划红线定规矩
严整改促发展
在**活动中，我局坚持聚焦问题抓整改，紧咬红线定规矩，围绕三个支点，强化三个问责，整治三类问题，全力打出实在管用的“组合拳”，着力破解*“综合题”。截至目前，查摆出的**项**问题已整改完成*项，*项正在持续整改中，整改完成面达**%。截至*月底，我市省***等工作获得*肯定，全盘工作呈现出提质增效、争先进位的良好态势，整改成效逐步转化成发展实效。我们的主要做法是：
一、围绕关键抓整改，划定领导问责红线，着力整治履职不到位的问题。直面问题“硬碰硬”，解决问题才能“实打实”。在查找*问题上，我们把重心落在领导干部，矛头指向工作积弊，把领导干部不作为、慢作为视作最大的**。*名党组成员集中一个多月时间，沉到基层末端，反观党组**问题，“立靶子、照镜子、列单子”，勾勒出工作标准不高、谋划不细，执行*纪律不严，党建工作与业务工作“两张皮”，深入基层接地气、强指导不够等四幅问题“画像”。“关键少数影响的是绝大多数”，针对查摆出的问题，党组“一班人”立说立行抓整改，公开作出承诺，接受各方监督。我们出台《领导班子成员问责实施办法》，对领导干部决策失误、工作失职、用人失察、管理失控、处置失当、行为失范，对事业造成严重影响和严重后果的**种情形分别划定红线，视情
节和后果轻重，给予诫勉谈话、责令作出书面检查、通报批评、调整工作岗位、免职等*级处罚，为解决领导干部不履职、不作为提供了机制保证。为更加精准地解决上述四类问题，我们在严格落实**条红线的基础上，还采取了四项针对性举措：组织市、县两级班子召开“新常态下如何正确履职”的专题研讨会，打造亮点工作升级版的专项推进会，不定期抽查**个基层单位的各类会议记录和工作痕迹，查看基层贯彻落实上级部署、谋划安排当前工作的情况；确立既抓任务又挤水分、既抓总量更重质量的*工作思路，严查*等虚收行为，上半年对*个单位实行了预警提醒；开展“***”党建主题活动，对***对象一一指定责任领导和制定整改举措，共解决个体定*风险等突出问题**个，转化重点人员**名；推行领导干部指导帮扶基层制度和沉底服务制度，**党组班子成员除联系县局外每人还定点联系一个城区分局、县市区局党组成员兼任分局支部书记或第一分局长，每周固定*个工作日到基层工作，既当工作指导员、思想宣讲员，更当问题化解员，共与一线干部面对面座谈***余次，解决基层在落实上级部署、执行**政策等方面的问题***余个。**局一名副局长*****，在干部职工中造成不良影响。**党组严令**联合*局深入调查核实，多次与本人谈心沟通，但效果不明显。联点领导不遮丑不护短，向党组提出免职建议，**党组依据问责办法，将该名副局长就地免职。我们通过大力整治
不积极履职、不主动作为等问题，促使党员领导干部切实把**作为修身之本，始终牢记第一身份是共产党员，第一职责是为党工作。
二、围绕行为抓规范，划定全员作风红线，着力整治纪律不严实的问题。作风笼子“织得密”，纪律意识才能“树得牢”。我们坚持刀口内转，自我揭丑，直击领导干部作风弊病。党组班子成员通过自己找、相互查、群众提、上门访，深挖出律己不严及对分管的科室干部管理失之于松、小事小节把关不紧、公务接待偶有超标、安排部署的工作落实不到位及**人反映的*不严不公等五种作风“病症”。党组班子主动向“病症”开刀，自上而下扎紧作风篱笆，带头正作风、立标杆。我们出台《作风建设问责办法》，对领导及全体干部工作纪律、工作作风、工作态度、服务质量、工作效率等*个方面，划定**条作风红线，设置批评教育、书面检查、通报批评、诫勉谈话、调整岗位、待岗处理、引咎辞职或责令辞职或免职等*条处罚措施，为规范领导干部廉洁从*提供了纪律保证。为使**条作风红线落到实处，成为领导干部的行为标尺，我们还配套制定了落实两个责任的实施意见和问责办法，强化领导干部一手抓自身、一手带队伍的责任意识；出台了公务接待领导不得经手、支付不得签单、总额不得突破、公私不得混淆的“四个不得”，各类公务接待一律安排在食堂，**机关公务接待费同比下降**.**%；开展了破除“特
殊心态、特权思想、特别要求”专项行动，取消领导专车和非工作时间用车，遏止了公车私用、公*私请、公权私化现象；建立党组成员领导下的支委负责制，固化中心组学习、支部活动等平台机制，党组班子成员定期进行自我述廉和自我批评，接受党员干部的现场评议；推行了明查明访机制，采取到当地纪委访查、向**访问、与**干部访谈的形式，对作风建设、*服务、重点工作落实等情况开展不定期查访，畅通机关与基层、**的监督渠道，前*月全市共开展明查明访**次，内部通报并追责***人次，下达整改督办单**份。我们通过整治纪律不严实的问题，促使广大干部职工把**作为成事之要，不断强化规矩意识，恪守**的价值取向，切实把制度、纪律作为带电的“高压线”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。前*月未发生一起违法违纪案件，未收到**人的一起有效投诉。
三、围绕职能抓提升，划定*过错红线，着力整治**不规范的问题。发力支点“把得准”，工作质效才能“上得去”。我们坚持以**为主业，直指领导干部不谋划、不推动主业建设等突出问题。在访实情、听实难、问实困中，查摆出落实“一把手亲自抓、党组成员协同抓”的大**工作机制不力，指导基层推进*源管理、*管理、评估管理、强制处罚管理“四项管理”的力度不够，督促基层不折不扣落实***政策不严，纠治“关系*”“人情*”等**不规范现象的办法不多等四大
工作“痼疾”。“以主业建设提升全盘工作”，党组班子进一步坚定决心，以打造主业建设升级版为主抓手，举全局之力纵深推进大**建设。我们出台《*****过错责任追究办法》，对*管理、*管理、*管理等*个方面，划定**条*红线，明确批评教育、责令作出书面检查、通报批评、经济惩戒等*个问责手段。同时，修订完善《进一步加强**的实施意见》，推行一级管一级、一级带一级的层级管理和连带追责机制，实行谁分管谁落实谁负责，进一步晰清各级领导在抓**、推**中的职责任务；制定***的工作准则，规范基层单位、一线干部的*服务，共对***余人次进行*过错追责。为确保***成功上线打下了坚实基础。*月份，*通报了**办对我市****年度****的专项检查情况，我市有*个单位存在**个**违规问题。我局党组立即召开专门会议进行解决，对*个单位予以绩效扣分，责令其作出书面检查；对联点领导进行提醒，对县局班子进行约谈，并组成由联点领导、县局局长为负责人的整改小组，实行一个问题一名领导包干整改，一个一个销号；召开县市区局长会，重申***的工作底线，严把***、***、***等管理关口，抽调精干人员对全市**个单位进行***检查，全面排查**薄弱环节和*不规范行为，重点围绕**运行、****、***三大流程，排查*是否存在有*不收、收过头*的问题，**核定、**评估、**检查、行政处罚等方面是否存在以权谋私的问题，落实***政策是否存在不到位的问题，
**项目是否存在不彻底的问题，重点工作是否存在推进不力的问题。一经发现问题，既严令限时整改，又严肃追究当事人，并倒查分管领导的责任是否落实。我们通过整治**不规范的问题，促使广大干部职工把**作为立世之基，不断强化创业意识，履行“担”的工作使命，做到责任在心、担当在肩，豁得出、顶得上。
