线上旅游模式分析 —— 以携程网为例
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义 1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义 1.3 国内外研究现状 1.3.1 国内研究现状 1.3.2 国外研究现状 1.4 研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线图
1.4.3 研究方法
1.5 存在的问题 第二章 “ 线上旅游模式 ”发展模式综述 2.1 “ 线上旅游模式 ”相关解析 2.1.1“线上旅游模式”概念 2.1.2“线上旅游模式”内涵 2.1.3“线上旅游模式”变革途径
2.2 “线上旅游 模式”环境下旅游发展结构之变 2.2.1 运营层面 2.2.2 产品层面 2.2.3 战略层面 2.2.4 管理层面 2.3 “线上旅游模式”环境下市场面临的新驱动
2.3.1“大规模定制”取代“大规模制造” 2.3.2 自由竞争成为市场主流 2.3.3 新的价值网络逐步形成 2.3.4 信息商品价值愈发凸显 第 第 3 章“线上旅游”发展模式探索-- 以携程网为例 3.1 基于 “ 线上 旅游”发展模式携程网的 的 SWOT 分析 3.1.1 优势分析 3.1.2 劣势分析
3.1.3 机会分析 3.1.4 威胁分析 3.2 定制旅游及其参 考模式 3.3 基于互联网平台的社交化旅游发展模式构建 3.4 基于互联网平台的社交化旅游发展路 第 第 4 章 基于线上旅游模式携程网未来发展策略 4.1 重塑旅游思维，建立生态型旅游企业 4.2 把握旅游市场发展方向，打造 020 闭环系统 4.3 迎合旅游业变化趋势，推动旅游产品升级 4.4 创新经营管理系统 结论
