某钢铁电子商务 企业组织 结 构及部门职责
2 29 019 年 年 5 5 月
目
录
一、组织结构 .................................................................................. 3 二、主要部门职责 ........................................................................... 4 1、 运营中心 ............................................................................ 4 2、 风控中心 ............................................................................ 4 3、 人力中心 ............................................................................ 4 4、 技术中心 ............................................................................ 5 5、 财务中心 ............................................................................ 5 6、 资本中心 ............................................................................ 5
某钢铁电子商务 企业 组织 结 构及 部门 职责
一、组织 结 构
二、 主要 部门职责
1、 运营中心 （1）
负责平台推广策划，跟踪分析推广数据，实现活跃度目标； （2）
负责平台的运营状况和交易数据分析；平台各项交易规则及活动情况跟踪，分析运营效果并制定调整方案； （3）
收集平台用户反馈并整理可行的开发、优化建议，提升用户体验满意度；公司内外部运营风险分析和平衡；全国注册加工商的运营管理工作。
2、 风控中心 （1）
根据公司发展战略，建立公司风险预警机制，制定内控、项目评审等相应制度、流程和程序，完善公司风险控制体系； （2）
根据公司平台业务模式对公司平台运营中的风险进行把控，提供风险管理合理化建议； （3）
负责风控队伍建设与培养。
3、 人力中心 （1）
日常行政事务及管理工作、人力资源文件归档、劳资与人力制度制定与完善； （2）
制定企业绩效考核系统化流程，设计与优化考评标准与方法； （3）
收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。
4、 技术中心 （1）
负责项目需求调研，业务需求梳理，组织产品、项目需求分析工作，确定需求方案； （2）
负责产品模块及功能设计，完成产品需求文档、原型文档的产出；跟踪及控制项目进度，管理产品需求的变更及答疑；产品功能优化设计及需求产出； （3）
负责乐钢网网站技术开发，网络维护和美工设计，确保网站“安全、稳定、快速”的运行； （4）
负责各类应用软件的技术开发。
5、 财务中心 公司日常财务事宜及管理工作，公司财务相关的系统操作流程的制定与优化，与其他部门的沟通协调工作。
（1）
负责建立、健全财务管理制度并组织实施； （2）
负责公司财务管理、财务核算及财务报表的编制工作； （3）
负责公司纳税申报工作； （4）
负责定期向公司提供财务报表、统计报表、财务分析以及专项财务分析报告，为公司管理人员决策提供依据； （5）
负责成本控制、审价、比价、成本计算、财务监管； （6）
负责对公司所有固定资产、存货协助盘存、核对工作。
6、 资本中心 （1）
负责公司资本市场相关工作；组织股东大会、董事会、监事会等会议的相关事宜；具体办理公司信息披露相关事务；
组织公司董事、监事和高级管理人员进行相关法律法规的培训，协助前述人员了解各自在信息披露中的职责； （2）
负责办理公司股权管理事务； （3）
负责投资者关系管理。
