2 2 021 医美电商平台 公司 组织架构及岗位职责
目录
第一部分 组织架构图 .................................................................................................................................. 2 第二部分 部门及岗位职责 .......................................................................................................................... 3 一、 董事会 .................................................................................................................................... 3 二、 总经理（CEO）
................................................................................................................... 3 三、 战略发展部 ............................................................................................................................ 4 四、 产品部 .................................................................................................................................... 4 五、 技术研发部 ............................................................................................................................ 4 六、 运营部 .................................................................................................................................... 5 七、 市场部 .................................................................................................................................... 6 八、 风控合规部 ............................................................................................................................ 6 九、 法务部 .................................................................................................................................... 7 十、 财务部 .................................................................................................................................... 7 十一、 综合管理部 ........................................................................................................................ 8
第一部分 组织架构图
第二部分
部门及岗位 职责
一、
董事会
职责：
1. 负责召集股东会（大会）；执行股东会（大会）决议并向股东会（大会）报告工作。
2. 决定公司的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置。
3. 讨论并通过公司章程的修改；批准公司的重要管理制度。
4. 听取总经理以及各部门负责人的工作报告并作出决议。
5. 批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案。
6. 对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案。
7. 聘任或解聘公司总经理、财务负责人，并决定其奖惩。
1. 其他应由董事会决定的重大事宜。
二、
总经理 （C C EO ）
1. 负责制定公司的发展战略规划。
2. 根据公司战略规划制定年度经营计划。
3. 负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。
4. 负责制定公司的各项管理制度。
5. 全面负责公司各项资源的调配，审批各项财务收支。
6. 决定公司管理人员的聘用和任免。
三、
战略发展 部
1. 负责收集整理与公司发展有关所需的信息资料、政策法规； 2. 进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等； 3. 对国内外竞争对手产品发展形势、发展动态进行监测和可行性分析； 4. 对医美行业做详尽的分析调查工作； 5. 负责战略投资合作,新项目合作的谈判和前期准备工作； 6. 根据行业分析，提出合理化建议，为公司的战略决策及业务提供依据。
四、
产品 部
1. 负责公司数据中台产品规划与建设，数据流程建设；
2. 负责基础数据体系建设，包括产品埋点管理，数据仓库需求对接，数据指标体系构建及管理，对数据链路准确及时性负责； 3. 负责数据挖掘分析产品数据算法及模型管理。
4. 负责分析特定范围数据分析产品的市场趋势，并结合需求策划新产品。
5. 负责C端产品研发设计。
6. 负责B端产品的研发设计。
7. 负责产品业务规则拟定。
8. 负责产品全平台的开发设计及接口适配 五、
技术研发 部
1. 产品技术 研发
1) 制定研发相关制度、流程及计划，并监控其实施情况； 2) 负责制定年度研发计划、并组织研发计划的实施； 3) 负责完成平台架构设计、产品开发、数据分析、平台搭建和性能优化等各项任务； 4) 负责产品技术演进及版本迭代； 5) 组织同事研究行内最前沿的技术发展方向，突破现有的技术难题； 6) 负责组内组外的合作协调，优化资源结构，提高研发效率； 7) 负责 Hadoop, Hbase 等开源软件核心代码优化与开发，解决源码级的问题, 优化现有框架的性能瓶颈。
2. 技术支持 1) 对新产品进行技术培训； 2) 对新产品提供技术指导，并监控产品使用问题的反馈情况； 3) 对使用中遇到的较难问题进行技术支持。
六、
运营 部
1) 平台运营计划的制定和执行； 2) 拓展发掘优秀医生和医美机构，使其入驻平台，并维护良好合作关系。
3) 根据平台运营规则、通过数据分析，产品包装、流量赋予等各种方式帮助医美机构提升销售额。
4) 负责运营数据监控、数据分析、及时通过运营数据更新运营方案。
5) 负责各城市活动策划及设计跟进、专场上线及后期运营维护复盘等。
6) 根据业务目标制定具体的推动方案，协同机构人员分工与管理、资源匹配，落地执行。
7) 充分利用抖音、小红书、微博等新媒体进行图文、视频、直播等运营推广工作。
8) 负责平台资质认证管理工作。
七、
市场部
1. 负责市场信息的统一管理，包括查询与搜集、分配与跟踪； 2. 优化现有医美行业市场信息来源渠道，逐步增加有效信息来源渠道； 3. 负责电商平台的用户增长相关工作，建立系统的增长模型，驱动用户增长的持续化和规模化； 4. 策划和执行拉新活动，实现全网环境下的用户获取和留存，并向 APP/小程序进行有效转化； 5. 分析用户需求，收集用户反馈，协助产品团队进行产品创新迭代，提升用户体验； 6. 建立市场信息月报、季报制度，及时通报项目发展进展情况； 7. 逐步优化市场信息工作任务分工，以及奖惩制度等。
八、
风控合规 部
1. 主要负责建立公司风险防范体系； 2. 进行法务、合同、审计和风险控制的管理； 3. 有效防范风险，提高公司内部风控水平； 4. 保障平台经营安全； 5. 保障平台所涉交易经营合法合规，遵循监管规则。
九、
法务部
1. 法律服务：根据需要列席公司股东会议、董事会议、高管会议、部门会议，就相关法律事务提供法律意见。
2. 制度修订：参与公司制度的制定、修订；就公司各部门管理规定的起草、修订等提供法律意见。
3. 文件审核：负责审核、修改公司法律性文件。
4. 诉讼处理：负责处理公司诉讼、仲裁等法律事务。
5. 知识产权：负责公司软件著作权、商标、专利等申请与办理。
6. 其他事项：工商注册/变更登记，资质认证等。
十、
财务部
1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划； 2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作； 3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程； 4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作； 5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作； 6、负责做好公司的固定资产管理工作； 7、做好公司的现金及存款管理工作； 8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作； 9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。
十一、
综合管理部
综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：
1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核； 2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理； 3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示； 4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档； 5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理； 6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理； 7、负责公司基础设施的建设与管理工作； 8、负责公司的消防安全及环境绿化等管理工作； 9、公司领导布置的其它各项工作。
