2023年度项目经理职责要求11篇

时间:2023-10-14 16:44:02 来源:网友投稿

项目经理职责要求第1篇在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理;主持完成所负责项目的立项,项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工报告和施工组织设计;主持编制施工质量、安全、进度计下面是小编为大家整理的项目经理职责要求11篇,供大家参考。

项目经理职责要求11篇

项目经理职责要求 第1篇

在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理;

主持完成所负责项目的立项,项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工报告和施工组织设计;

主持编制施工质量、安全、进度计划,按要求填写施工日志和上报周计划和其他阶段性工作计划,编写施工材料使用计划、资金使用计划;

负责施工进场前的准备,包括但不限于:熟悉招投标文件和合同,图纸优化设计,图纸和规范的核对,现场情况的深入了解,与公司市场部门及业主的沟通和建议,协助选择施工队;

项目工程量复核,材料、设备清单复核,查缺补漏,纠正清单错误和市场部商讨解决方案,配合现场核量;

组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地;

材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;

工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;

施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;

工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;

工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档,工程移交;

负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;

工程质量培训、安全培训等培训管理工作;

编制所负责项目部的各项管理制度;

领导交办的其他事宜。

项目经理职责要求 第2篇

严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度,控制项目的执行成本;

负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

检查详细设计图纸,制定采购计划;

监控项目采购进度、到货状况;

编制施工计划和施工方案;

保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。

领导交办的其他任务。

项目经理职责要求 第3篇

负责管理大厦各工程系统的设施设备,确保正常、安全运行。

负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施,并依据系统的上年运行情况,制定下一年度维修保养计划。

负责管理、监督外委合同的执行情况,包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等,随时跟踪检查合同执行的质量和效率。

及时有效地解决设施设备的运行事故及故障,协调解决事故的善后事项。

负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。

其他领导交待的工作。

项目经理职责要求 第4篇

1、负责产品的全过程项目管理,高效推进团队合作完成业务目标;

2、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

3、推动团队日常执行工作,负责进度跟踪和控制,风险监控,确保工作按计划完成;

4、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。

5、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

项目经理职责要求 第5篇

1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;

2、负责项目部工程技术人员的培训工作,提升工程技术人员的业务能力;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,落实安全施工岗位责任制;

4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患,对现场的施工人员进行合理的安排;

5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系,与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;

6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;

7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款,保证结算申请的及时性和资料的规范性,对工程成本进行控制。

项目经理职责要求 第6篇

1、全面管理项目施工的调度工作,安排现场施工任务,保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。

2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸,熟悉室内装饰材料,对项目能提出自己的建议。

3、在现场对工人的管理工作,通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾,协调并解决问题,严格执行验收制度,确保质量目标的实现。

4、全面负责项目的管理工作,执行公司的各项规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。

项目经理职责要求 第7篇

1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、全面负责工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、负责和总包方、监理方的沟通协调,对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

项目经理职责要求 第8篇

1、 负责部门项目管理和运作,确保项目计划进度、质量、安全、成本控制和工程回款;

2、 参与项目方案选择,工程建设、材料清单的整理;

3、 参与弱电项目设计、招投标的内容、流程、规范、标准等资料的编写;

4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、 负责施工计划的编制和执行,参与施工方案的制定与落实,工程队伍的管理及业务指导;

6、 负责对客户的电脑与网络设施维护、管理及故障排查等日常工作,包括电脑、服务器、网络交换机、程控交换机、打印机、传真机、视频会议设备等;

7、IT外围设备(监控、电子围栏、门禁、公司开发专用设备)的安装、配置、故障排除;

8、能够同时独立负责2个以上项目的实施。

项目经理职责要求 第9篇

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

项目经理职责要求 第10篇

1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间,写字楼,办公室等装修工程;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

项目经理职责要求 第11篇

1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;

2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;

3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;

4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;

6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;

7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;

9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;

10、完成公司交办的其他工作。

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