管理咨询复习题1
一、单项选择题
1、可用于偿还流动负债的流动资产指（ ）。
A、存出投资款
B、 回收期在一年以上的应收款项
C 、现金 D、存出银行汇票存款
2、可以分析评价长期偿债能力的指标是（ ）。
A、存货周转率
B、流动比率
C、保守速动比率
D、固定支出偿付倍数
3、某企业的流动资产为230000元，长期资产为4300000元，流动负债为
105000元，长期负债830000元，则资产负债率为（ ）。
A、19%
B、18%
C、45%
D、21%
4、酸性测试比率，实际上就是（ ）。
A、流动比率
B、现金比率
C、保守速动比率
D、速动比率
5．现金类资产是指货币资金和（ ）。
A 存货 B短期投资净额
C 应收票据 D一年内到期的和藏起债权投资
6．利息费用是指本期发生的全部应付利息，不仅包括计入财务费用的利息费用，还应包括（ ）。
A、汇兑损溢
B、购建固定资产而发行债券的当年利息
C、 固定资产已投入使用之后的应付债券利息
D、银行存款
利息收入
7．企业（ ）时，可以增加流动资产的实际变现能力。
A、取得应收票据贴现款
B、为其他单位提供债务担保
C、拥有较多的长期资产
D、有可动用的银行贷款
指标
8．要想取得财务杠杆效应，应当使全部资本利润率（ ）借款利息率。
A、大于
B、小于
C、等于
D、无关系
9、．减少企业流动资产变现能力的因素是（ ）。
A、取得商业承兑汇票
B、未决诉讼、仲裁形成的或有
负债
C、有可动用的银行贷款指标
D、长期投资到期收回
10．企业的长期偿债能力主要取决于（ ）。
A、资产的短期流动性
B、获利能力
C 、 资产的多少 D、债务的多少
11、 股票获利率中的每股利润是( )。
A．每股收益 B．每股股利
C．每股股利+每股市场利得 D。每股利得
12、( )不属于财务弹性分析。
A．每股经营活动现金流量 B。现金流量适合比率
C．现金再投资比率 D．现金股利保障倍数
13当出现( )情况时，一般表示企业流动资产的实际变现能力要比财
务报表项目所反
映的交现能力要好一些．
A取得应收票据贴现款 B。为其他单位提供债务担保
C．拥有较寥的长期资产 D企业具有较好的偿债能力声誉
14、 企业应收账款周转天数为90天，存货周转天数为180天，则可简化
计算营业周期为
( )天．
A．90 B．180
C.270 D．360
15、 在正常情况下，如果同期银行存款利率为5％，那么市盈率应为( )。
A．10 B．20 市盈率与银行存款率成倒数的关系
C．25 D．30
16将积压的存货若干转为损失，将会（ ）。
A．降低流动比率B．降低速动比率C．增加营运资金D．降低流动比率，
也降低速动比率
17、 在计算速动比率时，要从流动资产中扣除存货部分，再除以流动
负债，这样做的原因在于（ ）。
A．存货不易保管 B．存货的质量难以保证C．存货的变现能力较
低 D．存货的数量不宜确定
18、 某企业的资产包括：货币资金15万元，交易性金融资产3万元，应
收票据5万元，存货3万元，持有至到期投资5万元，无形资产10万元，
流动负债为10万元，则企业的速动比率为（ ）。
A．1.5 B．1.8 C．2 D．2.3
19某公司2006年发生债务利息50万元（其中费用化的利息为30万，资本
化的利息为20万），20×7年债务利息与2006年相同，实现净利润120万元，所得税税率为25％。该公司2007年的已获利息倍数为（ ）。
（息税前利润＝净利润/（1－所得税税率）＋利息＝120/（1－25％）
＋30＝190（万元），已获利息倍数＝190/50＝3.8）
A．3.8 B．4.2 C．6.4 D．7.2
20、 如果产权比率为50%，则资产负债率为（ ）。（资产负债率=
负债/资产=(所有者权益×产权比率)/[所有者权益×(1+产权比
率)]=50%/(1+50%)=33.33%）
A．40% B．28.570% C．33.33% D．42.86%二。简答题
1、比较防御性财务战略和进攻型财务战略
答：防御收缩型财务战略。它是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。实施防御性财务战略，一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务。通过财务削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企业的主导业务以增强企业主导业务的市场竞争力。“低负债、低收益、高分配”是实施这种财务战略的企业的基本财务特征。
扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略，为了实施这种财务战略，企业往往需要在将大部分乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债。随着企业资产规模的扩张，也往往使企业的资产收益率在一个较长的时期内表现出相对较低的水平。扩张性财务战略一般会表现出高负债、高收益、少分配的特征。
2、为什么债权人认为资产负债率越底越好，而投资人认为应保持较高的资产负债率？
答：1、从债权人的角度看，资产负债率越低越好。资产负债率低，债权人提供的资金与企业资本总额相比，所占比例低，企业不能偿债的可能性小，企业的风险主要由股东承担，这对债权人来讲，是十分有利的。2、从股东的角度看，他们希望保持较高的资产负债率水平。站在股东的立场上，可以得出结论：在全部资本利润率高于借款利息率时，负债比例越高越好。
3、债权人进行财务报表分析的主要目的是什么？
答：债权人的主要决策是决定是否给企业提供信用，以及是否需要提前收回债权。债权人进行财务报表分析的目的包括：
（1）公司为什么需要额外筹集资金；
（2）公司还本付息所需资金的可能来源是什么；
（3）公司对于以前的短期和长期借款是否按期偿还；
（4）公司将来在哪些方面还需要借款。
4、管理咨询程序分为哪几个阶段？每个阶段的具体内容
答：1.接洽客户
客户来源大致分为慕名而来、第三方介绍、咨询组织自荐三种。不管以何种方式来源的客户，咨询组织都要用积极态度对待客户，尽快安排与
客户的洽谈。在与客户首次接洽时，咨询组织应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽，并尽可能让客户多说急需解决的问题，他对该问题的个人看法以及要求咨询顾问应做什么等，以便了解客户的要求和意图，权衡受理能力，判断受理条件。经过初步洽谈，客户确有合作意愿，咨询组织就可要求客户提供“企业管理咨询委托登记表”和企业基本情况调查提纲，商谈预备调查的准备工作和时间。
企业管理咨询委托登记表的主要内容是企业规模、性质、在册人员数、存在的主要问题和委托解决的咨询课题以及希望咨询期限等：企业基本情况的主要内容是企业发展概况，产品、生产销售概况，现行组织机构图，职工人数及分类，近3-5年资产负债表，损益表、产品制造成本表等资料。
2、进行预备调查
(1)确定咨询课题。
(2)提供咨询建议书。
(3)签定正式咨询合同。
3、正式咨询前的准备工作
当咨询合同生效后，咨询组织与客户单位都要做好进厂前的准备工作。
(1)咨询组织准备工作。
组建咨询队伍。设计职工意见调查问卷。
(2)客户单位的准备工作
4、正式咨询
在做好准备工作后，课题咨询组即可正式进驻客户单位。正式咨询分为深入调查、原因分析和拟定改善方案三个阶段。
(1)深入调查阶段。(2)原因分析阶段。(3)提出改善方案。
5、落实咨询方案
落实方案应以客户单位为主，咨询组织派出参加过正式咨询并得到客户单位推荐的咨询顾问参加，组成落实方案小组。
三、案例分析
1、多元化经营与核心竞争力
一、核心竞争力的概念及特征
1.核心竞争力的概念：它主要指企业获取、配置人力资源、核心技术、声誉形成并能保持竞争优势的能力。
2.核心竞争力的特征
一项竞争力要成为核心竞争力必须具备以下特征:第一,具备充分的用户价值, 即能够为用户提供根本性的好处或效用。第二,具备独特性,即很难被竞争对手所模仿。第三,具备一定的延展性,能为企业打开多种
产品市场提供支持。
二、多元化经营概述：多元化经营，也称多样化经营、多角化经营或跨行业经营，指的是企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种发展战略。
三、核心竞争力与多元化经营的关系
企业核心竞争力与多元化经营两者相互影响、相互制约，其关系主要体现为：
1.核心竞争力是企业多元化发展的基础和前提
首先，以核心竞争力为基点的多元化战略能够进一步保证企业主营业务的竞争优势，进一步推动企业的经营实力。其次，核心竞争力能够为企业提供进入相关多元化产业领域的潜力，能够保证企业竞争优势的延伸。最后，核心竞争力能够保证企业经营的独特性，不被竞争对手模仿和复制。
2.建立在核心竞争力基础上的多元化经营战略, 能够在更高层次上优化和强化企业的核心竞争力
企业发展战略的选择, 应该取决于核心竞争力与企业自身的资源、组织、能力、技术相匹配的程度。当企业的核心竞争力达到能够满足企业进人多元化发展领域的需要时,并能使企业的竞争力得到进一步加强时,企业理应选择多元化发展战略。我国目前一些著名企业正在或已经实施的多元化扩张, 都有力地说明了这一点,即随着战略形式由专业化向多元化转变,企业核心竞争力在更高层次上得到了优化、强化。
总之，在选用多元化战略时，应该善于在多元化经营与核心竞争力之间寻找到一个平衡点。看企业的多元化经营是否以核心竞争力为基点，并且又通过多元化强化了其核心竞争力。
2、品牌扩张与品牌战略
答：品牌扩张指运用品牌及其包含的资本进行发展，推广的活动。
品牌扩张的原因
（一）品牌扩张的消费者心理基础
（二）企业实力的推动
（三）市场竞争下的品牌扩张压力
（四）外界环境压力下的品牌扩张
（五）产品生命周期的结果
（六）规避经营风险的需要
品牌扩张的价值
优化资源配置，充分利用品牌资源;借助品牌忠诚，减少新品“入市”成本;品牌扩张能给品牌以新鲜感，使其更丰富，从而提高市场占有率;增强企业实力，实现收益最大化;相似性技巧
品牌扩张策略按照品牌与产品的关系及扩展方向，大致可分为三种：单一品牌策略，多品牌策略，复合品牌策略.
所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。
所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
具有代表性的品牌战略:
单一品牌战略,副品牌战略,多品牌战略,背书品牌战略
四、计算题
1（1）计算营运资本；（2）计算该流动比率；（3）计算速动比率以及保守速动比率；（4）企业的现金比率；
2、资产负债表的结构分析
复习题2
一、单项选择
1.资产负债表的附表是（ ）。
A.利润分配表
B.分部报表
C.财务报表附注
D.应交增值税明细表
2.正大公司2001年年末资产总额为1650000元，负债总额为1023000元，计算产权比率为（ ）。
A.0.62
B.0.61
C.0.38
D.1.63
3.企业的应收账款周转天数为90天，存货周转天数为180天，则简化计算营业周期为（ ）天。
A.90
B.180
C.270
D.360
4.企业（ ）时，可以增加流动资产的实际变现能力。
A.取得应收票据贴现款
B.为其他单位提供债务担保
C.拥有较多的长期资产
D.有可动用的银行贷款指标
5.从严格意义上说，计算应收账款周转率时应使用的收入指标是（ ）。
A.主营业务收入
B.赊销净额
C.销售收入
D.营业利润
6.销售毛利率+（ ）=1。
A.变动成本率
B.销售成本率
C.成本费用率
D.销售利润率
7.已知企业上年营业利润为2000万元，实现销售甲产品40万件，本年实现销售该产品46万件，实现营业利润2340万元，则可以计算出经营杠杆系数为（ ）。
A.1.17
B.1.15
C.1.13
D.0.98
8.投资报酬分析的最主要分析主体是（ ）。
A.短期债权人
B.长期债权人
C.上级主管部门
D.企业所有者
9.假设某公司普通股2000年的平均市场价格为17.8元，其中年初价格为16.5元，年末价格为18.2元，当年宣布的每股股利为
0.25元。则该公司的股票获利率是（ ）％。
A.25
B.0.08
C.10.96
D.1.7
10.企业为股东创造财富的主要手段是增加（ ）。
A.自由现金流量
B.净利润
C.净现金流量
D.营业收入
11、 某公司2006年初资产总额为3 000万元、年末资产总额为3 500万元、平均资产负债率为60%；2006年实现销售收入净额650万元，销售净利润率为8%。则该公司2006年度的净资产利润率为（ ）。
A．2% B．3．24% C．4% D．4．14%
12.某公司20×7年的净利润为250万元，所得税为80万元，计入财务费用的利息费用为30万元，计入固定资产的利息费用为50万元，期初总资产为500万元，期末资产总额为700万元，则本期的基本获利率为（ ）。
A．47% B．55% C．60% D．68%
13.某企业20×7年初的资产总额为250万元，期末资产总额为350万元，本期的利润总额为60万元，所得税税率为25％，则本期的资产净利润率为（ ）。
A．6．7% B．8% C．10% D．15%
14.某企业2006年的利润总额为300万元，所得税税率为25％，本年的销售收入净额为500万元，则本年的销售净利润率为（ ）。
A．45% B．58% C．60% D．80%
15.债权人在进行企业财务分析时，最为关心的是（ ）。A．企业获利能力B．企业偿债能力C．企业社会贡献能力D．企业资产营运能力
16.下列指标中，反映企业基本财务管理结构是否稳定，表明债权人投入的资金受到所有者权益保障程度的是（ ）。A．资产负债率 B．净资产收益率C．总资产周转率
D．产权比率
二、简答题
1、 企业的利益相关各方为何重视短期偿债能力？
2、试用SWOT分析法对某企业进行分析
3、用来计量和评价企业业绩的财务指标有哪些？简要说明如何运用？
三、案例分析题
1、 财务战略作出怎样的目标定位；财务战略与核心竞争力关系？集权财务管理体制与分权管理体制？
四、计算题
1、 应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率并对此进行计算
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