做一名新时期合格校长 新时期如何当好一个校长

时间:2022-03-25 00:36:23 来源:网友投稿

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做一名新时期合格校长 新时期如何当好一个校长

做一名新时期的合格校长

——记大庆一中实验二小高天流云同志的先进事迹陶行知先生曾说过"捧着一颗心来,不带半根草去"。作为新时期的校长,应该是一名教育家,要有正确的并能表达自己风格的教育思想,使自己的学校有所发展,办出特色。

那么她是怎样做一名合格的校长呢?

一、情感沟通,和谐奋进。

她注重抓情感沟通,与教师做真正的朋友。所谓“情感”,即人对客观事物是否符合自己的需要而产生的态度。积极的情感,会使人对事物持肯定的态度,会引导人积极向上;消极的情感,会使人对事物持否认的态度,会引导人意志消沉,缺乏斗志。然而作为职业化的平常人的教师,无时无刻无处不在纷繁复杂的社会矛盾中,他们对客观事物的态度均有着各自不同的情感体验。所谓“沟通”,是指人们通过语言、文字、表情、行为、通讯工具等进行的思想和认识上的交流。情感上的沟通,能使人们互相交流彼此的意见、观点,表达喜怒哀乐的情绪,分担挫折,分享快乐,进而形成良好的人际关系。因此,她通过与教师的情感沟通,及时地了解全校教师,他们迫切需要什么,坚持什么,反对什么。他们在工作、学习、生活中有什么样的喜悦,又有什么样的烦心事。通过与他们交心谈心,及时了解他们的情感变化。

校长与教师的情感沟通如何,直接关系到教育目的实现和效果。

她认为,校长既是教师的引导者,又应该成为教师的朋友,应该以高

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度的责任感,积极有效的帮助教师解除内心障碍,提高他们的心理适应能力,使全体教师心往一处想,劲往一处使。建立良好的学校秩序,需要与他们进行情感沟通,方能到达心理相容。只有心理相容,他们才会大胆地向你倾诉他们的苦恼,笑谈他们的喜悦,从而才能建立起良好的干群关系。良好的干群关系,是构建轻松和谐的工作氛围的基础,只有在轻松和谐的氛围中,才能充分调动教师的积极性,才能为各项工作提供强大的支持。与教师做真正的朋友,教师才会为你去舍命拼搏,才会按你的办学宗旨和目标去奋斗,才会做到“令行禁止”,才会按校长的要求去做好每一项工作。古人云:“士为知己者死,女为悦己者容”讲的就是这个道理。

因此,她经常倾听教师的心声,与他们进行心灵的沟通。以她的思想、观念、行为去感染和净化教师的心灵,从而提高其道德修养。

在具体工作中, 必须恰当运用激励机制。一方面要不断创造积极上进的情感, 不断提高教师的思想道德和业务素质;另一方面, 尽量使教师防止产生消极情绪, 使大家在互谅互助互爱、相互关心的气氛里为教育奉献才华和力量。

首先,她对每个教职工给予同样的关心保护。儿童在健康成长中需要爱, 教师在辛勤工作付出爱的同时, 他( 她) 同样也需要得到爱。作为校长, 以爱教师为先, 以关心教职工为己任, 只有把教师放在心上, 教师才会把心放在教育上。所以, 她平时注意深入群众, 了解每一位教师的疾苦,关心每一位教师的生活。当教师生病或生育时, 与领导班子一起主动带着补品、补助金探望; 当教师过生日时,送去一个漂亮的蛋糕;当教

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师过本命年时,送一双红袜子;当教师家庭出现意外或困难时, 更是辛劳奔涉及时赶到家里……。教师沉浸在组织关心和温暖的爱河里。有的教师自己生病尚未痊愈就急忙赶来上课,有的教师父亲得了癌症,也不耽误工作,直到双休日休息时才去看望……只有这样,教师才能真正把学校工作当做自己的事业。

其次,校长是领导角色, 又是教师角色。因此她时时以“教师”的角色出现在教师之中, 成为教师的知心, 成为教师的" 知音"; 为教师排忧解难,激励教师出色地高质量地完成教育教学任务。

再次,她时刻把握教师情绪的两极变化。从生理学角度来看, 努力探究教师心情的最正确期, 适度激励, 反之必会带来相反的效果。

物以系心, 情以聚人。她在学校制定必要、有效、科学的规章制度的同时,更注重人性化管理,方方面面表达“人情味”,表现关心人的情感,衬托团结、和谐、温馨的氛围,真正调动教师的积极性, 与教师一道共同顺利完成时代赋予我们的教育使命。

二、与时俱进,富于创新。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。她富有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆尝试,改良管理方法和教学方法,努力开发学生的创新潜力和转变教师的教育观念。与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,提高管理能力和业务能力,具有人梯精神,努力在自己职责范围内,为二小教育的发展和振兴做出自己的奉献。

她深知振兴教育的希望在教师,办好学校的关键在校长,教育创新,

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校长责任重大,只有具备创新精神的校长,才能带领全体师生共同创新,在创新中获得共同成功!瞻前顾后或鹦鹉学舌步人后尘,是没有出路的。借鉴先进经验,以理论指导实践,大张旗鼓地进行教学改革,全面实施素质教育,走进新课程。

创新没有止境,优生劣汰,推陈出新,发奋图强,不断进取,她根据信息时代社会经济和文化的发展与需求,对学校在教育模式、教学方法、教育体制、教育思想、教育技术的诸多方面,都不断提出新的要求。以新的面目来承载为社会造就高素质人才的神圣使命。她更深知仅靠自己以前的管理经验显然跟不上时代的步伐。新时期的校长必须不断加强自身修养,快速适应和接纳新事物。善于观察、学习、总结和思考。要树立新的教育观,培养扎实合理的知识结构,有良好的人格形象和稳健的心理素质。不断的完善自我,超越自我。探究创新方法,运用科学的思维方法解决问题。紧跟时代步伐,以超前的眼光,采用新观念、新方法、新机制、新模式,实施“科研兴校”战略,集思广益,与全体师生集体创新,使学校在创新中发展。她注重教科研,在学校中制造浓厚的学术气氛,学期初请省基础教育研究所所长来校做科研培训。为制定方案,培养学者型与专家型教师奠定理论基础,在实践中不断提出新的课题,寻找新的答案,追求新的成果,要以培养师生的创新素质和实践能力为己任,拼搏向上,求实创新,开拓发展,争创一流。

三、率先垂范,敢为人先。

她在学校的一切教育和教学活动之中,乃至一言一行,都严于律己,注意给学生和教师以良好的教育和影响。但凡要求学生和教师做到的,她

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率先做到。寓教于实际行动之中,起到“润物细无声”的巨大作用。

校长的职能是领导与管理学校。首先是领导, 其次才是管理, 领导比管理更重要。所谓领导, 一是" 领", 领即领先、领路、指引、率领; 二是" 导", 指导、引导、倡导、辅导等等, 这就是说, 领导的言传身教是最具权威的思想政治工作, 领导的言行和举止直接影响着一所学校的教风与学风, 领导的信心和干劲是推动学校各项工作前进的原动力。领导的以身作则、为人师表是学校工作的宗旨、明方向、树规矩、严管理的前提条件。校长身体力行, 群众才会与你同心同德, 共同战斗, 出色地完成任务。

综上所述, 作为新时期的合格校长要富于创新,率先垂范,充分认识教师劳动的价值,树立起正确的教师观,研究对教师的行为激励和管理的艺术,促进教师的职业成熟,建设一支富有现代气息,适应未来教育所需的新型教师队伍,这是办好和谐学校的根本所在。

她几十年如一日,用心浇铸希望,用情塑造未来。以自己的实际行动检验了自己入党时立下的“无私奉献,甘为人梯”的誓言。从教三十多年来,在执教的的二十四年当中,她的名字深深地刻在学生和家长的心中,成为一名受学生、家长、同行们欢送的好老师。走上领导岗位十几年当中,被教师誉为一身正气的好领导。受到社会各界人士,上级领导的赞誉。

她始终站在教育这块神圣高地上,守望着自己的理想,谱写着一曲人生平凡而卓越的华章。

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