V:1.0 精选管理制度
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
2020- -6 6- -8 8
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
一、单选题( ( 单项选择题：( (共 共 0 60 题，每小题 1 1 分，共 0 60 分 ))
1、按照马克思主义观点，企业的形成是( )
A.伴随人类社会产生的
B.社会分工发展的结果
C.因为交易费用比市场低
D.社会收益的需要
答案：
B.
解析：马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故 B.正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A.错误。.为新制度学派的观点内容。
2、( )标志着企业的真正形成。
A.手工生产
B.大机器生产
C.工厂制度的建立
D.企业管理权与经营权分离
答案：
C.
解析：第 3 页最后一行。
3、产品或商品自主销售是( )的内容。
A.动力机制
B.调节机制或产销机制
C.约束机制或平衡约束机制
D.发展机制或技术进步机制
答案：
B.
解析：注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。
4、( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A.经营机制
B.企业素质
C.人员素质
D.文化素质
答案：
B.
5、( )是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业要素
B.企业资源
C.企业管理
D.企业环境
答案：
A.
6、企业制度是以( )为基础。
A.产权制度
B.有限责任制度
C.公司制
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D.政企分开
答案：
A.
解析：企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
7、( )是解决工商企业增效问题的职能.
A.组织职能
B.指挥职能
C.控制职能
D.协调职能
答案：
C.
8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是( )
A.产品专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
答案：
A.
9、大多数企业采用的企业部门划分方法是( )
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
答案：
A.
10、“事事有条件负责”是指( )
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.精简的原则
D.分工与协作原则
答案：
B. 11、矩阵型的优点是( )
A.加强了纵向和横向联系
B.结构简单、责权分明
C.减轻了各级领导者负担
D.最高领导者可以摆脱日常事务
答案：
A.
12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是(
)
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
答案：
A.
13、企业变革的内部驱动因素有(
)
A.技术
B.经济
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C.社会
D.组织职能的转变
答案：
D.
14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指( )
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
答案：
D.
15、( )是市场营销首要任务。
A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略
答案：
A.
16、经纪人是( )
A.供应商
B.商人中间商
C.代理中间商
D.辅助商
答案：
C.
17、顾客希望或默认的属性或条件是( )
A.核心层
B.形式层
C.期望层
D.延伸层
答案：
C.
18、消费者信贷情况属于( )
A.人口环境
B.经济环境
C.自然环境
D.科学技术环境
答案：
B.
19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是(
)
A.人员促销
B.广告
C.营业推广
D.公共关系
答案：
C.
20、制造商和中间商品牌是按(
)进行分类
A.辐射区域
B.市场地位
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C.生命周期
D.使用主题
答案：
D.
21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括( )
A.商人中间商
B.代理中间商
C.供应商和辅助商
D.生产者和消费者
答案：
C.
22、( )是品牌诚信的基本要求
A.知名度
B.产品质量信用
C.企业规模大小
D.产品线多少
答案：
B.
23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用(
)
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
答案：
A.
24、( )是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案：
C.
25、( )是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
答案：
C.
26、“自己事，自己做”是(
)
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
答案：
C.
27、( )是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量目标
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B.质量方针
C.质量控制
D.质量保证
答案：
B.
28、 PDCA 循环的特点是( )
A.是连续循环过程
B.关键点在执行阶段
C.按照进展逐一解决问题
D.重复性循环
答案：
A.
29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指( )
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
答案：
B.
30、黑带大师是( )
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层
答案：
B.
31、决定“该做什么”的是( )
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
答案：
C.
32、《产品质量法》不适用的产品是( )
A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
答案：
C.
33、企业组织变革的基本原因是(
)
A.组织本身发展过程的障碍
B.外部环境压力
C.组织本身发展过程的矛盾冲突
D.领导者和员工的推动力
答案：
C.
34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为( )
A.在最终用途和技术方面
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B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合
答案：
D.
35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为( )
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发
答案：
B.
36、( )是新产品创意构思出发点和归宿点
A.产品性能
B.产品质量
C.产品外观
D.顾客
答案：
D.
37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是( )
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
答案：
C.
38、工作分析的主体是( )
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
答案：
C.
39、工作分析准备阶段的工作内容有( )
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.制定工作分析计划
D.审查工作信息
答案：
C.
40、问卷法的缺点是( )
A.不适用循环周期长和脑力劳动为主工作
B.对紧急而偶然的工作也不实用
C.夸大所在职位责任和难度
D.不利于掌握某些专门信息
答案：
D.
41、( )是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围
A.工作能力
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B.绩效考核项目
C.绩效考核指标
D.工作业绩
答案：
B.
42、绩效考核评价属于( )
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
答案：
B.
43、( )常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.比较法
答案：
A.
44、工作对思维的要求是指( )
A.工作的饱和程度
B.工作的复杂程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
答案：
B.
45、接受( ) 培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A.工作轮换
B.师带徒
C.教练
D.初级董事会
答案：
D.
46、职业生涯中期阶段的特点是( )
A.一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去
B.有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作
C.非常关心自己的收入
D.对企业在健康、医保等保障制度非常关心
答案：
C.
47、( )表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
答案：
A.
48、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是( )
A.片面追求利润最大化
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B.没有考虑投入产出的关系
C.没有考虑时间价值和风险问题
D.只适用上市公司
答案：
C.
49、下列说法正确的是( )
A.企业价值与企业收益、贴现率无关
B.折现率不变，收益越大，价值越小
C.收益一定时，折现率越大，价值越大
D.企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比
答案：
D.
50、下列公式正确的是( )
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
答案：
C. 51、属于短期偿债能力分析比率的是( )
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
答案：
B.
52、下列关于信用条件描述错误的是( )
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第 45 天付款，则享受 3%的优惠。
答案：
D.
53、某企业为化工企业，同时他最有可能是(
)企业
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
答案：
A.
54、易腐易毁的商品应尽量选择(
)
A.短渠道
B.间接渠道
C.长渠道
D.宽渠道
答案：
A.
55、当一个企业的工序能力指数为时，工序能力为( )
A.充足
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B.过剩
C.不足
D.正常
答案：
A.
56、美国休哈特提出的质量管理工具是( )
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
答案：
D.
57、员工职业管理过程的首要环节是(
)
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
答案：
A.
58、硬件的使用成本和维修费用属于(
)
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
答案：
C.
59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为(
)
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
答案：
C.
60、某方案风险报酬系数为 10%，无风险报酬率为 8%，标准离差率为%，则风险报酬率为(
)
答案：
C.
解析：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*%=% 二、多选题( ( 多项选 择题：( (共 共 0 20 题，每小题 2 2 分，共 0 40 分 ))
61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任责任改变
答案：
A,B,C,D,E.
62、发展机制或技术进步机制包括( )
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
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C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
答案：
A,B,C,D.
63、企业集团的特点有(
)
A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险，共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化
答案：
D,E.
64、下列哪些情形适合分权( )
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
答案：
A,C,D.
65、企业组织设计的主要依据()
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术业组织结构
D.企业发展阶段
E.企业规模
答案：
A,B,C,D.
66、下列有关非正式组织说法正确的是(
)
A.有具体的成立日期
B.成员之间是平等的
C.领导者是企业管理层指定的
D.领导者的权利具有较强的个性色彩
E.无统一的计划和固定程序
答案：
B,D,E.
67、下列说法正确的是( )
A.负需求，进行转化型市场营销
B.无需求，进行刺激性市场营销
C.潜在需求，进行开发性市场营销
D.下降需求，进行整合性市场营销
E.不规则需求，进行同步性市场营销
答案：
A,B,C,D,E.
68、成熟期营销策略有(
)
A.调整市场
B.维持策略
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C.调整产品
D.集中策略
E.调整营销组合
答案：
A,C,E.
69、按照属性划分，品牌分为(
)
A.制造商
B.产品品牌
C.企业品牌
D.组织品牌
E.中间商品牌
答案：
B,C,D.
70、下列属于影响厂址选择的因素有(
)
A.国家的方针政策
B.交通和通讯便利
C.资源的充分获取和利用
D.气候
E.地质
答案：
A,B,C,D,E. 71、下列适用顺序移动方式的有(
)
A.单件小批量
B.生产任务急
C.企业内部生产单位工艺专业化
D.大量大批
E.企业内部生产单位对象专业化
答案：
A,C.
72、5S 包括(
)
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
答案：
A,B,C,D.
73、计量抽样检验的特点(
)
A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高，并要一定设备
答案：
A,B,D,E.
74、六西格玛管理流程有(
)
A.界定
B.测量
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
C.分析
D.改进
E.控制
答案：
A,B,C,D,E.
75、六西格玛特点(
)
A.以顾客为中心
B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
D.聚焦于流程改进
E.有预见的积极管理
答案：
A,B,C,D,E.
76、属于设备改造重点关注的有(
)的设备
A.能耗高
B.效率低
C.精度差
D.严重污染环境
E.危害人类身心健康
答案：
A,B,C,D,E.
77、综合开发的特点(
)
A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场
答案：
A,C.
78、常用的绩效考核的方法有( )。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.打分法
E.比较法
答案：
A,B,C,E.
79、常用的在职培训方法有( )。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
答案：
A,B,D,E.
80、现金等价物必须具备的条件有( )
A.期限短
B.流动性强
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动的风险很小
答案：
A,B,C,D. 三、案例分析题( ( 案例分析题：( (共 共 4 4 题，1 1 小题 0 10 分，2 2 小题 0 10 分，3 3 小题 6 6 分，4 4 小题 4 4 分，共 0 30 分 ))
81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为 1800 元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为 2300 元/件，樱花为 2200 元/件。
1.红山公司可以采用的定价方法有哪些(
)
A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法
2.若红花山公司追求 35%的目标利润率，则售价应为(
)元
3. 若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为(
)元
4.红山公司这批服装的定价策略可以用(
)
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略
5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括(
)
A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法
答案：
ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD.
解析：*(1+35%)=2430
4.因为是新产品。
82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表
1.该设备应采用(
)确认最佳更新期。
A.低劣化数值法
B.面值法
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
C.追加投资法
D.效益成本分析法
2.第三年年度使用费用为(
)元
3.仪器的最佳更新期为(
)年
4.最小年度使用费用为(
)元
5.确定该设备最佳更新期的依据是(
)
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D. 有形磨损
答案：
B,C,C,A,B.
84、某企业 2008 年 12 月 31 日资产负载表中年初应收账款为 300 万元，存货为 200 万元，总资产为 2000万元，负债总额 1200 万元;年末应收账款为 350 万元，存货为 280 万元，总资产为 2800 万元，负债总额1400 万元;2008 年 12 月损益表中销售收入为 3500 万元，销售成本为 2000 万元。
1.应收账款周转率为(
)
2.存货周转率为(
)
答案：
C,C.
解析：[(300+350)/2]=
[(200+280)/2]= 2010 年经济师考试初级工商管理模拟题及答案(3)
单选题: :
1、( )是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。
A. 期量定额
B. 流动资金定额
C. 物资定额
D. 费用定额
标准答案：d
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
2、( )是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。
A. 期量定额
B. 流动资金定额
C. 物资定额
D. 费用定额
标准答案：a
3、企业登记管理的主体是( )。
A. 企业
B. 国家
C. 董事长
D. 税务局
标准答案：b
4、企业登记管理的主管机关是( )。
A. 工商行政管理局
B. 国家
C. 行业主管部门
D. 税务局
标准答案：a
5、( )是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进行实地检查的一项监督管理制度。
A. 年检制度
B. 定期回访制度
C. 查证验照制度
D. 企业登记制度
标准答案：b
6、( )是由登记主管机关按年度对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。
A. 年检制度
B. 定期回访制度
C. 查证验照制度
D. 企业登记制度
标准答案：a
7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担( )责任。
A. 经济
B. 刑事
C. 民事
D. 行政法律
标准答案：d
8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起( )日内通知债权人。
A. 10
B. 30
C. 45
D. 60
标准答案：a
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于( )日内报纸上公布。
A. 10
B. 30
C. 45
D. 60
标准答案：b
10、( )是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为基础的一种非公有制经济形式。
A. 个体经济
B. 私营经济
C. 集体经济
D. 国有经济
标准答案：b 2010 年初级经济师《初级工商管理》全真模拟试题 单选题( (共 共 0 60 题，共分) )
1. 消费者权益争议。经消费者协会调解后达成的协议______。
A.不具有法律效力
B.具有法律效力
C.可以强制执行
D.只能在消费者协会主持下执行
参考答案：A
2. ______是指当企业对所调查的问题不清楚，无法明确需要市场调查的具体内容时所进行的试探性的调查。
A.预测性调查
B.探索性调查
C.因果性调查
D.描述性调查
参考答案：B
3. 当企业意识到自己无力与同行业竞争者相抗衡，可根据自己的条件，突出宣传自己与众不同的特色。此时，其市场定位战略应为______。
A.针锋相对式
B.另辟蹊径式
C.填空补缺式
D.集中式
参考答案：B
4. 为了实现企业目标而对所需人力资源进行预测，并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程称______。
A.职务分析与设计
B.人力资源规划
C.人力资源预测
D.改善人力资源状况
参考答案：B
5. 企业为便于形成客观公正的人事决策行为应经常进行______。
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
A.招聘
B.选拔
C.培训目
D.绩效考评
参考答案：D 6. 工作分析的步骤与方法包括______。
A.准备阶段.调查阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
B.准备阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
C.调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
D.准备阶段，调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段
参考答案：D
7. 由______首次提出交易成本的概念。
A.泰勒
B.亚当斯密
C.科斯
D.马斯洛
参考答案：C
8. ______领导是领导者对部属十分体谅，关心其生活困难，注意建立互相依赖、互相支持的友谊，注意赞赏部属的工作成绩，提高其工作水平。
A.民主式
B.****式
C.体谅式
D.严厉式
参考答案：C
9. 管理的基本职能是指______。
A.策划、实施、检查和处理
B.构思、设计、执行和评价
C.计划、组织、领导和控制
D.决策、授权、激励和创新
参考答案：C
10. 对待非正式组织的态度，以下不符合现代管理理论的认识的看法是______.
A.非正式组织的存在是客观事实，应允许它的存在
B.非正式组织只有消极作用.没有积极作用。应坚决取缔
C.非正式组织既有积极作用也有消极作用。关键是引导
D.非正式组织-对组织目标的实现有积极作用，应鼓励它的存在
参考答案：B
11. ______组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
参考答案：A
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12. 实行事业部最重要的问题就是要______。
A.明确目标
B.明确划分的原则
C.合理地分配组织职权
D.明确规模
参考答案：C
13. 直线与参谋是______。
A.两种不同的职能
B.两种不同的部门
C.两种不同的职权关系
D.上述说法都可能成立
参考答案：D
14. 股东既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自为股东，此种说法______。
A.对
B.错
C.视具体情况而定
D.完全正确
参考答案：B
15. 执行委员会是委员会中最重要，也是权力最大的一个，人数一般为______人。
～3
～8
～5
人以上
参考答案：C
16. 对生产与业务系统的设计、运作、维护过程的管理.包括对生产与业务括动的组织、计划和控制，称作______。
A.计划
B.控制
C.组织
D.生产管理
参考答案：D 17. 对工作分析的概念：的正确叙述是______。
A.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析就是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
C.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
D.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。
参考答案：A
18. ______生产企业采用在制品定额法。
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
参考答案：D
19. 工作分析也称为岗位分析或者职位分析。包括下列内容：______。
A.目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格
B.内容，目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格
C.内容，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格
D.内容，目的，时间，地点，人员，对象。职责权限和任职资格
参考答案：B
20. 工作分析的作用不包括如下特点：______。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.作分析为战略制定提供了依据
参考答案：D
21. 库存管理 ABC 分析法将物资分为 ABC 三类的依据是______分类。
A.按物资数量
B.按物资占用资金额
C.按物资品种
D.按物资库存成本
参考答案：B
22. 股份有限公司发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额，不得超过注册资本的______。
%
%
%
%
参考答案：B
23. 合同示范文本具有______。
A.指导性
B.强制性
C.法律效力
D.格式合同的特征
参考答案：A 24. 以下有关品牌的描述正确的是______。
A.品牌都要经过工商行政管理注册
B.品牌可以用于区别不同企业的同类产品
C.品牌就是企业经过注册了的商标
D.品牌和商标在法律上是同义语
参考答案：B
25. _____已经成为影响企业生存与发展的一个关键因素。
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
A.技术创新
B.技术进步
C.技术管理
D.以上说法都不对
参考答案：C
26. ______也称为“最佳更新期”。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上说法都不对
参考答案：B
27. 新产品设计是______的细化和深化。
A.新产品构思
B.新产品创意
C.新产品开发决策
D.新产品整体设想
参考答案：C
28. 调查人员在现场对调查对象的情况直接观察记录，并取得第一手资料的调查方法叫做______。
A.实验法
B.观察法
C.询问法
D.留置法
参考答案：B
29. 选择尽可能多的中间商进行产品分销，属于______。
A.独家分销
B.选择性分销
C.集中性分销
D.密集性分销
参考答案：D
30. “传帮带”属于______。
A.岗前培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.以上说法都不对
参考答案：A 31. 企业主权资奉的筹集有______筹资风险。
A.较小
B.中等
C.较大
D.无
参考答案：D
32. 股份有限公司注册资本最低为______万元。
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
参考答案：B
33. 合伙财产属于______。
A.合伙企业所有
B.各出资人所有
C.台伙人共有
D.债权人所有
参考答案：C
34. 消费争议，是指在消费领域中，消费者与经营者之间因______而产生的纠纷
A.债权债务关系
B.资产负债关系
C.权利义务关系
D.生产与消费关系
参考答案：C
35. 工作分析的分析阶段包括：______。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段
参考答案：A
36. 影响成本的生产性因素是由______。
A.税率高低引起
B.利润率高低引起
C.劳动生产率高低引起
D.工资额高低引起
参考答案：C
37. 下列各项，______属于流转税。
A.企业所得税
B.消费税
C.农业税
D.个人所得税
参考答案：B 38. 下列______适用于撇脂策略。
A.古玩、字画
B.日常生活用品
C.服装
D.文体用品
参考答案：C
39. 边际成率是指______。
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
A.单位产品的社会平均成本
B.每增加一个单位产量时总成本的增加额
C.在劣等生产条件下生产单位商品的成本
D.在优等生产条件下生产单位的商品的成本
参考答案：B
40. ______根据盈亏分界点的总成本来确定产品价格。
A.加工成本定价法
B.损益平衡定价法
C.完全成本加成法
D.成本加成定价法
参考答案：B
41. 把企业管理系统分为不同的、立实施内部直接控制的、相对独立的子系统的控制是______。
A.分层控制
B.分散控制
C.直接控制
D.现场控制
参考答案：B
42. 生产与业务管理应遵循的首要原则是______。
A.讲究经济效益的原则
B.坚持科学管理的原则
C.坚持以市场为导向的原则
D.坚持均衡生产和可持续发展前原则
参考答案：C
43. 后付年金现值的计算公式是______。
=A.×，n
=A.×，n
=A.×，n(1+i)
=A.×，n(1+i)
参考答案：B 44. 企业流程再造强调的理念是______
A.以效益为中心
B.以速度为目标
C.以人本为依据
D.以顾客为导向
参考答案：D
45. 企业的财务管理______。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
参考答案：D
46. 按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于______。
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
A.技术标准
B.工作标准
C.组织标准
D.奖惩标准
参考答案：C
47. 我国的应付票据支付期最长为______。
个月
个月
年
年
参考答案：B
48. 公司盈利水平高，财务风险小时，为了降低资金成本应______
A.股票筹资
B.发行优先股
C.负债筹资
D.发行普通股
参考答案：C
49. 有利于企业增强承担风险能力的企业利润分配方式是_______
A.弥补亏损
B.提取盈余公积金
C.提取公益金
D.企业所得税
参考答案：B 50. 企业是从事生产经营和服务活动的______。
A.组织
B.经济组织
C.社会组织
D.法人
参考答案：B
51. 年检的目的在于______。
A.检验企业经营情况
B.检验负债情况
C.确认企业法人继续经营资格
D.检验投资情况
参考答案：C
52. 工作分析的准备阶段包括______。
A.确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;确定调查和分析的样本
B.确定工作分析目的;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
C.确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
D.制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本
参考答案：C
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
53. 工作分析的调查阶段包括：______
A.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者建议
B.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见
C.收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议
D.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议
参考答案：D
54. 供给价格弹性是指______。
A.价格变动引起供给量变动的相对反应程度
B.供给量变动引起价格变动的相对反应程度
C.价格变动
D.供给量变动
参考答案：A
55. 工作分析的方法包括______
A.观察法，面谈法，问卷法
B.观察法，面谈法，问卷挂，工作日志法
C.观察法，面谈法，工作日志法
D.观察法，问卷法，工作日志法
参考答案：B 56. 竞争导向定价法的特点是______。
A.经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求问的固定关系
B.经营者坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系
C.当竞争对手的价格变动时，自已的价格坚持不变
D.要依据消费者的心理来制定价格
参考答案：A
57. 工作说明书的内容包括______。
A.工作标识，工作概述，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件。任职者资格以及其他信息
B.工作标识，工作联系.工作职责.工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息
C.工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息
D.工作标识，工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息
参考答案：D
58. 企业岗位定员除包括工作岗位定员外，还包括______岗位定员。
A.经营
B.设备
C.辅助
D.服务
参考答案：B
59. 工作说明书编写的原则包括______。
A.逻辑性原则;准确性原则;完整性原则;统一性原则
B.逻辑性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
C.准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
D.逻辑性原则;准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
参考答案：D
60. 考核结果不利于进行横向比较的考评方法是______。
A.评分表法
B.多人比较法
C.行为锚定评价法
D.关键事件法
参考答案：B 多选题( (共 共 0 20 题，共分) )
61. 工商企业作为盈利性组织。一般来说具有下述基本特征______。
A.拥有一定资源
B.是一个经济组织
C.是个法人
D.自主经营、自负盈亏
参考答案：A,B,C,D,
62. 常见的定员方法有______。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.接岗位定员
D.按比例定员
参考答案：A,B,C,D,
63. 网络型结构的主体由中心单位和外围层组成。二者是通过______手段进行联系的。
A.电话
B.传真机
C.计算机网络
D.昼夜交货服务
E.律师
参考答案：A,B,C,D,E,
64. 员工职业生涯的阶段划分不完整的是______。
A.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段
B.职业生涯探索期阶段，职业生捱中期阶段，职业生涯后期阶段
C.立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段
D.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段
参考答案：A,B,C,
65. 对员工立业与发展阶段的管理不完整的包括______
A.提高员工的素质与能力;提供员工发展机会
B.提高员工的素质;提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力;提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会
参考答案：A,B,D, 66. 财务管理所必须遵循的价值原理包括一一。
A.时间价值
B.风险报酬
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
C.证券估价
D.风险控制
参考答案：A,B,C,
67. 企业法人的特征有______。
A.具备法人条件，经核准登记注册成立
B.企业法人是营利性经济组织
C.企业法人具备一定规模
D.企业法人拥有独立法律地位
参考答案：A,B,D,
68. 对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是______。
A.建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
B.建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
C.建立自我管理小组，建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
D.建立自我管理小组，实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系
参考答案：A,C,D,
69. 降低成本的具体途径有______。
A.改善宏观经济环境，保持生产资料价格基本稳定
B.调整产业结构和产品结构
C.节约原材料消耗和提高劳动生产率
D.降低员工报酬
参考答案：A,B,C,
70. 高价厚利策略的适用条件是______。
A.市场供不应求
B.商品具有较高的质量和特色
C.需求弹性不大
D.商品是声望类商品
参考答案：A,B,C,D,
71. 为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取______。
A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效
B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会
C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上
D.总经理应同董事们经常通气，建立融洽的工作关系
参考答案：A,B,C,D, 72. 按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性，主要有______。
A.适应市场需求变化能力比较强
B.适应生产产品、提供服务比较广泛
C.易于进行产品更新挽代，服务的及时变更
D.生产能力和生产力可以得到充分利用
E.给生产、业务管理和指导带来极大的便利
参考答案：A,B,C,D,E,
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
73. 企业制定物资消耗定额的常用方法有______
A.经验估计法
B.统计分析法
C.工作日写实法
D.技术分析法
E.盘存法
参考答案：A,B,D,
74. 接新产品新颖程度划分，可将新产品划分为______。
A.全新产品
B.换代新产品
C.部分新产品
D.改进新产品
参考答案：A,B,D,
75. 对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是______。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
参考答案：B,C,D,
76. 影响目标市场选择的因素有______。
A.企业自身实力
B.产品特性
C.市场特征
D.竞争状况
参考答案：A,B,C,D,
77. 分销渠道的主要职能包括一一。
A.促进销售
B.制定价格
C.风险承担
D.资金融通
E.实体储运
参考答案：A,C,D,E, 78. 企业在正常经营活动中发生的收入包括____________三种类型。
A.销售商品取得的收入
B.提供劳务而取得的收入
C.提供他人使用本企业的资产所取得的收人
D.以上说法都不对
参考答案：A,B,C,
79. 市场体系作为一有机组合系统具有的特点有______。
A.多样性
B.完整性
C.畅通性
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
D.开放性
参考答案：B,C,D,
80. 以扩大当前利润为目标时应具备______。
A.经营者的生产技术和商品在市场上具有一定优势
B.经营者有雄心和实力
C.同行业竞争对手力量不强
D.较准确地掌握商品的需求和戚本状况
参考答案：A,C,D, 子母选择题( (共 共 4 4 题，共分) )
81.
某国际洗发用品生产企业，在相当长时问里，采用一种营销策略。进入中国市场后，根据东西方发货的不同，推出了系列适宜中国人使用的洗发露，并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中，该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售。从而，该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。
86 该企业曾长期坚持的营销策略，属于______战略。
A.无差异营销
B.差异性营销
C.集中性营销
D.多角化营销
87 该企业突出产品的“去头屑”功能，属于______定位。
A.接产品属性
B.利益
C.产品用途
D.使用者
88 该企业在超市中销售产品时，从低价格吸引顾客的定价策略叫做______定位。
A. 尾数
B. 声望
C. 渗透
D. 招徕
89 差异性市场营销的优点是______。
A.有利于提高产品的适销率
B.有利于提高企业的竞争能力
C.有利于提高占有率
D.有利于节省生产成本的费用，增加盈利
E.有利于实现专业化生产
90 促销的实质是______。
A.促进销售
B.增加利润
C.传播与沟通信息
D.宣传
第 1 小题:A B C D
第 2 小题:A B C D
第 3 小题:A B C D
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
第 4 小题:A B C D
第 5 小题:A B C D
参考答案：1:A 2:C 3:D 4:ABC 5:C 82.
某商厦经销某商品，每件经营成本 65 元.销售价格 100 元，销售量 10000 件。目前市场上经销这种商品的经营者众多，竞争激烈。该商厦为扩大销量，决定实行薄刺多销策略，以获取最大利润总量。
91.一般来说，商品实行薄利多销策略，必须具有的前提条件是______。
=l
>1
<L< p>
=0
92 为了摸清该商品的需求弹性，商厦物价人员对市场需求进行了调查预测，测得该商品如果降低原销价 5%，销售量可增加 20%。这样该商品的需求弹性系数为______。
93 以测知的需求弹性系数和降低原销价 5%为准，预计总利润将比降价前的总和润______元。
A.减少 l00 元
B.减少 200 元
C.增加 100 万
D.增加 200 万
94 经营者经销的商品，若实行薄利多销、多销多利的策略，其必要条件以公式表示为_______。
95 上述实例说明，实施薄利多销策略主要适用于________的商品。
A.社会有需求
B.货源充足
C.生活基本必需
D.时尚型消费
第 1 小题:A B C D
第 2 小题:A B C D
第 3 小题:A B C D
第 4 小题:A B C D
第 5 小题:A B C D
参考答案：1:B 2:D 3:C 4:B 5:ABD 83. 某企业需要进行绩效考核，因此必须根据绩效考核的主要方法进行，而主要的精技方式方法必须根据基本原理进行。
96 绩效的概念就其范围来说可以分为_______。
A.企业的绩效，部门的绩效和员工的绩效
B.部门的绩效和员工的绩效
C.企业的绩效，部门的绩效
D.企业的绩效，员工的绩效
97 绩效的特点包括_______。
A.多型性，多维性，变动性
经济师考试初级工商管理模拟题及答案资料答案附后
B.多因性，多维性.动态性
C.多因性，多维性，变动性
D.多因性，多态性，变动性
98 下列对员工绩效考评的准确叙述是_______。
A.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、分析培训需求等管理决策提供依据
B.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
C.企业人力资源管理中的控制系统，起着控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
D.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
99 下列对员工绩效考评的准确叙述有_______。
A.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
B.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要括动
C.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩教考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
D.目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
100 绩效考核的功能包括_______。
A.激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
B.管理功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
C.管理功能;激励功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
D.管理功能;激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
参考答案：1:A 2:A 3:B 4:C 5:D 84.
20 世纪 20 年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在 50 年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合...
