通江一路工程质量创优规划

时间:2022-06-16 13:56:02 来源:网友投稿

 工程质量创优方案

  工程名称:

 通江一路中段建设工程

 施工单位:

  武汉雅阁市政建设工程有限公司

  编 制 人:

  XXX

  审 核 人:

 XXXXXXX

  编制日期:

 7 2017 年 年 2 12 月 月 4 4 日

 目录

  一、编制依据................................................................................................................ 1 (一)工程建设法律、法规、规章和规范性文件............................................. 1 (二)工程建设技术标准..................................................................................... 2 二、工程概况................................................................................................................ 2 (一)概述............................................................................................................. 2 (二)设计概况..................................................................................................... 3 三、质量管理目标与质量管理组织机构.................................................................... 7 (一)质量管理目标............................................................................................. 7 (二)项目创优管理机构..................................................................................... 7 (三)职能分工及职责分解................................................................................. 8 四、质量管理工作安排.............................................................................................. 13 (一)宣传动员阶段(2017 年 11 月)............................................................ 13 (二)组织实施阶段(2017 年 12 月-2018 年 8 月)..................................... 13 (三)自评整改阶段(2018 年 9 月).............................................................. 13 (四)总结验收阶段(2018 年 10 月-2018 年 12 月)................................... 14 五、质量创优目标实施.............................................................................................. 14 (一)施工组织设计与管理............................................................................... 14 (二)分项工程质量控制................................................................................... 14 (三)施工过程控制........................................................................................... 16 (四)工程质量控制........................................................................................... 17 (五)质量管理难点及对策............................................................................... 19 六、质量保证体系...................................................................................................... 20 (一)组织保证措施........................................................................................... 20 (二)制度保证措施........................................................................................... 21 (三)资源保证措施........................................................................................... 22 (四)其他保证措施........................................................................................... 23 七.质量管理制度...................................................................................................... 24 (一)质量责任制度........................................................................................... 24 (二)开工报批制度........................................................................................... 24 (三)工序交接、隐检制度............................................................................... 25 (四)计量管理制度........................................................................................... 25 (五)质量报告制度........................................................................................... 26 (六)验收移交制度........................................................................................... 26 (七)回访保修制度........................................................................................... 27 (八)执行 IS09001:2000 标准的质量管理体系........................................... 27 (九)质量责任岗位负责制............................................................................... 28 (十)工程质量岗位责任制............................................................................... 28 (十一)施工挂牌制度....................................................................................... 29 (十二)严格执行《检验和试验控制程序》(WSXX20210)............................. 29 (十三)严格执行《物资采购程序》(WSSZZ0206)和《顾客提供产品控制程序》(WWZZ0207)........................................................................................... 29 (十四)成品保护制度....................................................................................... 30

 (十五)质量文件记录制度............................................................................... 30 (十六)竣工服务承诺制度............................................................................... 30 (十七)培训上岗制度....................................................................................... 30 (十八)建立质量事故报告及调查制度........................................................... 30 (十九)施工中计量管理制度........................................................................... 30 (二十)贯彻执行《施工过程控制程序》(WSZZ20209-1)......................... 31 八.施工技术措施...................................................................................................... 31 (一)主要分部分项技术措施........................................................................... 31 1.道路工程.................................................................................................... 31 2.钢筋混泥土工程........................................................................................ 32 3.交通工程.................................................................................................... 34 4.道路照明工程............................................................................................ 35 5.市政给水工程............................................................................................ 36 6.桥梁工程.................................................................................................... 38 7.电力级弱电管群工程................................................................................ 40 (二)施工安全技术措施................................................................................... 41 1、施工现场安全技术措施.......................................................................... 41 2、施工机械的安全控制措施...................................................................... 41 3、现场安全施工措施.................................................................................. 42

 4、高处作业的安全技术措施...................................................................... 44 (三)文明施工技术措施................................................................................... 44 1、文明施工体系.......................................................................................... 44 2、文明施工保证措施.................................................................................. 44 3、环境保护措施.......................................................................................... 46

  1 工程质量创优方案

 为进一步提高我公司工程项目质量管理水平,全面贯彻和落实国务院《质量发展纲要》及《建设工程质量管理条例》文件精神,坚持质量第一的方针,力争结合我项目部质量管理规范,以“预防为主”,搞好“三控制”,注重“事前控制”,严格“事中控制”,对“事后控制”不放过,全方位、全过程强化工程质量管理,全面提高工程建设质量,特制订武汉雅阁市政建设工程有限公司通江一路中段(兴城大道-幸福园路)建设工程项目部工程质量创优方案:

 一、编制依据

 (一)工程建设法律、法规、规章和规范性文件 1、《中华人民共和国建筑法》(主席令第 46 号)

 2、《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号)

 3、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收规定》(建质【2013】171 号)

 4、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》(住建部令第 2 号)

 5、《实施工程建设强制性管理规定》(建设部令 81 号)

 6、《房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住建部令第 5 号)

 7、《湖北省房屋建筑和市政基础设施施工质量监督管理暂行办法》(鄂建【2011】79 号)

  2 8、其它有关法律、法规、规章和规范性文件等。

 (二)工程建设技术标准 1、《工程建设标准强制性条文(城市建设部分)》及其修订补充部分; 2 、 《 混 凝 土 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 》(GB50204-2015) 3、《城市道路工程施工与质量验收规范》(CJJ-2008) 4、《无障碍设施施工验收及维护规范》(GB50642-2011) 5、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 6 、 《 给 排 水 构 筑 物 工 程 施 工 及 验 收 规 范 》(GB50141-2008) 7 、 《 埋 地 塑 料 排 水 管 道 工 程 技 术 规 程 》(DB42/T546-2009) 8、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008) 9、其它有关的规范、标准。

 二、工程概况

 (一)概述 1、工程名称:通江一路中段建设工程施工 2、建设地点:汉南区纱帽街 3、建设规模:本工程为开发区汉南区通江一路工程,西起幸福园路,东至兴城大道,总用地面积为 52649.25 平方米,道路全长约 1800 米。给水管长 2365 米,雨水管总长

  3 2245 米,污水管总长 2011 米;电力管群长约 2170 米,通讯管群长总长 2272 米。工程内容包括道路工程、交通工程、给排水工程、电气工程、桥梁工程。

 4、工期:总工期 360 日历天,计划开工:2017 年 11 月25 日;计划竣工 2018 年 10 月 20 日。

 (二)设计概况 本工程雨、污水管管径 300mm≤d≤800mm 采用 HDPE 承插式双壁缠绕管,承插式橡胶圈或电热熔连接;管径 1000mm≤d≤1200mm 的雨、污水管道采用承插式钢筋混凝土排水管;管径 1350mm≤d≤1650mm 的雨、污水管道采用企口式钢筋混凝土排水管。机动车道横坡为 1.5%,坡向道路外侧;人非混行道横坡度为 2%,坡向道路内侧。

 1、主要技术标准 (1)道路等级:城市支路 (2)设计行车速度:30km/h (3)桥梁设计安全等级:一级。

 (4)设计荷载:汽车为城—A 级,人群为 5kPa。

 (5)抗震设防标准:基本烈度为 6 度,设防分类为丙类,设计方法为 C 类,按 7 度构造措施设防。

 (6)设计年限:沥青路面架构设计使用年限为 10 年。

 (7)路面类型:沥青混凝土路面。

 2、道路工程概况

  4 沥青混凝土路面结构,结构由上到下依次为:4cm 厚AC-13C 型细粒式 SBSI-D 改性沥青混凝土+粘层油+8cm 厚AC-25C型粗粒式沥青混凝土+6mm稀浆封层+18cm厚水泥稳定 碎 石 上 基 层 ( 6:94)+18cm 厚 水 泥 稳 定 碎 石 中 基 层(6:94)+18cm 厚水泥稳定碎石下基层(4:96)。

 水泥稳定碎石基层上、中基础配合比为 6:94(重量比),7 天饱水抗压强度≥3.5Mpa;水泥稳定碎石基层下基础配合比 4:96(重量比),7 天饱水抗压强度≥3.0Mpa;压实度≥97%(重型压实标准)。

 沥青顶面弯沉≤30(0.01mm),54cm 厚水泥稳定碎石基层顶面弯沉≤60。

 3、桥梁工程概况 本 桥 梁 工 程 起 点 桩 号 K1+469.960 , 止 点 桩 号K1+526.040,桥长 45.08m,桥宽 30m;由 4m(人行道)+3m(绿化带)+8m(行车道)+8m(行车道)+3m(绿化带)+4m(人行道)组成;桥梁纵坡为 5%;车行道横坡 1.5%;人行道及非机动车道横坡 2%;跨径分布 3×13m,桩中心线连线与线路中心夹角 10°。桥梁梁部为桥面连续简支空心板梁,桥台为承台分离式台,钻孔灌注桩基础,桥墩为桩柱式墩,钻孔灌注桩基础。

 4、给排水工程概况 (1)给水工程

  5 给水主管为 DN250mm 的球墨铸铁管,采用 T 型橡胶圈接口,碎石砂基础(15cm 级配砂石垫层,5cm 中粗砂找平),沟槽回填采用中粗砂偎到管顶 50cm;给水管道布置在道路北侧距道路中线 12.5m 处。

 (2)雨水工程(雨水分为三段)

 ①设计起点~K0+660(幸福园路-幸福中路)段 在设计道路中线南侧 2m 的位置敷设一排 d1200~d1350雨水管道收集沿线的雨水排至起点幸福园路已建 d1350 雨水管道,最终排入解放河。

 ②桩号 K0+660~K1+500(幸福中路-幸福河)段 在设计道路中线南侧 2m 的位置敷设一排 d1350~d1650雨水管道收集沿线的雨水并转输幸福中路、幸福东路雨水,排至幸福河。

 ③桩号 K1+500~K1+760(幸福中路-幸福河)段 在设计道路中线南侧 2m 的位置敷设一排 BH2.2*2 雨水箱涵收集沿线的雨水并转输兴城大道雨水,排至幸福河。

 (3)污水工程(污水分为三段)

 ①设计起点~K0+340 段 在设计道路中线北侧 2m 的位置敷设一排 d400 污水管道收集沿线的污水排至起点幸福园路已建 d500 污水管道。

 ②桩号 K0+440-K1+460 段 在设计道路中线北侧 2m 的位置敷设一排 d400 污水管道

  6 收集沿线的污水排至幸福东路规划 d400 污水管道。

 ③桩号 K1+580-K1+760 段在设计道路中线北侧 2m 的位置敷设一排 d400 污水管道收集沿线的污水排至兴城大道已建 d500 污水管道。

 5、电力电信管群工程概况 电力管线在道路南侧人行道下,设置 24 孔(6 孔/层X4 层),排管中线距道路中线 12m,管群在人行道下时采用Φ160 维纶水泥管(B 类,Φ160X14mm),在行车道及道口处采用玻璃钢管。

 电信管线在道路北侧人行道下,设置 15 孔(5 孔/层X3 层),排管中线距道路中线 14m,管群在人行道下时采用Φ110 双壁波纹管,在行车道及道口处采用 DN100 玻璃钢管。

 6、照明工程概况 道路照明采用普通单臂路灯,双侧布置在两侧机非分隔带内,照明光源功率:NG150W,采用半截光型灯具,灯杆臂长 2.5m,安装高度 11m,杆距 38m;电缆保护管采用 UPVC 塑料管,穿越道口及过街时采用玻璃钢管且至少预留备用管一根。

 7、交通工程概况 交通标志由禁令标志、指示标志、指路标志、反光膜等组成;支撑类型又分为单柱、双柱、F 杆、Y 型双悬臂等; 交通标线除道路中心线采用黄线外,其余各种标线均采

  7 用白线,包括路面标线、导向箭头、文字、立面标记等。

 三、质量管理目标与质量管理组织机构

 (一)质量管理目标 确保本工程竣工验收一次性合格,所有项目全部符合设计图纸的使用要求,并全部达到国家现行的工程质量验收标准以及工程合同文件要求,在具体实施过程中,项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作,高标准、严要求,狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工,充分发挥公司综合实力优势,加强对创优计划关键因素的控制,争创“武汉市市政工程金奖”。

 (二)项目创优管理机构 项目部工程质量创建领导小组,由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、试验员、资料员等主要岗位人员组成,分别负责综合管理、技术管理、安全质量管理等,保证施工作业始终在质检人员的严格监督管理之下进行。建立以公司总工程师为领导,项目经理与质检部门双向控制的质量体系,质检员以国家规范要求为标准,检查各工序的质量情况,各工序验收实行质检员——项目质量负责人——总公司质检部门三级检查验收制度。

 具体如下图:

  8

  (三)职能分工及职责分解 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,是落实责任到位、有效管理的首要条件。

 1、项目经理的质量职责 (1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。

 (2)以符合《管理手册》标准且有效的质量体系及充

  9 分的人力、物力、财力,保证整个工程项目质量符合合同要求。

 (3)决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行严整等人员职责和权限。

 (4)组织人力物力、资源活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。

 (5)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。

 (6)项目经理对整个工程的质量全面负责,在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保工程验收合格,争创市、省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。

 2、项目副经理岗位职责 (1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。

 (2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。

 (3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。

 (4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。

  10 (5)负责在项目上组织实施《采购程序》、《合格供方控制程序》。

 3、项目技术负责人岗位职责 (1)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录;编制工程施工组织设计及施工方案。

 (2)参加项目部质量管理策划,负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。

 (3)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。

 (4)组织开展科研改革和推广新技术。

 (5)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量管理目标。

 (6)负责提出修改意见,报合同管理部门。

 (7)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。

 (8)监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部(子分部)、分项工程质量验收。

 (9)组织一般质量事故分析,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。

 4、质量员岗位职责 质量检查员对于工程质量控制和工程创优负有直接责

  11 任,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。

 (1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部门下发各项文件。

 (2)监督检查施工班组执行质量计划情况。

 (3)参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录。

 (4)监督施工班组落实三检制,参加项目部的质量检查。

 (5)参加一般质量事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。

 (6)按期向公司质量部门报送质量检查报表。

 (7)在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度,认真作好检验记录。

 5、施工员的岗位职责:

 施工员作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。

 6、资料员岗位职责 (1)负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档

  12 案。

 (2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识 (3)及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。

 (4)负责工程技术资料移交工作 7、试验员的岗位职责 (1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告,将合格试验报告交资料员归档。

 (2)对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。

 (3)在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中,按照试验规程制作砂浆、混凝土试件,按规定周期进行标准同条件养护及同条件养护,按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验,对试件代表性和制作过程负责。

 (4)协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护的全过程,保证混凝土强度所需要的温湿度,满足设计要求。

 (5)负责现场材料取样复试,必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。

 8、材料员的岗位职责

  13 (1)监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更,建立工程物资供货方名录,确保工程物资采购工作处于受控状态。

 (2)编制物资月度采购计划,负责上报建设单位,提供物资台账。

 (3)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录 (4)负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。

 (5)负责组织检查各施工专业(工种)培训计划编制执行并保存培训记录。

 四、质量管理工作安排

 (一)宣传动员阶段(2017 年 11 月)

 组织项目部职工学习工程质量创建工作文件,制定创建工作措施,成立创建工作小组。

 (二)组织实施阶段(2017 年 12 月-2018 年 8 月)

 以多种形式做好思想动员和宣传舆论工作,形成良好的创建氛围。施工现场进行日巡查,周检查,月督查;及时发现并解决存在问题,做到活动有部署、有措施、有声势、有宣传、有总结、有影响。

 (三)自评整改阶段(2018 年 9 月)

 根据制定的制度措施,逐条逐项比照,自评,查找工作的不足,对照要求组织整改。

  14 (四)总结验收阶段(2018 年 10 月-2018 年 12 月)

 对整体创建工作进行回头看,总结得失,与其它创建单位沟通交流,完善各阶段工作内容。

 五、质量创优目标实施

 (一)施工组织设计与管理 1、施工组织设计经公司相关部门审批后,上报监理公司总监理工程师审批同意施工后用于指导现场施工。

 2、针对工程重点及难点施工部位、施工工艺编制专项施工方案,各项专项施工方案经项目技术负责人审核,上报监理公司总监理工程师审批同意后用于指导现场施工。施工过程中对方案的落实情况及时检查,根据现场实际情况不断改进完善。施工过程中坚持进行技术交底制度,坚持执行“三检”制度。

 3、项目经理、各施工员、质量员、安全员及特殊工种均持证上岗。

 (二)分项工程质量控制 1、严格按施工图纸、质量验收标准、规范及操作规程进行施工。

 2、分项工程施工前,施工队长按设计图纸和标准、规范、规程及作业指导书的要求编制质量技术交底,经项目技术负责人审批后向作业班组进行质量技术交底。

 3、建立健全“三检制”(即自检、互检、专检),做

  15 到上道工序不交,下道工序不接。

 4、分项工程的隐蔽验收,由施工队长填写隐蔽验收记录存档保管。

 5、造成质量事故的,按“三不放过”的原则召开现场会,分析原因,避免以后施工再次出现类似质量问题。

 6、在施工过程中进行检验和试验,及时发现不合格项及时整改,避免不合格施工进入下一施工工序。分项工程完工后,在班组自检合格的基础上,项目部专职质检员进行检查,合格后报监理进行验收。

 根据本工程实际情况进行如下关键部位质量目标分解:

 序号 分部工程名称 计划目标 所含分项工程名称 计划目标 1 道路工程 优良 路床开挖 优良 路基 优良 水稳层 优良 沥青面层 优良 附属设施 优良 2 给排水工程 优良 雨水管道及支管 优良 污水管道及支管 优良 箱涵 优良 3 桥梁工程 优良 桩基 优良 承台、墩身 优良 空心板梁制作及安装 优良

  16 桥面铺装 优良 4 电力电信管群 优良 地基与基础 优良 主体结构 优良 附属构筑物 优良 5 电力(路灯)工程 优良 地基与基础 优良 主体结构 优良 附属构筑物 优良 6 交通工程 优良 标志标线标牌 优良 隔离桩 优良

 (三)施工过程控制 为了确保本工程的质量,除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外,还要对整个施工过程加强监控管理,把管理措施落实到施工过程的每个环节。项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查,把提出的问题和建议汇总后交建设单位,由此减少施工图的错误,使各工程技术人员充分领会设计意图,保证按图顺利施工。

 在施工过程中加强工序管理,强化工序质量控制,提高分项工程质量。项目部将对参加施工的操作人员事先进行上岗技术培训,通过技术交底使每个工人都明确本工程的质量要求,为顺利完成施工任务打下基础。在施工前及施工过程中严格把关,出现质量问题及时处理解决,把事故消灭在萌

  17 芽状态。对达不到要求的工程坚决返工,对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退,只有这样才能保证工程的优质。

 对主要的分部分项工程,结合质量管理计划,把好技术和质量关,严格执行各项技术操作规范。以防为主,采取各种技术措施,防止各种质量问题的出现。

 本工程施工过程控制流程见下图:

 (四)工程质量控制 本工程必须达到设计使用要求,为完成这一目标,严格贯彻 ISO9001 质量管理与质量保证体系标准,各道工序均要

  18 严把质量关,牢固树立创优意识。对质量的保证,资料的收集、整理也应达到标准,在重视内在质量的同时也要注意外观质量。

 明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

 严把材料质量关。工程所用的所有材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。

 确保道路各层结构质量。排水、路基结构质量关系到整体工程质量和安全,因此,必须确保主要结构质量。

 抓好关键部位施工。例如管线保护、道路基础、排水管道和沥青施工都是关键部位,越是关键部位,越容易发生质量问题。这些部位既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。

 积极推广应用新技术新材料。随着科技进步,新材料、新技术不断涌现,施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。

 样板引路。对每一个工程都要按照设计要求做好样板间,经甲方和监理单位认可后,大面积推广,确保工程质量。

 加强培训,提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。

  19 严格执行“三检”制度。班组自检,项目部抽检,监理验收,实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

 搞好技术交底。班前对工人进行技术交底,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。

 要创造精品,在施工过程中就要高标准严要求,每个分部、分项工程都要精心施工,一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。

 严抓产品的检验和试验,建立并严格执行完整的质量检验制度,确保产品符合要求。这些质量检验制度主要有:《材料、半成品检验制度》;《隐蔽工程检查验收制度》;《自检、互检、交接检制度》;对用于本工程的物资由材料员、质量员进行验证,验证合格后填写质量记录存档;对需经实验室验证的材料由实验员按规定取样送样。分项工程实行多种形式的自检、互检、交接检和专项检查的质量检验与监控,环环相扣,使工程质量始终保持优质水平。

 (五)质量管理难点及对策 难点 对策 工程线路长、工序多 设立标段质量负责制度 部分采用较新工艺 采取质量首件制、成立技术攻关小组,组织培训讲座等

  20 工程划分标段较多 开展质量竞赛制度,创造积极向上的氛围。

 工程工期与质量之间关系 本着质量优先的原则,合理调整施工力量,在确保质量的前提加快施工进度,保证节点目标。

 六、质量保证体系

 质量创优工作的实施是一个系统的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以控制,方能确保创建目标的实现,结合本工程实际情况,我项目部拟从以下几个方面着手,在施工过程中加强管理控制,保证工程质量,使创优工作顺利实施。

 (一)组织保证措施

 1、我公司将对本工程的管理班子重点配备,施工现场的管理人员将由公司的中青年骨干组成,为一个知识密集型的群体,公司还将成立专家组,负责对本工程的重点管理技术指导,对本项目进行技术、资金和人力资源的支持。

 2、对本工程实施项目经理责任制,对工程行驶计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的、能打硬仗的、并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。

 3、根据业主的使用要求及各工序的施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程时间上、空间上充分利用而紧凑搭接,找好交叉作业仗、从而缩短工程的施工工期。

  21 4、建立由项目经理、各部门经理、技术负责人、总施工员组成的施工工期全面管理小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行 PDCA 循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。

 5、在实行项目管理的基础上,在工程施工中采用工序管理的模式,并根据本公司的 ISO9001 的《程序文件》、《项目管理规范》、《质保手册》制订项目部的贯彻具体内容,对项目中实行全过程管理。

 6、创造良好的工作环境,提高施工管理人员和现场操作人员的积极性,利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制,使目标管理与工人的利益相结合。

 (二)制度保证措施 1、建立生产例会制度,每一个星期开一次工程例会,检查上一次例会以来的计划落实情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划内容进行分析,并及时采取有效的措施保证计划的完成。

 2、举行与监理、建设单位、设计单位、质监等部门联席办公会议,及时处理施工中的问题。

 3、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉,安排合理的施工程序,做好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目

  22 标的实现来保证各管制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

 4、下达到班组和分包单位的施工计划均以 1 天计,并有奖惩措施,对各项节点工期重点控制,凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等要素上及时调整。

 5、在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下,对主体结构实施分段验收,以提早进入下道工序施工。

 6、在施工组织计划策划时,各施工程序建立严格的布控措施,建立快捷的衔接制度。

 7、健全项目部的内部管理制度,明确管理人员和岗位职责,特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。

 (三)资源保证措施 1、安排充足的劳动力资源,可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组结合文明施工,及时清理施工层面现场,做到工完料清,材料堆放有序,减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理,尽可能改善职工生活,以稳定队伍。

 2、最大限度的提高机械化施工程序,用精良的装备保证工期目标的顺利完成。

 3、扩大工业作业层面,提高工效,加大材料采购、运输管理力度,抓紧、抓好机械设备的保养维修,避免发生缺料停机造成的停工、窝工。

  23 4、公司将在资金上给予支持,以避免使资金短缺造成物资供应的不及时和工人人心浮动。

 5、现场办公室配备现代的办公及通讯化设备,现代化的交通工具。

 (四)其他保证措施 1、在管理上合理安排计划,保障施工所需的物力、财力,保证施工机械良好,抓住关键部分,确保机械设备到位,便于施工的顺利进行; 2、积极采取新工艺、新产品,提高工效,缩短工期,确保每道工序一次性合格,杜绝返工; 3、与业主管理代表和监理工程师以及相关部门保持联系,协调相互间的合作,配合关系,取得他们的大力支持和帮助,减少施工中的干扰环节; 4、主动与气象部门联系,掌握天气情况,大雨停工整顿内务,及时探讨施工中可能出现的问题,小雨坚持干力所能及的项目或质量不受影响的项目; 5、作好施工配合及前期准备工作,拟订每周施工计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作到位; 6、合理分解总进度计划,落实到每道工序。项目经理每半月检查一次,随时调配整人、材、机、财; 7、积极开展技术革新活动,加强施工薄弱环节和关键工序的质量控制,杜绝质量和安全事故发生;

  24 8、提请报检的工序,必须做到自检合格,填好资料再报检,减少验收环节中的耗时; 9、作业区按平行流水作业法组织施工,关键部位或关键工序,采用两班或三班制,歇人不歇岗连续作业。

 七.质量管理制度

 (一)质量责任制度 1、开工前,公司与项目经理、项目经理与施工队签订工程质量责任状,明确质量目标、管理职责及奖罚原则。

 2、施工队在进场前应与公司签订劳务合同,明确应承担的责任,同时缴纳一定数量的质保金。

 (二)开工报批制度 1、工程开工前,项目部必须将项目管理人员名单、特种作业人员名单、施工队队长名单上报公司工程科和技术质检科。公司有权拒绝技术力量差、质量信誉低的施工管理人员、特种作业人员和农建队进场。此时项目部应更换项目组成人员重新上报。

 2、工程开工前,技术质检科组织有关人员向项目部进行现场书面技术交底,项目部必须将测量复核、施工方案等资料,材料供应、构件加工、机具准备、现场准备等情况以表格形式书面上报公司技术质检科和工程科,并提出开工申请

 3、公司工程科、技术质检科及其他有关科室核实具备

  25 开工条件后,工程科向项目部下达开工指令。

 (三)工序交接、隐检制度 1、施工过程中的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工,按施工员+工地质检员+监理程序报验,按相关标准评定质量等级,达到预期目标后,方可进行下道工序施工。不属于同一一班组的,除按正常程序进行工序验收外,还应由上道工程施工单班组向下道工序施工班组办理交接手续。

 2、对关键工序和部位,建立质量控制点,施工时,现场质检员必须旁站监理,防止质量隐患的发生。

 3、对影响工程质量的重要环节,必须责任落实到人,出现问题追究现场管理和操作人员的责任。

 4、对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经公司试验室试验或检查,由试验室出具试验报告。

 5、重大或复杂隐蔽工程,应在隐蔽前 24 小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、设计人员到现场检查,经检查合格,办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。

 (四)计量管理制度 计量、测量仪器定期送技术监督局验证,并设标识卡,无标识不准使用。施工计量严格按配比称量。工程试验由公司中心试验室负责,按技术规范要求负责工程所有检测、试验工作。

  26 (五)质量报告制度 1、建立质量月报制度。质检员应于每月五日前将上月各工程质量情况,产品质量情况填写质量月报表,经项目经理签字后报技术质检科。

 2、施工和生产中发生质量事故,项目部必须及时(24小时内)以书面形式向技术质检科写出事故报告;如直接经济损失在 1000 元以下为一般事故,由技术质检科会同项目部处理;如在 1000 元以上或造成较大社会影响者为重大质量事故,由公司主管领导会同有关部门调查处理。

 3、因质量所造成的返工、停工所需的一切费用由项目部承担,对负责人和事故直接责任人给予经济损失 10%的罚款。情节严重者给予降级、调离工作岗位的处罚。

 4、发生质量事故隐瞒不报者,视情节轻重处以通报批评、罚款、降级、调离工作岗位的处罚。

 (六)验收移交制度 1、具备下列条件可以报请竣工验收:

 (1)全部完成合同内图纸及有关变更意见的工程内容; (2)工程竣工资料齐全、符合归档要求; (3)施工现场工完、料净、场地清; (4)工程完成后,已作过预验,存在问题已处理完毕。

 2、已具备竣工条件的工程,由项目部在完工后五日内填报竣工报告报监理工程师,对工程质量等级作出初评。

  27 3、工程质量等级评定严格按照《道路混凝土路面施工技术规范》JTGF40-2004 等相关规范并按合同及有关规定对项目管理人员奖惩兑现。

 (七)回访保修制度 1、工程验收移交后一年内由项目部负责质量保修。保修必须及时,达到用户和有关部门的满意。避免质量缺陷加剧或造成其它不良影响,否则追究项目部责任。

 2、对项目部预留工程总造价 5%作为质保金,用作工程竣工验收一年内的质量缺陷修复。余额在保修期满后退还项目部,超额由项目部自理。

 3、工程交付使用后,技术质检科应组织有关人员定期对工程质量进行实地回访并征求建设单位、使用单位或管养单位对工程质量方面的意见,对发现的质量问题及时分析原因,提出修补及改进措施,作为今后施工同类工程时保证和提高质量的经验。

 (八)执行 IS09001:2000 标准的质量管理体系 按照 IS09001:2000 质量体系要求,建立健全的质量管理机构,进行工程质量控制。建立健全质量管理规章制度。编排质量控制计划,制定质量控制程序,进行严格的质量控制。贯彻以自检为基础的三检制度,严格现场质量检查工作,并认真填好检查记录,同时密切配合业主、质检站、监理等单位的检查,共同抓好质量管理工作。

  28 (九)质量责任岗位负责制 建立的质量责任岗位负责制。加强全员质量意识教育,职工进入工地必须先进行质量教育,明确搞好质量的要求和方法,适时组织全体员工学习有关质量管理方面的方针政策、规程、规范、规定等,提高全员质量意识。

 (十)工程质量岗位责任制 工程质量是企业生产技术活动的综合反映,建立、健全工程质量岗位责任制是组织和发展生产,明确工程质量的基本条件之一。

 质检科责任:作为项目部决策层在工程质量方面的执行机构,提供决策情报,贯彻执行国家、业主、企业与监理发布的工程质量的规范、规程、制度、措施并检查落实。协调各部门的关系,了解掌握工程质量动态,协助各部门解决施工存在的问题,纠正违章施工,对施工项目进行检查并签证。负责工程项目的质量总结和统计报表工作,检查工程材料质量,制止使用不合格材料,参加施工质量事故的处理,保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

 生产班组责任:牢固树立“质量第一”的思想,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准,杜绝工程质量事故的发生。领导本队人员严格按照图纸和操作规程施工,严把材料使用关,材料配合比关,拒绝和制止使用不合格材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接,

  29 接受质检人员、技术人员的检查指导,随时纠正违章操作现象。认真填写各种原始记录、统计报表,保证数据的真实可靠,对不合格的工序主动返工,保证质量。

 试验室责任:把住原材料进口关,保证工程质量。首先对施工所用原材料,一式两做平等试验,依据有关规范操作要求进行试验,给出成果报告单,检验合格后由监理签字认可后,同意原材料的进料,检验不合格的材料坚决不进。试验人员经培训考核方能上岗,明确各项试验项目的试验要求、试验目的和试验操作过程及结果整理,并编写试验报告单。建立规模和设备满足要求的试验室,建立健全各种规章制度,做好施工中的试验检测与控制工作

 (十一)施工挂牌制度 施工过程中在现场的管理者、操作者均挂颜色不同的胸牌,并做好图文的记录,作为重要的施工档案保存,因现场不按照规范施工而造成的质量事故的,要追究有关人员的责任; (十二)严格执行《检验和试验控制程序》(WSXX20210) 遵循国家施工标准及规范要求,严格执行工序间的质检程序,由班组长、质检员、项目技术负责人检查,并做详实的文字表格记录; (十三)严格执行《物资采购程序》(WSSZZ0206)和《顾客提供产品控制程序》(WWZZ0207)

  30 把握好采购验证,经检验不合格成品、半成品坚决退货、拒收和返工处理,并采取必要的纠正和预防措施; (十四)成品保护制度 重点保护已成型管道及井室,按作业指导书条款认真执行; (十五)质量文件记录制度 质量记录是质量追溯的依据,做到真实和详尽; (十六)竣工服务承诺制度 在施工过程中,征得业主指定在建筑物醒目处镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、监理单位以及开竣工日期; (十七)培训上岗制度 项目部所有操作人员应经过业务知识、技能培训,并持证上岗,因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任外,还要追究分管领导责任; (十八)建立质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故首先标识、隔离再组织评审事故程度(请业主和监理单位参加),然后按评审意见进行处理,对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员责任。

 (十九)施工中计量管理制度 定期和不定期对所有仪器进行检查调整,经常校核并做记录以消除测量中的误差,所有测量、测试仪器精心维修、保养,妥善保存;

  31 (二十)贯彻执行《施工过程控制程序》(WSZZ20209-1)

 做好施工准备、施工过程及交工验收过程控制,保证施工中影响质量的各个因素和每道工序质量得到有效的控制。

 八.施工技术措施

 (一)主要分部分项技术措施 1、道路工程 (1)路基 本工程拟采用清淤换填法进行处理,清淤换填厚度为 1米,处理时,必须清除至淤泥层底下的土层。所有路段施工前,均应先清除表面植物根系等杂物,对于现状藕塘,鱼塘均应先抽水,清除表面层淤泥,并开沟降水,换填 0.5 米毛渣,然后用好土分层回填,分层碾压,每层厚度不大于 30cm,密度达到设计要求。

 (2)水稳层 水泥稳定碎石基层尽量采用整个断面一次摊铺成型,减少纵向接头。纵横接头处理必须垂直相接,不得斜接。当天的施工缝处理方法是在铺第二幅时人工将第一幅边部凿松加水泥拌合,与每二幅同时碾压。如果施工时间超过 10 小时,接头缝处理采取在每次施工末端挖一条横贯全幅的槽内放两根与压实等厚的方木,外侧填土 3-5cm 然后整型碾压,施工第二作业段时,除去顶木和余土,用所拌和料回填,原靠近顶木压实不密实段加水泥人工补充拌和,最后一并碾

  32 压。

 2、钢筋混泥土工程 (1)模板工程 A.应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

 B.具有足够的承载能力,刚度和稳定性,能可靠读承新浇注的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。构造简单,拆装方便,并便于钢筋的绑扎、安装、泥土的浇注和养护要求。

 C.模板接缝不应漏浆。

 D.模板与混泥土的接触面应涮隔离剂,严禁隔离剂沾钢筋与混泥土接处。

 E.竖向模板和支架部分,多安装在基土上时应加设垫板且基土必须坚实并有排水措施。

 F.模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾斜临时定设施。

 G.模板在拆除时应符合拆除条件及达到规定强度后可拆除。

 H.侧模,在强...

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