心得体会：综合考察见干部本色（最新）
X市X区将干部考察作为选人用人重要环节，不断完善方式方法，全方位多角度考察识别干部，力求把忠诚干净、敢于担当的干部选出来、用起来。
日常考察见“底色”。X区注重在干部日常考核和监督管理工作中了解掌握干部情况，为选人用人提供参考。探索建立了以一项目标任务清单、一本平时考核手册、一个X考评网、一份督导问询函、一次分析研判会为抓手，以“干事清单化、全程纪实化、考核信息化、推进实效化、考用一体化”为主要内容的“五一五化”平时考核新机制，实现了对干部的连续性日常考察。坚持落实经常性谈心谈话制度，通过询问干部对重大问题的看法，了解干部“台前”的政治思想表现。将干部考察视野延伸，通过干部的日常行为，了解干部“幕后”的政治思想状况。在关注来信来电来访、12380举报平台等传统监督渠道的基础上，在述职汇报、民主生活会、巡视巡察等工作中，了解干部的问题和不足，对反映较集中的干部问题，坚决查清核实。
一线考察见“亮色”。X区把选人用人的重点放在基层一线，在急难任务和重点岗位上发现和培养干部。近年来，在城中村改造和重点公路占地拆迁工作中，先后选派6批1650余人次乡镇和区直单位骨干力量到动迁一线，分组攻坚。每年选派20余名业务水平高、协调能力强的优秀年轻干部到先进地区驻点招商。2018年以来，先后有4名干部因成绩突出走上经济战线领导岗位。对在大项活动、专项行动和扶贫、环保、信访等难点工作中成绩突出的单位或部门跟进考察，重点关注其中“挑大梁、担重担”的干部。2017年以来，先后确定220余名能“啃硬骨头”的优秀中层干部为优先使用对象，并按特点、专长进行分类管理。
综合考察见“特色”。X区不断强化干部选任考察，力求在有限的时间内全面细致准确地掌握干部特点。对干部人事档案进行细致审查，全面征求纪检、计生、信访等相关部门意见，严防“带病提拔”。选派经验丰富、业务熟练的组工干部担任考察组长，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，深入了解被考察对象思想政治、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面情况。同考察对象面谈，进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、
