摘要：随着大数据时代的到来，企业价值链管理出现了一定的变化，企业需要明确价值链成本的变化，有针对性地开展生产活动。基于此，本文从企业价值链成本会计的相关概念及内容入手，对大数据时代的企业价值链成本会计进行了研究，首先指出了大数据时代背景下，企业价值链成本会计出现的变化，然后阐述了这一时期价值链成本会计的有效应用，以期为企业提升内部价值及经济效益提供帮助。
关键词：大数据时代 企业价值链 成本会计
前言：大数据时代的到来，扩充了企业价值链成本会计的工作范围，要求企业的会计人员综合企业内部与外部的状况，对企业的价值链进行分析，为企业管理层的决策提供更为全面可靠的数据支持，从而提升企业的经济效益及市场竞争力。因此，在企业管理中应用价值链相关理论是很有必要的。
一、企业价值链成本会计分析
企业价值链主要是指企业在对生产活动进行管理时，从企业投入的总成本角度入手，避免企业的成本管理局限于局部功能中。企业价值链成本会计工作的对象包括两个方面，即价值信息管理与增值活动管理。企业主要通过对价值信息与生产活动中的关系进行分析，确保企业管理者能够获得有价值的信息，从而合理调整企业的内部价值链，实现企业内部生产活动的合理分配，提高企业生产的效率，降低企业的成本，从整体上提升企业的经济效益。
从本质角度而言，企业价值链成本包括经济成本、采购成本以及人力资源成本等多方面的内容。其中企业的人力资源成本主要涉及到四个方面。其一是企业招聘工作人员的成本；其二是企业工作人员的安置费用；其三是企业相关的人力资源成本；其四是企业为员工缴纳社会保障与提供福利花费的费用。在实际的企业价值链成本管理中，会计人员需要将上述成本内容加入到价值量的全过程，确保企业能够明确价值链成本的分布，从而提高成本控制的效果。另外，企业的管理人员可以通过企业内部和产品生产相关成本的管理，提高企业生产决策的有效性及可行性。合理配置企业内部的资源，从而实现企业的效益最大化。
二、大数据时代的企业价值链成本会计分析
（一）企业价值链成本会计的变化
在大数据时代，传统的企业价值链成本管理难以满足企业信息化发展的需求，企业成本会计需要作出相应的改变，提升企业的成本管理效果。这一变化主要通过以下三方面得以体现：
第一，增加了成本会计的工作范围，在以往的企业价值链管理中。成本会计的主要管理内容为企业内部的价值成本，缺少对企业所在环境的分析与评估。使得企业价值链成本会计的工作范围较为狭窄。不利于企业的决策及发展。而在大数据时代下，企业价值链成本会计的工作范围逐渐增大，扩充到企业所在的市场环境，从整体上进行企业内部发展的分析。有助于企业内部利益的提升。
第二，改变了企业价值链成本管理的目标，在以往的企业价值链管理中，成本会计主要根据企业制定的目标开展工作，其目标具体到每个工作人员中，有助于企业内部考核与内部控制，从而实现企业发展的最终目标，即提升企业的经济效益。而在大数据时代下，企业价值链管理的目标在于价值链能够贯彻落实于企业的各个生产环节中，以此实现企业的最大化生产，从而降低企业的生产成本，从整体上提升企业的价值利益。
第三，增加了成本会计的控制范围，传统成本会计控制的内容主要是企业内部员工工作目标的实现状况，并对企业员工的工作成效进行考核，仅关注于企业内部的成本控制，缺少对企业外部环境的重视。大数据时代的企业价值链管理。大大扩充了会计成本控制的范围，可以提高企业员工考核的客观性及有性。
（二）企业价值链成本会计的应用
在大数据时代，企业在开展价值链管理时，会构建信息化成本会计体系，通过成本会计信息系统的建立，充分发挥出企业价值链成本会计的作用。具体而言，成本会计信息系统主要包括以下三方面的内容：
第一，内部会计系统，该系统主要负责核算工作。要求企业的各个部门（包括产品研发部门、采购部门、生产部门以及销售部门等）将信息数据上传到内部会计系统中，系统会对数据进行全面的分析。并将分析的结果发送给企业的管理层。为管理层的决策提供参考；然后，将管理层的决策发送给子系统，指导企业的各个部门开展工作，并为企业的各个部门提供数据分析及费用核算，降低企业各个环节的生产成本。
第二，产业链会计系统，该系统是由企业内部的会计人员和行业分析师共同组成。企业将其外派到产业链条上的各个节点企业，通过对节点企业财务和产品的调研，对节点企业的财务指标进行SWOT分析，并将节点企业的成本管理能力及盈利能力等信息传输到内部会计系统中，为企业内部的管理层进行合作伙伴选择、产品改动、供货量确定及供应链融资提供数据参考，实现信息化成本管理。
第三，外部环境分析系统，该系统主要是指专业的调研团队，在外部第三方咨询机构的帮助下，严格遵循相关法律法规，对竞争企业的财务状况、产品研发能力以及产业链上下游企业信息等数据进行采集、整合与分析，工作人员采用的分析方法为SWOT分析，可以幫助企业全面了解并掌握竞争对手的优缺点，并将企业与竞争对手进行横向比较，有针对性地培养企业的竞争优势。另外，上述三种系统的数据传输与分析都需要数据库系统提供支持，因此，企业价值链成本会计的应用还涉及到计算机与软件系统，能够为企业价值估计与价值链管理提供技术支持。
结论：综上所述，企业价值链成本会计工作的开展，有助于企业生产活动及生产成本的控制。通过本文的分析可知，在大数据时代背景下，企业可以通过计算机与软件系统、内部会计系统、产业链会计系统以及外部环境分析系统进行价值链管理，以此降低企业的生产成本。合理准确地预估企业价值，从而提升企业的经济效益，实现企业的可持续发展。希望本文的分析可以为相关研究提供参考。
