版本号：
A
修订号
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食品生产经营企业年度质量管理体系管理评审计划
文件编号
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ABC-RQ-20×× 编 制
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审 核
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校 订
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批 准
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发布日期：
20××年 1 月 1 日
生效日期：20××年 1 月 1 日
分发部门 ■总经理 ■常务副总 ■财务副总 ■工程副总
■××××部 ■××××部 ■××××部 ■××××部
■××××部 ■××××部 ■××××部 ■××××部
I
目
录
1 评审目的 ······································································· 1
2 评审依据 ······································································· 1
3 评审组织 ······································································· 1
4 评审内容 容 ······································································· 1
5 评审准备工作要求 ··························································· 2
5.1
总结、分析 ··············································································· 2
5.2
主要议题和资料准备的责任部门 ···················································· 2
5.2.1 办公室 ······························································································· 2 5.2.2 生产部 ······························································································· 2 5.2.3 销售部 ······························································································· 3 5.2.4 其他部门 ··························································································· 3 6 其他要求 ······································································· 3
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共 3 页 1 1
评审目的
为 使 质 量 和 食 品 安 全 管 理 体 系 满 足 GB/T19001-2016 、GB/T27341-2009、GB14881-2013 标准要求，确保管理体系及方针目标持续的适宜性、充分性和有效性，根据管理体系文件的有关要求，公司决定召开 20××年管理评审会，特制定本计划。
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评审依据
GB/T19001-2016 《质量管理体系
要求》 GB/T27341-2009 《危害分析与关键控制点体系食品生产企业通用要求》 GB/T14881-2013 《食品安全国家标准 食品生产通用卫生规范》 适用的法律法规和其他要求 相关方的要求 3 3
评审组织
3.1 主持人：×× 3.2 参加人：
××、××、××、×× 3.3 评审时间：20××年 6 月 11 日 4 4
评审内容
（1）公司内部审核成效检讨及问题点追踪； （2）本公司的方针、质量目标是否适宜本公司的发展需要，符合国家有关的标准。
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共 3 页 （3）公司 20××年下半年改进方向。
（4）关键控制点和风险控制的结果； （5）管理方针和管理目标的实施和完成情况； （6）事故、事件、不符合、不合格品的纠正、纠正措施和预防措施的实施及其结果； （7）对管理体系改进的建议； （8）体系业绩、目标实现程度及存在的问题。
5 评审准备工作要求
5.1 总结、分析
各部门根据评审内容的要求，对本部门自 20××年 3 月 1 至 20××年 6 月 1 日管理体系实施综合情况，包括管理目标实现情况，进行全面深入的总结、分析。
5.2 主要议题和资料准备的责任部门
1 5.2.1 办公 室
（1）内、外部审核的结论和应改进的问题； （2）顾客、员工及其他相关方的反馈意见； （3）质量和食品安全、环境方针、目标适宜性评价； （4）内部审核改进措施跟踪验证情况； （5）质量和食品安全管理绩效评价报告。
2 5.2.2 生产部
（1）质量目标完成情况及不合格品的纠正、纠正措施和预防措
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共 3 页 施的实施及改进的建议； （2）产品符合性评价及改进建议； （3）车间管理情况及改进建议。
3 5.2.3 销售部
（1）公司运行情况不足与改进； （2）体系运行情况； 5.2.4 4
其他部门
（1）可能影响管理体系的变更建议； （2）管理体系的改进建议。
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其他要求
6.1 因时间紧迫，各职能部门务必在 20××年 6 月 11 日上午完成资料的准备工作，同时以书面文稿及电子文档形式将输入材料报送办公室汇总。
6.2 各部门准备资料时，应根据公司《管理手册》、《程序文件》要求，紧密结合年度工作的实际情况，要有措施、有数据、有分析，应内容真实，语言简练，数据准确。
