摘要：建筑工程项目管理的创新是顺应社会经济发展的要求，所以相关建筑企业应该要加强项目管理的创新意识，采用合理、创新的管理方式来促进建筑工程的良好发展。鉴于此，本文对建筑工程施工管理的创新机制策略进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；创新机制
1、当前项目管理过程中存在的一些问题
1.1对风险预防措施不全面
由于在建筑工程项目的实际施工过程中通常会存在许多潜在的风险，如工程施工材料的品质问题、客户需求更改、施工人员流失等，这些风险一旦发生都会给工程施工进度造成负面影响，所以建筑企业管理人员应该要对这些风险有充分的认知。有部分建筑企业会将施工过程中遇到了各种风险认为是市场竞争所造成的，工程管理人员对构成风险的原由没有深刻的意识，所以对于施工过程中的风险也没有做好充分的预防工作。实际施工过程中一旦遇到风险，如果没有足够的预防措施将会造成严重的经济损失。
1.2建筑工程施工质量管理体系不完善
由于建筑企业的管理体系不完善，在实际操作中会显得杂乱无章，而且，缺少理论方面的支持，正因如此，大多数企业会为减少成本，随意安排管理人员，撤销一些部门的职能，甚至出现一人多岗的情况，导致管理工作不到位，另外，要注意建筑选用的材料，以免材料过于劣质，进而影响整个建筑工程的质量。
1.3经济问题
工程管理目标是通过科学的规划和管理，通过最少的物力和人力投入，获取最大的收益。针对房屋建筑来说，能够获取理想的经济效益，取决于是否严格执行施工计划，同时也与管理和施工人员的水平有着紧密联系。目前，房屋建筑工程中的管理人员的实际水平与建筑施工的具体要求存在较大差距，这会降低房屋建筑在具体施工过程中的经济效益。
2、建筑工程施工管理的创新机制策略
2.1建筑工程管理模式创新
创新管理体制。若要最大程度发挥建筑工程管理应有作用，就要不断创新管理体制，始终保证现行管理体制能顺应时代潮流。要创新管理体制首先要树立原则意识，始终将“效益为中心”作为基本原则。另外，需注意的是，在进行管理体制创新的过程中，应充分考虑企业的实际情况，建立相应的监督机制，保证各种资源都能得到充分利用，减少浪费率，从而大大提高经济效益。
创新管理理念。要保证建筑工程管理的科学合理，需要有符合实际的管理理念进行指导，只有这样才能保证建筑工程管理的效率与质量。因此，相关人员应在对工程有整体把握之后，建立健全建筑工程管理体系，而通过该管理体系，可以进一步创新管理人员的工作理念，为建筑工程管理工作注入新的活力。
2.2建筑工程施工信息技术的改革
从施工信息技术的角度，实现对建筑工程施工管理的创新，对于推升建筑工程施工质量，具有重要的意义。在信息化时代下，各种信息技术得到了普遍的更新，在各行业中均取得了广泛性的应用。利用信息技术，建立建筑工程施工项目管理系统，能够有效实现建筑施工单位与各施工单位的項目内部信息的共享。通过建筑工程施工信息技术的改革和应用，可以通过对管理软件的合理应用，实现对建筑材料的采购、建筑设备的调度以及建筑工程施工的实时监控。此外，信息技术的改革与运用，也能够在一定程度上实现对建筑项目设计和投标过程的简化，从而实现对建筑工程施工资料的收集和整理。由此能够看出，在建筑工程施工管理中，对施工信息技术加以改革，并加强对其的广泛应用，可以实现对建筑工程施工整体流程的把握。
2.3实行工程项目管理责任制
通常建筑工程项目会涉及到许多内容，工作机构也会相对比较复杂。建筑工程项目管理的创新要点就在于调整好各个机构之间的协调性，项目管理人员应该要利用职权对各个部门以及相关政府机构等方面进行协调，这样才能确保建筑工程项目合理、有序地开展。另外，为了加强工程建设质量，应该要在工程项目管理过程中落实责任制。关于工程质量的评估应该要合理利用专业的技术手段，要明确管理人员以及相关部门各自的职责范围，将责任制落实到位，当然也要加强对项目管理人员的培训，通过对他们责任意识的强化来促进项目管理创新的有效性。
2.4建筑工程施工内容的深化
在建筑工程项目施工管理中，技术管理、成本管理和安全管理等，均是建筑工程施工管理的重要组成内容。在对建筑工程施工管理进行创新时，完成对建筑工程施工内容的深化，十分重要。在技术管理方面，建筑施工单位应加强对施工技术的了解，明确当前环境下新兴的施工技术，通过对施工技术内涵深入的分析，实现对施工技术在施工各环节中的广泛应用。在成本管理方面，建筑施工单位应对施工环节的资金支出，进行整体记录，对购买材料的资金、维修器械的资金等进行评估，从根本上实现对建筑工程施工资金的有效把握。在安全管理方面，建筑施工单位应将工作的中心，放置到提高施工人员安全意识上，坚持以人为本的施工理念。同时，将安全管理的范围从施工人员拓展到社会大众和自然环境。
2.5优化配置建设资源
在进行建筑工程管理创新的过程中，涉及方面较多也较为复杂，通常包括人员管理、材料采购、技术方案制定等，而通过创新建筑工程管理模式，能够使工程管理的作用得到最大程度的发挥，且能对施工资源进行合理配置，营造良好的施工环境，保证工程建设的顺利进行。
3、结束语
在经济文化繁荣发展的信息社会中，建筑工程项目逐渐成为社会发展的重要关注点。通过对建筑工程项目的了解，可以明确在建筑工程的支持下，可以在不同程度上提升城市的形象，促进城市进程的加快。近年来，随着人们生活水平的提升，其对建筑工程质量和使用寿命，提出了更高的要求。期望通过本文关于建筑工程施工管理相关内容的探讨，可以为日后提升建筑工程施工质量，提供宝贵的建议。
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