2023年仓库主管职责热门1(2023年)

时间:2023-10-12 13:16:02 来源:网友投稿

仓库主管的职责第1篇负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;负责制定仓储部的工作流程,并监督执行;根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划;根据公司货物下面是小编为大家整理的仓库主管职责热门1,供大家参考。

仓库主管职责热门1

仓库主管的职责 第1篇

负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;

负责制定仓储部的工作流程,并监督执行;

根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划;

根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置;

组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验;

根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率;

运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本;

定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损;

督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账,对于出入库货物及时进行登记;

定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况;

根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警;

对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理;

编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作;

组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;

负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。

仓库主管的职责 第2篇

1、管理仓库日常操作和运行

2、有效管理库存,监控物料交接准确性,领导盘点工作并定期盘点,实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理,新供应商的选择、合同定期评审,绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程,确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用,提出降本措施和目标,并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单,支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理:建立部门绩效考核制度,制定员工的个人工作目标,定期评估、沟通与调整

10、培训:根据业务需求以及员工个人的能力和技能,制定相应的部门培训计划

仓库主管的职责 第3篇

1、负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划。

2、与公司其它部门沟通与协调,协助仓库与各部门的工作关系。

3、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度,指导物质的保管存放、做好物质的进销存管理工作。

4、负责仓库每月、公司定期的盘点工作,与财务对接盘点数据。

5、负责各类材料按计划发放及控制工作。

6、负责仓库6S日常管理工作,负责各类材料的定置管理及安全工作,勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防潮。

7、负责向上级汇报仓库的日常管理工作。

仓库主管的职责 第4篇

1、对公司电商发货仓储负全责,全面协调和规范仓库发货的日常运作,处理各项突发事情,确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力;

2、制订并执行电商分仓仓库工作计划,改善仓库管理,实现工作目标;

3、协调和管理发货仓,配合公司其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发货能力和优化存储效率;

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训,培养及指导部门员工,提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感,提高其积极性。


仓库主管的职责 第5篇

1、负责仓库各项管理制度、各岗位工作职责及工作流程的制定与完善,并监督各项规章制度的正确执行;

2、负责日常工作的分配、落实及跟进,对仓库的各项工作开展情况及时总结和汇报;

3、负责安排仓库区域划分、设置,根据原料、产品性质分类储存,做好分区管理;

4、负责审核监督所有出入库单据录入系统及货物账务管理,做到帐物相符,配合财务组织进行盘点事宜;

5、负责个人管理区域的收、发料工作;

6 负责安排调度人员,有电商小包分拣操作经验优先考虑

7、公司领导安排的其他临时性工作。

仓库主管的职责 第6篇

1、负责仓库现场管理,制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率及人均效能;

2、负责发货管理、打包管理、收货管理及装、卸管理及人员安排;

3、负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;

4、负责异常的处理,及时降低、规避损失及潜在风险;

5、科学管理货品库位,提出改进方案;

6、负责仓储物流部日常工作开展,6S及安全管理等。

仓库主管的职责 第7篇

1、根据公司年度经营计划,分解制定仓储部门年度计划、季度计划或月度计划;

2、监控部门计划的实施,保证及时、高效、优质量的完成任务,并对每月业绩完成情况进行分析和总结;

3、负责部门人员分配,合理利用现有资源达成目标任务;

4、组织管理仓库日常工作,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本;

5、负责仓储体系建立与维护、仓库现场规划与布局;

6、上级安排的其他临时工作。

仓库主管的职责 第8篇

负责仓库的规划设计工作,熟悉ERP系统,有用友系统经验为佳。

负责仓库的运营,全流程的仓库管理及协调与控制仓库进出。

处理工作中的突发事件,并协调现场人员,配合工作,及时解决问题,

完善仓库管理的各项流程和标准,做好当天出入库数量确认并用ERP当天完成出入库操作。

月底盘点,确认在库数量,并和ERP核对是否有差数,并找出原因。

协助其他同事的工作等。

仓库主管的职责 第9篇

1、 负责跨境电商仓库日常工作管理,协调仓库与各职能部门之间的工作;

2、 负责管理三方仓库收发存作业管理,完善仓库管理的各项流程和标准;

3、 制定仓库工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务;

4、 根据电商平台订单进行订单处理,安排打包发货,协助销售,跟踪货物物流情况;

5、分配仓库日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

6、 负责监督处理不良物料和呆滞料;

7、 对仓库组员人员进行工作指导、业务知识培训,负责仓库组员人员进行考核。

仓库主管的职责 第10篇

根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作 ;

培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;

为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;

收集,分析和解决业务问题的报告;

确保所有任务按时准确完成;

负责仓库作业的运营KPI;

保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施

通过激励员工提高生产力

监控仓库相关成本,确保成本效益

实施应急管理以确保对操作的最小干扰;

拒绝/报告不合格产品

保障在工作区域内遵守安全规则

保障设备的维护和保养

保持高标准的管理

参与质量改进项目

仓库主管的职责 第11篇

1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。

2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。

3、 开展仓库的库位规划工作;

4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要,协调不良品退换货事宜;

5、 开展库存盘点工作,并编制盘存报告;

6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;

7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

9、 完成上级交办的其他工作。

仓库主管的职责 第12篇

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、 负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

3、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

4、负责监督处理不良物料和呆滞料。

对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

5、接受并完成上级交办的其他工作任务。

仓库主管的职责 第13篇

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、处理仓库异常。

5、现场管理的督导、5S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、接受并完成上级交代的其它工作任务。

9、与客户沟通协调仓库运营;

仓库主管的职责 第14篇

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、8S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

仓库主管的职责 第15篇

1、负责管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行,全面协调和规范仓库日常运作,处理各项突发事情,确保仓库货物的安全、库存信息准确以及配送能力;

2、制订和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

3、科学管理货品库位,保证仓库物料的使用率,优化存储效率;

4、有效配合公司整体业务运作需求,保证仓库的收发货能力;

5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;

6、合理控制仓库成本费用,提高运作效益。

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