下面是小编为大家整理的2023年度加油站站长竞聘稿范文(优秀),供大家参考。
加油站站长竞聘稿范文（优秀）
竞聘演讲其实就是毛遂自荐。自荐，当然应当将自己优良的方面展 示出来，让他人了解自己。但要留意的是，在展示时，看法要真诚醇 厚，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐胜利而说大话，说谎话。以 下是一份加油站站长竞聘稿范文，欢迎参考!
加油站站长竞聘稿范文 各位领导、各位评委、同事们：
大家好! 很荣幸能够参与这次站长竞聘，借此机会与在座的各位领导和同事进 行工作沟通。我叫冯 XX，今年 40 岁，现任 XX 分公司 XX 加油站站长。
自 2022 年 3 月任 XX 加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在 2022 年销售汽 柴油 593 吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是 市、县两级公司领导关切和支持的结果。今日，我竞聘的岗位是 XX 加 油站站长。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。
一、具有较强的责任心 自任 XX 加油站站长以来，我奉公遵守法律，仔细做事，对工作充溢 剧烈的责任感和事业心，喜爱在干中学，在学中干，注意创新加油站管 理模式，加强业务素养的提升和工作实力的培育，常常与同事一起沟 通管理阅历，加上我有经营个体加油站 17 年的经验，熟知和懂得加油 站各项基础管理。所以，通过不断努力，我从一个阅历不足的年轻人渐 渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇
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到的各种难点和问题，并总结摸索出 4 条工作阅历：一是每天在记事 本上登记须要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、比照和清 理，确保按时完成任务;二是须要立刻处理的事以重点符号标明，防止 因拖延而遗忘处理;三是主动搜集基层一线素材，留意保存，一旦须要， 立刻调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。
这 4 条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在繁琐、杂乱、无章可 循的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。
二、拥有很强的沟通实力 我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前 XX 站各种类型的客户，还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此发 展和动员他们成为 XX 站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能 尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际 关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为 XX 站的定 点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助 加油站进行宣扬和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的 几次走访中，如今也成为 XX 站的定点客户。
三、注意加强自身学习 在加油站近三年的工作实践中，我对 XX 站有着深厚的情感。工作中， 我总是把加油站当作自己的家来经营，带着这份情感，我的内心总会 迸发出一种渴望学习的动力。平常，我非常注意自身的理论学习，无论 工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教化，定时学习办公桌 上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油
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微博相互沟通工作阅历，我对加油站的 HSE、设备、平安、帐表单管理、 规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟驾驭了 HSE 的录入和审 核工作，并多次帮助县公司对加油站员工进行 HSE 录入工作培训。
以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利，我将努 力做好以下几个方面的工作：
一、不断发展客户，扩大油品销售。
强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作 中，要学会换位思索，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工 的角度上思索问题。在强化员工优质服务的同时，要做到以身作则，领 先垂范。既要为员工服务好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从 员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等微小点滴入手，规 范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记加油八步法 操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，服务周到一 点。不仅为客户供应良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的 温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。
达到让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀 升。
二、强化基础管理，搞好优质服务。
工作中要做到不遗余力、尽职尽责。一是严格落实平安工作责任制， 树立平安第一，预防为主的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对 加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日平安、卫生 检查不走过场，造册记录。特殊是在上级公司检查、季节变更和重大节
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日期间，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安生产制度 实行状况刚好上报主管部门，对加油站存在的平安隐患刚好整改到位， 把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。主动 组织员工学习平安学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清 晰，牢记于心。通过定期演练，增加员工主动学习平安学问的意识和驾 驭各种事故应急处理的技能，确保加油站全年平安无事故。通过带领 全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细 心做好优质服务，为员工创建一个和谐的工作场所，为客户供应一个 平安舒适的消费环境。
三、肃穆工作纪律，确保工作质量。
注意创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨支配工作》 等，以告知员工上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加 油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面打扫卫生， 擦拭设备等候客户，做到热忱为客户服务等，并将工作中须要留意的 平安事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方 法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人 人关切加油站销售、关切企业形象的氛围。要多关爱员工，把员工当作 自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近 与员工的距离，激励员工主动工作。
四、上下同心同德，构建企业发展。
工作中，注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下 达，达到双方满足。多与员工研讨各种服务方法，如现在 XX 站推行的
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一问三多三听的拉家常服务法。一问，就是问候客户像问候自己的家 人那样亲切;三多，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户 细心沟通;三听，就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的 建议，耐性倾听客户对服务有什么不满足。通过这一拉家常方式，真正 拉近与这些客户之间的距离，从而为 XX 站带来不少新客户，确保销量 不断提高。
以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法，假如竞聘不能胜利，我无怨 无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工 作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的好员工，在本职岗位上主动施展才 华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗。
我的演讲完了，感谢大家! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
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