摘要：现阶段，随着时代的不断发展，我们踏入了人工智能时代。人工智能时代背景下，对于当前企业会计工作提出了更高的要求。在发展过程中，积极的借助人工智能技术，加快财务会计向管理会计的转型发展，不仅能够有效提升企业财务管理水平，而且还能够促进企业的可持续发展。本文概述了人工智能会计;分析了人工智能时代财务会计向管理会计转型的意义;探讨了人工智能时代财务会计面临的问题;提出了人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略。
关键词：人工智能时代;财务会计;管理会计;转型
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2018）36 -0143-02
人工智能时代背景下，以往传统的手工会计、电算化会计已经逐渐无法满足时代发展需求，在这种情况下，我们就要充分的借助先进的人工智能技术，促进企业财务会计向管理会计转型发展，在实现管理升级的同时，促进企业的可持续发展。
一、人工智能会计概述
人工智能时代背景下，积极的借助当前先进的人工智能技术来进行企业会计处理，不仅能够有效的避免由于人为因素所导致的数据错误现象，而且还能够在很大程度上提升工作效率。不仅如此，人工智能时代下的会计处理工作，包括发票真伪的辨别、财务报表、报税报表以及原始单据审核等各个方面的工作，都是由人工智能系统所完成的，极大地降低了财务人员的工作量。新形势下，随着科技的不断发展，企业对于会计工作提出了更高的要求。为了能够更好的满足企业、时代发展需求，我们就要积极的结合当前先进的人工智能技术，促使以往穿传统的财务会计向着管理会计的方向发展，进而为企业各项经济活动的开展提供强有力的保障。
二、财务会计向管理会计转型的意义分析
1.人工智能时代对传统财务会计的挑战。在过去的一段时间里，企业财务会计主要是以核算为中心的。据不完全统计显示，有近80%左右的财务会计人员从事一些基础型的工作。人工智能时代背景下，应用人工智能技术来展开各项工作，不仅能够实现对大批量数据的有效处理，而且还有着较强的规则性，能够进行重复性的工作。现阶段，随着时代的不断发展，人工智能技术在各个领域中的应用也越来越广泛。将人工智能技术应用于会计领域当中，能够替代以往传统的手工操作，同时还能够实现对整个财务流程的自动化管理与监控。除此之外，将人工智能技术应用于企业会计工作当中，还能够有效提升工作效率，充分避免由于人为因素所导致的一系列错误的出现。由此我们不难看出，将人工智能应用于企业会计工作当中，必然会在很大程度上降低传统财务人员的用工需求。
2.财务会计向管理会计转型的意义。现阶段，随着企业的不断发展，对于企业财务工作人员提出了更高的要求。作为企业财务人员，不仅要具备账务处理的能力，同时还需要具备更加广泛的经济业务能力，以此来更好的满足企业发展需求，在这种情况下，促进企业财务会计向管理会计的发展就显得尤为重要。但是，通过深入的研究分析我们发现，当前我国会计行业人员逐渐呈现出两极分化的状态，以往传统的财务会计人员当前已经非常的饱和，但是却缺乏大量具备高水平、高素质的管理会计人才，在这种情况下，以往传统的财务基础工作，也将会由人工智能所取代。随着人工智能技术在企业会计工作中的应用，企业传统财务工作人员必将会面临失业。但是，在这里需要我们指出的是，管理会计主要负责的是企业规划、决策、内部控制等各个方面的工作，而人工智能技术并没有涉及到这些方面的内容，因此加快传统财务会计朝着管理会计的方向转型就成为发展的必然趋势。
三、财务会计面临的问题
1.专业能力不足，可替代性高。所谓的人工智能，简单来说就像人一样，用大脑来自考问题，甚至还有可能会超过大脑。现阶段，人工智能主要包括逻辑程序设计、机器人以及图像识别等，在这其中，最能够体现出人工智能就是财务机器人。财务机器人能够自动的去执行一些具有一定规律的工作，例如模仿人类电脑上的一些日常工作，不仅有着较高的工作效率，而且准确率也非常的高，整个工作过程都是重复的。而传统的财务会计就是进行一些简单、重复的核算，即使较为简单，但是却也需要消耗掉大量的时间以及精力，而借助财务机器人，就能够替代以往传统的财务会计工作。
2.各部门缺乏协作，工作效率低。财务会计工作每天都需要进行大量重复的工作，尤其是在资金管理方面，提供管理层的信息，主要就是由企业财务部门收集整理并进行分析提供给企业管理人员，并没有将其和实际的生产、采购、销售以及管理等各个方面进行有机的结合，因而也就无法更加有效的反映出企业的实际经营状况，更无法提供所需要的数据资料。
3.忽视内部信息使用者，前瞻性不足。对于企业管理人员以及投资人员来说，都非常希望能够时刻掌握企业的实际发展状况。传统意义上的财务会计，注重的是将企业财务数据提供给企业外部信息使用人员，在这一过程当中忽略了企业内部管理人员的需求。企业内部管理人员作为企业经营发展的创造者，掌握各个阶段经营的数据指标具有重要意义，这些数据能够充分的反映出企业当前的运营状况。财务会计更为注重的是对于历史数据的采集与分析，因为这能够充分的反映出企业在过去一段内的发展状况，但是却忽略了对于企业未来发展的规划，这对于企业的发展是极为不利的。
四、财务会计向管理会计转型的策略探讨
1.改革现有的财务管理制度体系。人工智能时代背景下，财务会计向着管理会计的轉型，并不是指我们要彻底的取消财务会计，而是要加快两者之间的融合。在过去的一段时间里，企业是以财务会计为主的，而在经过转型之后，企业要以管理会计为主。当前企业现行的财务制度体系，大多都是在财务会计的基础之上所构建起来的，因此已经逐渐无法满足新形势下的企业管理需求。在这种情况下，我们就要在兼顾财务会计的基础之上，加快构建一套以管理会计为基础的财务制度体系，这一财务制度体系，不仅要对企业管理人员的各项决策工作提供强有力的财务数据，同时又要充分的反映出企业的相关财务信息，促进企业财务管理水平的提升。
2.调整现在财务组织机构和财务人员结构。将先进的人工智能技术应用于企业会计管理工作当中，是发展的必然趋势，在这一过程当中，机器将会取代传统人工。在这种情况下，企业原有的财务会计工作人员要想更好的立足，就必须要积极的进行学习，转型成为管理会计人员，不然的话，就会被这残酷的社会所淘汰。原有传统的财务组织机构，是在财务会计体系的基础之上建立而成的，在经过转型之后，企业就要积极的调整优化财务组织、人员机构，以此来更好的顺应企业管理需求。在这一过程当中，我们需要在原有的基础之上，创设相应的管理会计机构，增加管理会计人员，将原本属于财务会计人员的基础工作，交由人工智能来完成，以此来实现转型发展。
3.加强管理会计人员培训。现阶段，企业对于基础财务人员的需求已经逐渐满足，但是对于具备复合型能力的财务人才却非常缺乏。随着人工智能技术在企业会计工作中的应用，原本基础财务会计人员的各项工作，就会被财务机器人所取代，因此对于基础财务人员的需求也就会越来越少，而对于新型管理会计人才的需求将会越来越大。在这种情况下，我们就必须要做好对管理会计人员的教育培训工作，使其掌握更加先进的管理技术以及管理理念，促进其会计管理水平以及综合素质的提升，更好的投入到会计管理工作当中。
4.升级或更换的企业信息管理系统。在过去的一段时间里，企业信息管理系统大多是按照财务会计的要求设计应用的。但是，在转型之后，传统的企业信息管理系统已经逐渐无法满足企业管理会计要求，在这种情况下，我们就需要做好对企业信息管理系统的升级、更换工作。除此之外，当前随着人工智能技术的应用，企业信息管理系统出现了各种云平台。云平台的出现，会更加的满足其在数据采集、分析等财务管理工作，更加满足企业管理会计需求。
5.实现数据共享，创新工作方法。现阶段，由于很多部门之间存在数据单一的现象，这主要是由于企业各个部门之间缺乏有效的交流与合作所导致的。在这种情况下，企业各个部门之间就要积极的做好调整优化工作，实现数据信息的共享。与此同时，企业还要积极的创新工作方法，采用更加多元化的工作模式来展开各项工作。将人工智能技术应用于会计管理当中，能够在很大程度上提升企业经济效益。除此之外，充分的将大数据技术引入到企业会计管理工作当中，能够帮助会计人员更加精确的掌握财务信息数据，并对其进行科学合理的分析，为接下来的各项决策工作打下良好的基础。管理会计充分的结合大数据技术以及信息技术，灵活的运用相应的管理会计工具，能够促使企业会计工作由原本的重核算到重管理的轉变，有效提升企业会计管理水平。
6.侧重企业内部，着眼历史、现在、未来。财务会计更为注重的是对于外部信息使用者的服务，而管理会计更为注重的是对于企业内部管理人员的服务。现阶段，随着时代的不断发展，我们踏入了大数据时代。大数据时代背景下，充分的掌握企业的实际发展状况，在很大程度上影响着企业的生存与发展。在科技快速发展的今天，虽然先进的技术促进了企业的发展与进步，但是也带来了一系列严峻的竞争与挑战。企业要想在这日益激烈的市场竞争当中立足，就必须要切实提高自身的管理水平，各个部门之间加强交流与合作，更加充分的掌握市场发展环境，并结合自身企业的优势与劣势以及特点，查漏补缺，更好的适应社会长远的发展需求。基于此，企业管理会计要侧重企业内部，并树立长远的发展目标，着眼历史、现在、未来，科学合理的进行决策、控制等各个方面的工作，树立良好的企业核心竞争力，促进企业的长远发展。
五、结语
综上所述，人工智能时代背景下，对于当前企业会计工作提出了更高的要求。基于此，我们要充分的借助人工智能技术，促进企业财务会计向管理会计的转型发展，通过改革现有的财务管理制度体系、调整现在财务组织机构和财务人员结构、加强管理会计人员培训、升级或更换的企业信息管理系统、实现数据共享，创新工作方法等有效手段，在实现管理升级的同时，有效提升企业财务管理水平，树立良好的市场核心竞争力，促进企业的健康、可持续发展。
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