况进行施工。在工程施工之前,应该就应该根据已经制定的施工方案确定合理的工程质量控制办法。工程质量监管是建筑工程质量管理的重要内容,工程质量控制方案的制定应该以建筑工程的的设计方案、设计图纸为前提,在对其进行全面分析后方可制定严格的工程质量控制方案,合理分配工程质量监管的所有任务,最大限度地提高工程质量,降低工程质量事故的发生率。在工程质量监管的过程中,成立质量监管小组,根据实际工程质量监管工作划分岗位职责,对工程的监管目标、监管技术及实际监管工作进行监督。

3.2树立工程质量监管意识

对于工程质量监管部门来说,一定要转变自身的工程质量监管意识,实现自身监管职能的转变,避免在工程质量监管实际中直接干预建筑工程施工企业其他生产经营活动,应该对建筑施工企业的其他生产经营活动进行间接的监管。工程质量监管部门在进行工程质量监管同时,应该避免直接干预施工企业的内部管理工作,工程质量监管部门的直接干预活动会扰乱建筑行业正常的市场经营活动,从而实现施工企业的独立经营,自负盈亏。另外,由于施工企业所处的地域不同,面对的市场主体不同,在进行工程质量监管时要充分考虑市场的需求,保证正常的市场经济秩序,转变工程质量监管思路。

3.3强化责任划分,完善岗位职能

在建筑工程的实际施工中,施工现场的施工人员是最难以控制的因素,也是对工程质量影响最大的因素,因此要想最大限度地保证工程质量就应当结合具体的工程施工实际,综合考虑现场施工人员的实际情况,强化现场施工人员的责任心,强化人员安排,强化岗位职责,最大限度地减少人为因素造成的工程质量问题。充分调动现场施工人员的积极性和创造性,调动一切积极因素来保障工程质量,明确现场人员的责任,根据现场人员的任务安排,划分相关的责任标准。根据现场人员的实际安排,进行相关的责任培训,帮助现场人员掌握全新的技术和技艺。

3.4实现监管管理的信息化制度

业主过多干预建筑工程施工,其根本目的是保证工程质量,但是由于监管管理制度存在一定的滞后性,相关工程质量监管意见不能获得及时的反馈,这就造成业对建筑工程进行直接干预,为此必须建立监管管理的信息化制度。将建筑工程施工的全部工作纳入监管管理的信息化建设,实现对工程施工的动态化管理,准确、及实地提供有价值的监管信息。

4总结

工程质量监管是建筑管理中的重要内容,同时也是工程管理的难点。另外,由于不同的建筑工程具有不同的特点,其工程质量问题也就千差万别,因此在具体的建筑质量监管中应该根据建筑工程的实际情况制定符合实际的监管办法,有针对性地开展工程质量监管工作,最终实现工程质量监管的目标,提高建筑工程质量。

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