总结了省旅游景区分会一年来的工作情况，研讨了旅游景区的发展问题。
创新破解瓶颈
大理在云南旅游的大环线中，渐渐成为滇西北与滇西旅游线“中转站”，传统的“旅游目的地”的优势地位正被边缘化，大理旅游正面临着产品老化以及“零负团费”、“裸团”、“恶性竞争”等旅游市场现象的冲击。
2002年9月大理旅游集团有限责任公司正式成立，集团肩负起大理旅游资源的整合及旅游产品的开发和创新任务，对崇圣寺三塔、蝴蝶泉公园、南诏风情岛、洱海公园和洱海游船、天龙八部影视城等景区景点、线路按市场需求进行了梳理、整合、优化，推出大理的苍洱品牌、蝴蝶品牌、白族品牌、三道茶品牌、古城品牌、武侠品牌、宗教品牌、影视品牌等等，并以此生产出系列线路产品。大理旅游集团首创的五统一“一卡通”结算平台，破解了多年来旅游“三角债”的结算难题，拓展了产业结构，使集团短期实现了从小到大，从弱到强的转变。集团充分利用好大理“大山、大水、大文化”的资源优势，不断加强对大理苍洱核心旅游资源的掌控，培育优质资产，加强投融资能力，实施重大基础项目投资，重树大理旅游品牌，打造大理旅游新亮点，积极调整旅游产业结构，促进产业转型升级。形成了以景区、游船、索道为核心主业，同时向旅游地产、旅游商品开发等方向发展的旅游产业链，实现科学发展，逐步建设成为滇西北旅游龙头企业及融资平台。
在营销上与昆明、大理具备实力强、诚信度好的“16大”旅行社合作，基于以骨干景区为龙头，走“城市品牌营销+具体景区营销+中介推广机构营销”的三位一体营销模式，通过建立以市场为纽带与旅行社联盟实施战略合作经营，建立有效利益共享机制，实现多方共赢、创新发展的崭新“大理模式”，也是国内首创的区域性合作营销协议。
文化是古城的生命源泉
世界文化遗产丽江古城保护管理局 和仕勇
丽江古城以其“保存浓郁的地方民族特色与自然美妙结合的典型，具有特殊价值”被列入世界文化遗产名录。丽江古城的建筑、水系、街道、广场等构成了古城的物质文化遗产，保存完好的地方民族特色是丽江古城非物质文化价值的重要元素。追根溯源，民族文化是丽江古城的血脉、根基、灵魂。珍爱文化遗产，增强发展后劲，就要保护好这些丰富而璀璨的文化瑰宝，不断挖掘文化内涵，发展文化产业，培育文化产品，打造文化精品。把保护、挖掘、弘扬、创新、发展民族文化作为基于价值管理的主要内容，不断强化措施，加大资金投入，鼓励传统民族文化活动，建立非物质文化遗产真实性保护体系，培育新的现代文明，保留和提升了古城的文化内涵，进一步赋予了古城旺盛的生命力。一是通过实施便民措施和惠民政策，使古城原住居民自觉承担起保护、保留、传承民族文化的重任。二是采取专项资金扶持办法，修复名人名居院落，恢复古城茶马古道马帮景观、民族打跳、用河水冲洗街道、放河灯等传统民俗活动，并接纳、支持、鼓励本土文化名人在古城内从事民族文化传承、弘扬、展演活动。三是成立丽江文化研究会、纳西文化研究会，团结动员市内外有识之士，组织一切力量推动民族文化的大发展大繁荣。四是组建丽江古城民族文化旅游发展分公司，实施“走进纳西人家”、“传统民族文化商贸街”等一类民族特色、民族文化展示项目，在古城内选择十个特色民居院落，设置东巴纸制作、民族首饰、纺织、民族生活器具打造等民间手工艺作坊，保持了传统民族文化在丽江古城商业文化贸易最重要的品牌价值，保存了丽江古城真实性。
民族文化旅游在于体验
云南民族村有限责任公司 叶铸
在云南民族村，各族文化虽具有相似的构成要素，但不等于各村各寨应该文化样式齐全，设置等同，面面俱到。云南民族村业态布局的构成时间与组合空间里，一直遵循一般客人共有的审美心理和游览规律，认真设置展示项目，布局景区业态，提倡“一村一特色，一寨一亮点”。因此，各村寨在“该摆些什么，怎样摆”的实践经历中，进一步突破传统观念，并当作一个不断求索常换常新的业态课题给予高度重视。
差异化与同质化，原生态与类生态，是云南民族村在景区文化业态组织中诸多关注点的一两个侧面，真正的战略性眼光，还是投向了转变单一观光游览、票房第一的经济增长方式，实现迈向集旅游观光、休闲度假、商贸娱乐为一体的复合型经济景区的目标。打造个性做特色，“把服侍人慢生活的营生”做到位，讲究“依靠特色增游客，游程慢悠才留客，慢板生活称休闲，最佳休闲是体验”，如此，就须营造体验，设置体验，把景区体验活动做得尽善尽美，做到极至。因为，唯有“体验”业态拓展出的空间，才能人性化地增加服务对象在景区的滞留时间，滞留扩大消费，以此为突破口，真正把景区做成复合型经济的实体性景区。云南民族村，一直在创造条件设置出更为广阔的“体验”与“经历”平台，让受众驰骋其间，轻松，快乐，真正成为民族文化体验和经历的形象“主板”。其原因在于，“体验”法则是旅游文化市场消费的激励点；而体验过程的以人为本，个性张扬，必将成为云南民族村二次创业最活跃又最赋生机的构成要素。由此云南民族村2007年确立了“传承文化，引领欢乐”的核心价值观，并从业态特色的建设入手，真正形成个性，才能为创意出更多体验型业态提供资源优势。
观鸟留住了游客
中国科学院西双版纳热带植物园 王西敏
观鸟旅游作为生态旅游的重要组成部分，越来越显现出其巨大的魅力。对云南而言，鸟类资源异常丰富，拥有近八百种鸟类，其中还有很多鸟类是中国、云南特有种，是毫无疑义的中国观鸟热点地区。中科院西双版纳热带植物园具有丰富的热带植被类型野生鸟类，在整个园区，全年可见约170种野生鸟类。2010年10月起，开始尝试推广观鸟旅游作为植物园科普旅游的组成部分。观鸟通过观察野生鸟类把生态系统、生物多样性、鸟类分类及行为、环境评价指标、户外活动等等一系列相关的概念相联系，使游客在游玩的同时了解了多样的生物多样性知识，是非常好的科普教育载体。观鸟者的到来提高了植物园的经济收益。观鸟者往往属于中高端收入群体，如观鸟往往需要在目的地过夜，并且对目的地具有较高的忠诚度，会多次前来。
山城合一才是狮山
武定狮子山 柳光明
狮山是集人文景观、自然景观为一体的旅游景区，佛教文化和牡丹文化是景区的核心。怎样才能“舞活”狮子山龙头，推进武定文化旅游业稳步健康发展呢？大狮山的理念。狮山是武定的龙头，菜园河—县城—山，三位一体才是狮山，才是龙头，一定要把“上狮山”改为“进狮山”，一定要从文化、人居环境、城市建设、狮山的开发保护等方面一脉化建设大狮山。经营好城市这个堡垒，山上山下互动，把武定县城建成具有罗婺风范、佛文化、建文文化浓郁民族风格的现代化城市。
旅游首先要保护文化
丽江玉水寨生态文化旅游有限公司 和长红
最早利用东巴文化作为景区人文景观的是玉水寨。把东巴文化的展示利用同传承保护结合起来，既适应了旅游观光者的需要，又保护了东巴文化作为纳西族本土文化的根脉。这主要是玉水寨近十年来探索实践的基本经验。在景区建设中，先是把东巴文化的展示同新一代东巴人才的培训结合起来，建立了东巴传承机制。近年来又花大力气实施署明原生态东巴文化保护工程，培护东巴文化的原生态资源。
以差异性元素打造旅游景区
西双版纳原始森林公园有限公司 彭进保
中国大地旅游资源丰富，但重复性与替代性的旅游资源也较多，以森林公园来和国家级自然保护区或者二者结合的旅游景区来讲，全国不胜枚举，如何把相同的旅游资源建设成不同质的旅游景区，是旅游景区建设开发的重大思考问题。以金孔雀旅游集团为例，热带雨林在西双版纳替代性较强，野生动物在云南其他地区也不少见，关键在于金孔雀旅游集团针对共同之处找出差异性元素并按照差异性打造旅游景区，如野象谷景区主要以野象为主的野生动物展示及佤族等山地民族的歌舞表演为主要内容；森林公园以孔雀放飞展示和哈尼族爱伲人为主的民族风情；勐景来景区以傣族及边境探秘为主要内容；基诺山寨景区主要以基诺族民族文化展示为主要内容；花卉园则以热带花卉展示为主。因此金孔雀下属的四家景区及合作景区分别以不同的主题特色占领了不同的客源市场。
营销的目的是提高知名度
九乡风景区 胡诗琪
九乡是国内距离省会城市最近的一座以溶洞景观为主的国家级风景名胜区。旅游业，特别是景区，最好的营销目标是提高本身知名度和美誉度，而不能单从提高收入来谈。知名度和美誉度的提高，会给景区带来源源不断的经济利益。而如果我们的目标单是提高收入，可能会让我们在营销的方式中体现出很强的趋利性，不利于整体的知名度和美誉度提高。通过营销提高大众群体对九乡风景名胜区的认识，知道九乡风景名胜区和省内及昆明市内其他景区的区别，提高景区知名度和美誉度。根据市场细分，到不同的客源地区、行业组织和目标人群中进行景区推介活动。在昆明的各大门户口岸和航班、高快上投放各种形式的广告，以加强九乡风景名胜区在云南旅游中的分量；进入大中专院校、中学宣传，以拉动科普教育娱乐人群的入园消费；在各地的旅游推荐会、交易会等活动中借势宣传，以塑造九乡风景名胜区的旅游形象。
高科技、制度化管理景区
石林风景名胜区管理局 苏小康
石林风景名胜区管理局进行景区数字化建设，建立了景区监管、视频监控、SOS应急求救等系统的信息化调度指挥中心。安装视频监控109个，全方位对景区重点部位进行监控，综治人员全天候对视频信息进行监测；安装SOS应急求救电话24部，景区综治办发现异常或接到求救电话5分钟内可赶到现场进行救助。通过数子石林建设，景区综治办充分利用信息实时监控、语音广播、SOS求助系统等设施设备，做好安全防范管理和服务游客，提高了景区安全防范的能力。同时，石林管理局依靠ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系“三标一体化”国际认证和国家旅游标准化示范单位创建，提高景区管理水平，促进景区社会管理统一规范、持续有效。
打造品牌促进发展
丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会 和念古
玉龙雪山景区通过加强品牌建设，提升景区内涵，在把景区打造成为中国旅游精品及世界旅游知名品牌上实现了发展。景区历来把品牌建设作为发展过程中的重要一环。先后开发了欧亚大陆距离赤道最近的玉龙雪山冰川地质公园，成为全国乃至亚洲冰川旅游资源保护与开发的典范；成功创建国家首批5A级景区，增强了旅游资源吸引力和国际市场影响力；与著名导演张艺谋合作，打造了玉龙雪山大型实景演出“印象•丽江”，实现了年接待游客150万人的良好业绩；打造了高端休闲度假产品——玉龙雪山高尔夫球场，并成功申报为“世界上最长的高尔夫球道（8548码）”的吉尼斯世界纪录；成功组建了丽江玉龙旅游股份公司，成为云南旅游上市第一股。同时景区也成功开发了云杉坪、牦牛坪、蓝月谷等景点。在这几年中，景区还成功举办了2008年北京奥运圣火在景区的传递；首届“中国丽江国际东巴文化艺术节”；首届“雪山音乐节”和第七届全国高尔夫球会总经理联谊会等重大活动，提高了整个景区的知名度和影响力。
