下面是小编为大家精心整理的民营企业如何开展纪检监察工作 企业纪检监察日常监督办法文章,供大家阅读参考。
龙源期刊网 http://www.wendangku.net/doc/6c11a041b6360b4c2e3f5727a5e9856a57122613.html
民营企业如何开展纪检监察工作
作者：陈锡劲
来源：《现代企业文化·理论版》2014年第05期
说起纪检监察工作，大家自然想起就是党政机关和国有企业的事。其实，纪检监察工作在民营企业也大有可为。本文结合笔者的具体工作实践，谈谈纪检监察工作在企业经营管理中的作用。
一、搭建明确的纪检监察工作架构，着眼于纪检监察做什么的问题
纪委。公司内部成立纪律检查委员会，明确纪委议事规则和基本程序，制定《公司内部纪律检查委员会工作制度》。纪委受本公司党委和上级纪委的双重领导，纪委办公室实行与监察部门合署办公的体制。
问责委员会。成立公司内部问责委员会，并制定《问责委员会工作制度》。《工作制度》明确问责的含义、工作原则、组织架构和职责任务，规范议事规则和问责权限，统一问责程序。
道德风险管理委员会。公司成立由一把手任组长，成员由纪检监察、运营管理、法律合规、授信评审、资产监控、安全保卫部等职能部门负责人组成的员工道德风险管理领导小组。领导小组办公室设在公司纪检监察室，负责牵头督导员工管理责任制的落实、员工警示教育、员工异常行为监督管理、违规违纪行为的查处、组织逐级签订风险防控责任书，以及牵头组织开展重点业务领域风险排查等相关日常工作。
纪检监察工作联席会议制度。公司为一级法人，但其机构分布全国不同区域。为加强公司分部与总部驻各区域事业部纪检监察工作的组织协调，构建分部和驻地事业部纪检监察工作交流平台和协同机制，制定《分部和驻地事业部纪检监察联席会议制度》。联席会议办公室挂靠分部纪检监察室，办公室主任由纪检监察室主任兼任。会议制度明确了联席会议成员的组成、主要任务、召开的频率和有关纪律要求等。
二、从狠抓员工的道德风险入手，全面加强和提升公司内控管理意识，着力于纪检监察怎么做的问题
抓教育。由于公司是经营风险的一个特殊行业，因此，公司对内部控制的要求尤为严格。而内部控制的关键是实现对“人”的有效管理。公司纪检监察工作正是从“人”这一内控核心着手，以开展系列教育活动为载体，狠抓员工思想道德教育。如开展“道德风险教育年”、“风险意识深化年”、“坚守道德底线护航业务发展”、“严格自律，从我做起，珍惜岗位”等主题教育活动。通过制定执行方案、创新活动内容，有部署、有跟踪、有结果。主要方式是专题学习、专家讲座、案例剖析、现场教育、一对一谈心、查摆问题、召开民主生活会、撰写个人自查报
推荐访问:企业纪检监察日常监督办法 民营企业 标签 纪检监察工作
