河道生态综合治理工程施工组织设计方案
目录
第一章工程概况 (5)
一、工程简况 (5)
二、编制依据 (5)
三、施工内容 (5)
四、工期、质量等级、安全目标 (9)
第二章施工部署 (9)
一、施工准备 (9)
二、施工协调管理 (10)
第三章施工现场总平面布置及施工组织管理 (12)
一、施工现场总平面布置 (12)
二、施工管理机构组织 (15)
第四章主要施工技术方案 (17)
一、测量放样 (17)
二、土方开挖及回填 (20)
三、道路工程 (24)
四、绿化工程 (26)
五、其他工程 (31)
第五章施工总进度计划 (32)
一、编制说明 (32)
二、工期 (32)
三、控制性进度 (32)
四、工期保证措施 (33)
第六章确保工程质量的技术组织措施 (34)
一、质量管理体系 (34)
二、质量管理组织措施 (35)
三、质量保证技术措施 (36)
四、建立的质量管理制度 (37)
五、质量组织管理体系 (38)
第七章确保安全生产的技术组织措施 (39)
一、安全机构的设置 (39)
二、安全管理体系的建立和安全生产责任制 (39)
三、确保安全生产的技术组织措施 (41)
第八章确保文明施工的技术组织措施 (45)
一、文明施工 (45)
二、环境保护措施 (48)
第九章服务承诺 (50)
一、环境保护及周边施工环境协调承诺 (50)
二、对工程工期、安全及连续施工的承诺 (50)
三、质保期内、外服务承诺及延长质保期的承诺 (51)
四、投标人自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为承诺书 (51)
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (53)
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (54)
附表三：劳动力计划表 (55)
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57)
附表五：施工总平面图 (59)
附表六：临时用地表 (60)
第一章工程概况
一、工程简况
河道生态综合治理工程位于内，。
二、编制依据
1、工程项目招标文件；
2、施工现场踏勘情况；
3、我公司综合技术力量和施工能力以及ISO9001标准的质量管理体系；
4、相关技术标准及规范。
三、施工内容
本工程以生态岛屿工程、湿地工程、休闲观光工程、清障工程、植物绿化工程和道路工程为主。
1、生态岛屿工程
生态岛屿工程主要包括岛屿开挖、整形、回填种植土和植物种植等工作内容，生态岛屿是在滩地上利用有利地形开挖形成的岛屿，然后按照设计种植相应的植物进行绿化，植物种植应在林业部门相关技术人员指导下，人工挖穴种植，植物主要包括京桃、垂柳和野花组合等，植物按相应的规则和间距进行种植。
2、湿地工程
利用右岸滩地的地形和人工开挖形成的沙坑，在此基础上开挖形成河道汊流，汊流上布置湿地，考虑到大凌河常年有水，种植了阻水效果比较小的蒲草，种植密度为20株/m2，，增加河道水流的流态多样性。
3、清障工程
为恢复河道生态自然状态，项目区内需要进行生活和建筑垃圾的清运，同时还需进行沙坑的填平和沙堆的平整。河道土方清除工程，采用1m3挖掘机开挖，5t自卸汽车从岛屿处运输到局部低洼处弃料，用推土机作简单平整处理。
对于河道污染物的垃圾清运工程，采用1m3的挖掘机，高速桥下的垃圾采用5t自卸汽车外运15km处的沙坑及低洼地填埋，滩地垃圾采用5t自卸汽车外运5km处的沙坑及低洼地填埋，用推土机作简单平整处理，土方量基本平衡，无需弃土外运。
4、绿化工程
在林业部门指导下，对滩地处无植物措施保护区域及湿地不衔接的地方进行植物补植，考虑当地的气候及地质条件，主要以滩地苜蓿草和野花组合为主。绿化工程还种植京桃、垂柳、紫穗槐、金叶榆、紫叶李等植物，垂柳和京桃选取胸径6.00cm的树种。植物种植要在专业人员的指导下进行栽种，人工挖穴种植。水生植物主要包括蒲草和千屈菜，按相应的规则和间距进行种植。
5、砂石路工程
对原有路面进行清理整平，采用压路机碾压夯实，砂石路2060.00m，宽度为4.00m。砂石路铺设150mm厚砂砾石作为路基，用推土机粗平，人工整平，继续用8t两轮压路机进行碾压夯实，并用嵌缝小碎石找平，碾压多遍直到表面平整，无明显轮痕，进而在碎石表面摊铺100.00mm砂石，碾压夯实，最后在道路两侧覆土形成路肩。
6、工程量清单
四、工期、质量等级、安全目标
1、计划工期
计划20 年月日开工，20 年月日竣工（根据实际情况调整具体开竣工日期）。
2、质量等级
一旦本公司中标，确保工程质量符合（工程施工质量验收规范）标准，达到合格的质量要求。
3、安全目标
文明施工，确保安全，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。
第二章施工部署
一、施工准备
1、根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。
2、组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。
3、根据施工总平面图，进行平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位臵关系，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。
4、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。
5、组织加工订货：根据本工程进度及各材料品种及时同有关专业部门提出施工部位及要求，并提出加工订货，派专人落实货源和供货日期。主材在购买前应得甲方认可后方可进货使用。
6、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。
二、施工协调管理
1、与业主单位间的工作协调
我们将随时与业主单位了联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。
2、与设计单位间的工作协调
1）、我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2）、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。
3）、对施工中出现的情况，除按业主、监理、设计单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，监理单位建筑
师、施工各方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。
4）、根据发包方的指令，积极参与机电、设备等的选型、选材和定做，参加新材料的定样采购。并向业主、设计单位提供有利建议。
5）、协调在施工中与建筑师商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决因不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
3、与监理师工作的协调
1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到预定目标，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化验学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
4）、按部位或分项工程检验工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
第三章施工现场总平面布置及施工组织管理
一、施工现场总平面布置
1、施工临时设施
施工场地布置原则上按业主指示、施工区域或征地范围进行布置。在具体布置中、根据工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，避开河道及两岸的设施，合理布局，力求紧凑、经济实用、方便管理，确保各施工时段内的施工在不破坏河道和两岸既有设施的前提下均能正常有序和安全高效地进行。同时，对施工区及周围环境进行有效的保护。
2、施工用水
本工程施工用水主要为生活用水，拟在附近居民处接引。
3、施工用电
拟在附近的供电变压器引接线路至施工现场，作为施工电源；条件不
具备的地方，配备2台30KW的移动式柴油发电机作为施工电源，其中1台作为备用。
4、交通工程
根据现场踏勘和分析，利用原有道路工程交通的主要道路，作为材料
运输车辆的道路。
5、通讯系统
项目经理部安装一台程控电话机，作为对外联络通讯工具。项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便
联络。另外配备4台对讲机，便于指挥调度和管线检查联系。
6、其它临建系统布置
（1）、停车场
考虑到施工过程中仅需停留推土机、挖掘机、自卸汽车。在施工时灵
活布置3处。每处约200m2，合计约600m2。
（2）仓库
1）、物资库、工具库和综合仓库等主要布置生活区附近，。
2）、油库：属危险品仓库，由供货部门直接供货到现场。
3）、机修间：可在工具库附近搭建面积60m2。
（3）生活设施
项目经理部及生活用房租用当地民房为主，
a 、办公室
本工程办公人员按总人数的20%计算，每个办公人员占用面积10m2计算，
计6人，占地面积60m2。
b、职工宿舍
按场内职工人数计算，每个职工3.5m2，计40人，占地面积140m2。
c、职工食堂
按每个职工1m2计算，计40人，占地面积40m2 。
d 、厕所
厕所现场搭建，占地面积30m2，并派专人进行维护和清洁。
以上临建设施见下表：
临建系统房建及占地面积表
二、施工管理机构组织
本公司多年来十分重视在水利行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。
1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。
2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。
3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相
协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。
4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。
5、组织机构框图如下所示
施工组织机构图
第四章主要施工技术方案
一、测量放样
1、测量放样依据
1）、业主提供的城建坐标及水准点；
2）、业主提供的施工图及说明；
3）、有关工程测量的规范和标准。
2、测量人员组织
测量放样控制是贯穿工程施工过程的十分关键的工作,为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的工程师负责，全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需的测量资料。
测量人员配置如下：
测量工程师 1 人
测量技工 2 人
其他人员 3 人
3、测量仪器设备
配置测量仪器如下表
4、测量控制放样
1）、平面控制测量
在业主提供的在控制测量资料基础上，我们根据需要进行基线控制点的加密。
2）、高程控制测量
根据业主提供的高程控制点，将其用四等水准测量要求引测至大堤二端，达到闭合要求。
5、测量控制桩的保护
施工测量人员把主要测量标志统一编号，绘制在施工总平面图上，并注明各有关相互间距离、角度关系及高程，以免发生差错。在施工期内为了防止测量标志位移，各主要测量标志应设有保护桩，并定期检测。
6、施工测量控制网的布设
施工平面控制测量采用全站仪进行。采用全站仪进行施工控制测量不但简便、速度快，并且能提高测量精度，减少误差，同时还能与微机联系进行内业计算和资料的储存、整理。
高程控制网测量采用精密水准仪，二等水准测量的方法进行。
施工控制测量的精度和技术要求：
施工控制测量的精度和技术要求，严格执行GB50026-9“工程测量规范”的规定。
精度要求如下：
其中：n—测站数
1）、L—附合或闭合水准线路长的公里数或为两水准点间往（或返）测水准线路长的公里数。
2）施工控制测量作业完成后，进行平差计算及内业资料整理，将成果上报监理工程师复核与验收，验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量的依据。
3）施工测量控制点均用砼保护牢固，设置明显标志加以保护，防止受到损
环。
二、土方开挖及回填
1、根据测量控制和测设资料，结合施工技术条款，施工图纸和监理工程师的指示，测放出土方开挖工程的开挖线。向监理工程师提供开挖施工平面图（含施工交通线路布臵图）、土方平衡计划与开挖程序，施工设备的配备和劳动力安排、排水或降低水位的措施，土料利用和弃土输出措施等，经监理工程师审批后实施。
2、场地清理
场地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和临时工程、料场、弃土场子等。施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理：采用挖机和推土机将开挖线线的杂物，草根（树根）垃圾和废渣等全部清除，运至监理工程师指定的场子地进行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定区堆放，防止土壤被冲刷或流失。
3、施工期排水及降水措施
首先，要依据现场测量放样资料，对原河道的集水进行估算，确定施工集水的抽排设备及方案。其次，开挖前要结合永久性排水设施的布置，规范好开挖区域内外的临时性排水措施。另外，对位于地下水位下的土方开挖，为了能使施工的正常进行和开挖的质量，应开挖明沟和设置适当的集水坑，降低地下水位，确保地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。施工过程中严格控制地下水位，及时排除地面水，以防止地下水对构造物及基坑的顶托破坏。
4、土方开挖、整平方法和程序
A、施工准备工作
（1）查勘现场，摸清沿线实地情况，包括地形，地貌、水文、地质、运输道路、邻近建筑、地下埋设物、地面上障碍物和堆积物等，以便研究制订施工方案和绘制施工总平面图。
（2）按设计施工要求整平场地，清除或施工区域内地面上及地下的所有障碍物。
（3）做好排水工作，在场地周围设置必要的截水沟、排水沟、疏通原有排水泄洪系统，保证场地不积水。
（4）设置测量控制网。放线时按要求放出边坡线、底脚线等，标高、轴线经复核查无误后，方可进行挖土施工。
B、开挖
（1）采用挖掘机挖甩、推土机推土的施工方法施工。挖掘机开挖方法采用立采、后退法开挖。开挖时按照“先中间，后两侧”，“先水下，后水上”的开挖原则。
（2）开挖过程中，经常校核测量开挖面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸要求。
（3）机械开挖土方后，边坡应留有一定的保护层，再辅以人工修整达标。
（4）实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内
（5）开挖过程中随时注意土层的变化，挖掘机距边坡保持一定安全距
离，确定每次的挖装深度，避免出现异常情况，保证设备安全。
（6）所有削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖，开挖前挖好截水、排水设施，并对开挖施工中的地下水和施工用水排除；同时根据施工现场的需求设置的临时排水设施与截水设施；开挖过程中准备2台7.5kw 排污泵用来排水。施工中确保排水畅通，防止由于排水不畅而引起边坡失稳。
（7）实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。开挖最终轮廓线均不得欠挖。
（8）滩面平整后，河口高程应严格控制，河口线顺直，坡面平整。施工时，开挖的边坡应预留适宜的保护层，用人工修整成型，以满足施工图纸要求的坡度和平整度，同时又可避免因贴坡修整与原状结合不好而引起边坡塌方而影响工程的施工质量。
（9）严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。在挖方边坡上如发现有土体或导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。
（10）开挖过程中应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求，否则应及时调整。
（11）高程和河底宽度应达到设计要求，河道开挖的边坡应平整、稳定，河口线、坡脚线应整齐顺直，河底应平整。质量检查内容和质量标准按下表执行
土方开挖时，在监理工程师复核认可的开挖线内进行机械施工，施工中定期测量校正开挖断面尺寸，对机械开挖的边坡和基坑标高，预留适当
余量，再用人工修整。避免机械开挖扰动下层土方，破坏边坡的坡度及平整度。
机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。在挖方边坡上如发现有土体或导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。
5、土方开挖安全措施
1）、主体工程的临时开挖边坡要结合实际地形和开挖深度，自行确定边坡度，报监理工程师审批。永久性的护面的加固工作应及时完成，避免受雨水冲刷。必要时，设臵测量观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录，施工中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理工程师。
2）、机械施工要派专职人员进行指挥，和负责道路交通指挥，在转弯和道口派专人指挥并设警示牌。
3）、对职工经常进行安全生产教育和法制教育，每周至少进行一次安全生产大检查，将一切事故隐患消灭在萌芽状态中。
4）、遇有地下水部位的土方开挖，应保持降低地下水位在开挖底面0.5m 以下，防止地下水扰动基底土。在降水过程中，应防止相邻及附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形，必要时与设计、建设单位协商，对原建筑物地基采取回灌技术等防护措施。
5）、严禁机械在开挖边坡及坡顶运行频繁，避免由于人为因素增加荷载导致河道滑坡。
6）、实施过程应加强沉降及变形观测，发现问题应及时采取措施予以解决。
6、土方回填
1）、填筑采取分区分段分层进行，多个工作面同时施工，流水作业。施工填筑前，按设计图放定填筑边线、桩号、高程，暂定以200m为一填筑段进行填筑。
2）、填筑施工应从低部位开始，填筑面层次分明，作业面平整，均衡上升。自卸汽车运料至仓面后，采用进占法入仓，自一侧始按顺序依次梅花法卸料，T160推土机及时平料，厚度按碾压试验确定的铺土厚度控制，施工时，误差不宜超过层厚的10%。压实采用LT620B型光轮振动碾，行驶速度不超过2km/h；碾压时，顺填筑轴线，先静压1-2遍，然后动压，按确定的施工参数控制；相邻两段碾压交接带碾迹垂直方向搭接带宽度0.5m，顺碾压方向搭接带宽度1m。
3）、填筑施工的关键工序是碾压，施工时必须严格控制碾压质量，防止漏振和过振。
砂砾石料填筑过程中，如发现混杂有粘土块、草、木等杂质，要立即清捡杂物，不合格料严禁装车。
三、道路工程
对原有路面进行清理整平，采用压路机碾压夯实，砂石路2060.00m，宽度为4.00m。砂石路铺设150mm厚砂砾石作为路基，用推土机粗平，人工整平，继续用8t两轮压路机进行碾压夯实，并用嵌缝小碎石找平，碾压多
遍直到表面平整，无明显轮痕，进而在碎石表面摊铺100.00mm砂石，碾压夯实，最后在道路两侧覆土形成路肩。
施工工艺流程：施工放样→原有路面整平→运输和摊铺砂砾石→碾压夯实→局部补撒小碎石找平→振动压实填满孔隙→摊铺砂石路面→碾压夯实→路肩。
1、施工放样
（1）直线段每15-20M设一桩，平曲线段每10-15M设一桩，并在两侧路肩边缘外0.3-0.5M设指示桩。
（2）进行水平测量。在两侧指示桩上明显标记标出基层或底基层边缘的设计高。
（3）计算材料用量
根据各路段基层或底基层的宽度、厚度及预定的干压实密度并按确定的配合比分别计算各段需要的砂砾石并计算每车料的堆放距离。
2、原有路面整平
先根据设计要求进行测量放线，放出路床边线，然后用挖掘机对原路床进行降土，降至路床设计标高，并在路床两侧开挖排水沟，以排除路面积水和降低路床水位；再用推土机整理路床，用压路机进行基槽碾压检验，对于路基弹软处采用换土或翻晒后重新压实。
3、运输和摊铺
（1）装车时，应控制每车料的数量基本相等。
（2）在同一料场供料的路段内，由远到近将集料卸置于路面上。卸料距离应严格掌握，避免料不够或过多。
（3）应事先通过试验确定集料的松铺系数（或压实系数，它是混合料的松铺干密度与压实干密度的比值）。人工摊铺碎砖时，其松铺系数约为1.25-1.35。
4、碾压
整形完壁后，用8T以上压路机进行碾压，直线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在有超高的路段上，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需碾压4-6遍，应使表面无明显轮迹。
5、摊铺砂石路面
用撒铺机或人工将砂石料撒铺在砂石路基上，用人工再次铺匀。
6、振动压实
碾压过程中对局部填隙料不足之处，人工进行找补，用8T两轮压路机再碾压1-2遍。在碾压过程中，不应有任何蠕动现象。在碾压之前，宜在表面先洒少量水。
7、形成路肩
碾压夯实，最后在道路两侧覆土形成路肩。
四、绿化工程
1、蒲草种植
1）、栽培方法
栽植时水层浅的要深植，以将苗根全部入土为宜;水层较深的，要挖穴扶苗壅土稳根，但苗叶要露出水面，否则蒲苗会因缺氧而闷死。栽后
要使蒲田保持浅水层，有利于蒲芽的萌发和分株。整个生育期间不能缺水受旱，以免蒲株过早抽薹开花。
各时期的水层，要随着蒲株生长而逐渐增加，以不淹没大多数蒲株的假茎为度，即使遇上短期洪水，也不能淹没，应迅速排洪降低水位。除草对分株生长有重要关系，要早除和除净。在栽后半个月要将已腐烂的草肥撒入行间，当蒲株黄瘦并大量抽薹开花时，应在小暑前割除花穗，抑制生殖生长，同时追施氮素肥料，促进营养生长。
2）、养护管理
栽后注意浅水养护，避免淹水过深和失水干旱，经常清除杂草，适时追肥。4 - 5年后，因地下根茎生长较快，根茎拥挤，地上植株也密，需翻蔸另栽。
3）、病虫防治
加强栽培管理，及时清除病叶。发病较严重的植株，需更换新土再行栽植，不偏施氮肥。发病时，可喷施75%的百菌清600至800倍液防治。
2、苗木种植
园林绿化种植的施工顺序一般为：
地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交
1）、表土、肥料、水等应符合本工程要求；
2）、植物品种
所有植物应考虑当地气候特点，选择在周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、
并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。
乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。
运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。
不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。
露地栽培花卉应符合下列规定：一、二年生花卉，株高应为10-40cm，冠径应为15-35cm。
3）、定点放线
施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。
首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。
用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。
分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。
种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的
外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。
对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。
整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。
4）、苗木栽植与养护管理
在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。
苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。
栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；元宝枫、国槐、栾树、白蜡等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。
栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。
栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。
栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。，
绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。
栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。
待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm 高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。
苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计
划及日程。
5）、养护管理
根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。
缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。
经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。
根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。
冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。
五、其他工程
哨口桥至南大桥段布置生物多样性监测工程4处。动物多样性监测点采用动态摄像头，监测点共分为四个部分，第一部分为前端部分，第二部分为中心段部分，第三部分为网络端设备，第四部分为拼接屏。
第五章施工总进度计划
一、编制说明
本施工进度计划按照业主的要求及规定的控制工期进行总体安排，结合现场实际施工条件。根据工程项目特点，合理组织施工流程，力争提前完工。
二、工期
计划工期：计划20 年月日开工，20 年月日竣工（根据实际情况调整具体开竣工日期）。
三、控制性进度
1、施工准备工程
施工准备从月日（以开工令为准）进场开始进行施工准备工作，5日基本结束，完成场内施工道路，施工供水、供电系统及通讯系统、库棚系统、办公生活设施、以及其它施工设施等。
2、土方开挖及回填
3、道路工程
4、绿化工程
5、其他工程
6、收尾
四、工期保证措施
1、建立精干、务实、高效的项目领导班子
组建本合同段工程项目经理部，配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的项目领导班子，全权负责本工程的施工和管理；调配全公司范围内的机械设备、技术力量和施工队伍，确保工程按期开工竣工。
2、选派技术熟练的专业施工队伍
将选派适合本工程施工特点的公司下属清淤施工队伍进场作业。这支队伍一直从事清淤工程的施工。具有丰富的施工技术及工程管理经验，我们有充分的信心以及较强的施工实力完成本施工任务。
3、优化施工方案，采取有效措施，保证工期
1）、充分熟悉本工程的施工意图，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。
2）、重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中控制清淤质量等关键工序，确保施工生产科学合理地流畅进行。
3）、灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。
4）、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、材、机要求。
4、强化项目施工管理
1）、认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划的落实。
2）、实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的2%作为目标管理的奖励资金，对提前完成自身片区施工的队伍进行奖励，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，确保各项目标按期实现。
3）、强化施工现场管理，做到文明施工，施工管理标准化、科学化。
4）、做好雨季施工的管理与安排，尽量减少雨季对施工的影响。
5）、加强同有关方面的联系和协调，特别是争取周围居民的理解和支持，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的问题，确保施工正常进行。
第六章确保工程质量的技术组织措施
一、质量管理体系
1、质量方针和目标
坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，并按照ISO9002标准建立质量管理体系，对本工程施工全过程进行质量控制，确保单元工程质量合格率100%，并力争工程质量优良。
2、组织机构
本工程配备专职质检员，并由项目经理、技术负责人、专职质检员、部门负责人、施工队长组成领导小组，班组配有经培训的兼职质检员，建
立施工质量的控制网络。
二、质量管理组织措施
1、质量控制必须按有关标准建立质量保证体系，为质量控制提供组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证；建立和健全岗位责任制，是实现质量管理目标的关键。
总工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题，指导项目部实施质量管理方针。
2、项目部成立以项目经理为组长、技术负责人为付组长的质量领导小组，对内实施质量管理，对外实施质量保证。
3、岗位责任制
（1）总工程师：贯彻落实质量方针，指导编制施工组织设计，解决施工中的技术问题，作好技术管理工作。
（2）施工员：熟悉图纸，作好自审工作，落实施工组织设计内容，认真执行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进行收集、分类、整理归档等工作。
（3）专职质检员：严格按规范、标准进行质量指导检查、验收、督促施工组织设计内容的实施。
4、坚持组织协调工作
拟定每周五下午召开一次列会，协调各作业队的配合，并对质量问题整改进行反馈。
总之，做到质量工作时时有人管，人人要负责，办事有程序，检查有标准
三、质量保证技术措施
1、施工图会审
在接收到施工图及设计文件后，由施工技术管理部门按照ISO9002中《文件和资料控制程序实施细则》要求发放给有关部门和个人，并由其组织开始实施会审工作。会审由总工程师主持，相关部门的人员参加，主要解决阅图阶段提出的问题，施工图会审必须形成会审记录。
2、编制施工组织设计和作业指导书
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术文件，是确保工程质量、进度、效益的先决条件，是生产计划、生产部署的依据。工程技术科依据施工图及合同要求、机械设备状况、材料供应状况、施工条件等进行编制。
施工组织设计编写完毕，经技术负责人审查、项目经理批准后，上报监理部门和业主，经其审批后方可实施。
作业指导书是现场施工人员正确施工的技术性文件。它是在总工程师的指导下由施工技术管理部门组织编写。依据是：本项目质量计划、施工图纸、施工组织设计、施工技术规范、施工验收规范、现场施工条件等。
3、技术交底
技术交底是在施工前为了使参与工程施工的技术人员、操作人员对工程的施工及其管理心中有数，明确自己的职责、任务及要求，以便科学地组织施工和按照规定的程序和工艺操作，进而确保工程质量和工期而进行的一项技术性活动。其内容有：工程概况、工程特点、施工方案、施工方法、工艺要求、主要工程项目及工程量、执行的施工技术规范及所需达到
的质量目标、质量保证措施、安全施工措施等。
4、实施过程的质量管理
河道整治施工必须严格按施工图进行，确保符合设计要求。施工中须做好施工日记，详细记录分段范围、高程、完成量及自检测量结果等。
严格执行“三检制”，即班组初检、作业队复检、项目部终检。并做好质量记录，征得工程师认可合格后方可进行下一道工序的施工，并及时做好现场签证工作。
5、竣工资料的整编
竣工资料是全面反映工程实际施工结果的文件，是工程项目的重要质量保证资料之一。主要有两方面内容，即施工报告和竣工图。
施工报告由技术负责人主持编写，依据施工图纸、设计变更、施工日志、施工大事记、质量记录和实际的施工过程进行编写，真实地反映施工的实际情况。施工报告经项目经理批准后做为竣工验收资料。
竣工图由施工技术管理部门依据施工图纸、设计变更、测量资料及施工过程进行绘编。竣工图应真实地反映清淤施工的实际成果，应做到图纸齐全完整、图面清洁、字迹工整清晰、线型标准规范、文字简练准确。
四、建立的质量管理制度
为有效地进行质量管理，项目部应根据ISO9002标准和质量计划要求，建立质量管理制度，使质量控制工作落在实处。主要质量管理制度如下：质量责任制、技术交底制度、技术资料管理制度、过程三检制度、质量否决制度、工程质量事故报告及调查制度等。
五、质量组织管理体系
质量组织管理体系
第七章确保安全生产的技术组织措施
一、安全机构的设置
坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，工地以项目经理为首设立管理机构，具体机构设立为：安全委员会，由项目经理任安委会主任，施工负责人和技术负责人任副主任，各职能部门、专职安全员为安委会成员，下设安全生产办公室，由安全科科长兼任安办主任，负责处理日常安全生产工作，检查落实安全生产措施，及时消除不安全因素，杜绝安全隐患。
二、安全管理体系的建立和安全生产责任制
（1）安全管理组织体系
①设立以施工项目经理为主任的安全委员会，负责施工安全领导工作。
②设置专门机构（安全生产办公室、安全科）和专职安全员具体负责安全管理业务。
③在施工基层班组，设置兼职安全员。
④在建立各级安全组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制，以形成安全生产保证体系。
（2）制定安全生产管理措施和生产安全责任制
①建立、完善以项目经理为首的安全生产委员会，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织领导安全生产责任。
②建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实的情况，及时报告。
③项目部所属各业务职能部门的安全责任
a、技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过
程中不安全的技术问题。
b、物资后勤部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品；保障职工生活条件，确保健康，建立救护系统。
c、财务部门：保证安全措施项目所需的的经费。
d、安全管理部门：督促、检查施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。
④安全生产制度的制定
a、制定安全生产责任制度，用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任落实到实处。
b、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。
c、安全技术措施管理制度：主要是防止工伤事故和职业病危害的安全措施，以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施的确认等管理制度。
d、安全教育、培训和安全检查制度的制定。
e、各工种的安全技术操作规程的制定。
⑤以文件的形式把安全规章制度发到职工手中，立军令状、签责任合同；始终抓住“安全第一、预防为主”的安全工作红线。
⑥搞好安全生产教育，有针对性给施工队、班组制订颁发各项生产操作规程，对本工程全体人员进行安全生产交底，在工地范围内悬挂安全标语，提高工程全体人员的安全思想水平、安全技能和强化安全意识。
三、确保安全生产的技术组织措施
1、实事求是执行安全生产规范
（1）坚持持证上岗，现场施工机械定岗定员、专人管理，没有经过培训班人员不准上岗。
（2）每道程序在进行技术交底的同时要进行安全交底，防止安全事故的发生。
（3）坚决反对工程安全生产管理一般化、口号化，要针对现场和周围环境可能给施工人员带来的安全隐患，从技术上采取措施，严密控制，排除不安全因素。
（4）不折不扣地执行安全生产规范和操作规程，搞好干群的关系，始终抓预防措施的落实，既可完成任务，又达到预期的目的，又保证安全生产，一定要杜绝“硬着头皮、冒风险抓安全”的现象。
（5）坚持“四全”动态管理
安全管理不是少数人的安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会景气，也不会出现好的管理效果。安全管理涉及生产活动的方方面面，涉及到全部的生产时间和一切变化的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，只抓住一时一事或一点的安全管理方式，是走过场的和形式主义，不是我们提倡的安全管理作风。
2、施工现场的安全管理
（1）精心做好安全施工组织设计，优化环境位置
①做好施工组织，合理安排工程施工，对人、机、系统布置和协调是
安全现场生产的先决条件，根据工程所处的位置及地质，水文条件、工程结构要求，结合施工力量配置情况，制定安全措施，是避免施工中不该损失的首要条件。
②注意环境对安全生产的影响：在自然环境工作中，由于受周围条件的影响，如河道中人工清淤的恶臭气味等因素的影响和阳光的辐射、温度变化、来回穿梭的车辆对人在劳动中的精神和心理影响较大，在此方面必须控制过度疲劳工作，保持心情舒畅，特别是作业环境卫生的影响，更要重视解决，保证生产人员的工作状况处于最佳状态。
（2）施工现场的安全管理
①施工前安全措施的落实检查：主要是根据施工组织提出安全措施的贯彻落实的检查，必须在施工前进行现场实地检查，将安全措施落实到实处。
②施工过程中的安全检查：在施工过程中的安全检查分为一般性检查、专业性检查和季节性检查。一般性检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是了解其专业性安全技术状况所进行的检查，主要对危险点、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查。
③施工过程中安全检查的主要内容
a、查思想：即时刻检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立了“安全第一，预防为主”的思想，注意职工意识程度。
b、查制度：即查制度的落实。
c、查措施：即查是否按安全技术措施交底执行，安全设施落实情况。
d、查隐患：查隐患是减少事故发生的有效方法，施工过程中要在查隐患上下功夫，对查出的事故隐患，提出整改措施，落实整改时间和人员。
（3）加强劳动安全生产保护
根据不同工种配备相应的安全防护用品，向参加清淤作业的所有人员发放安全帽、手套和相应的安全用具；对作业施工中应注意的问题如下：
①进入施工现场人员必须强制带安全帽。
②县空作业点下方必须设置安全网、带。
③高空作业点下方必须设置安全网。
④临时周边应设置围栏或安全检查网。
⑤脚手架和梯子结构要牢固，搭设完毕要办理验收手续。
⑥在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤
⑦注意工地各种机械设备的机械技术状态，常保养，完好率达95%以上。
⑧注意工地用电管理，线路架设要规范，派专人电工负责管理，安装漏电保护器。
（4）定期进行安全检查，对安全生产工作中有贡献人员、班组给予表彰奖励，激励操作者实行定全生产的自觉性。
（5）重视抢险救灾安全工作
工程施工中若遇暴雨洪水的威胁，危险性大，要重视气候的变化对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒抢救，及时排除不该发生的事，抢救要及时，把损失减少到最低限度，
并及时上报。
（6）通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无安全事故发生。
安全保证体系框图
第八章确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工
1、文明施工的意义
1）、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映
文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术消防保卫、场容卫生、环保材料等方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中。
2）、文明施工是现代化施工本身的客观要求
现代施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的施工方案和职工的素质等。如果施工现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备、新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快转化为生产力，所以说文明施工是现代化施工客观要求。遵照文明施工的要求去做才能实现生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好经济效益和社会效益。
3）、文明施工是企业管理的对外窗口
在目前建筑市场管理多样化的时期，市场与现场的关系更加密切，文明施工地位和作用更为突出，施工现场成了企业对外窗口。如果施工现场脏、乱、差，到处“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蛮施工”，给人的印象就是质量低的企业，这也是我单位一贯反对和禁止的。
文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础工
作。只有在工程上坚持文明施工，才能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。文明施工实施，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化技术、思想素质，培养了尊重科学、遵守纪律、团结协作的生产的意识，从而促进了精神文明建设。
2、文明施工的技术组织措施
1）、组织管理措施
健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人、各分部工程负责人（工程队长）、工程、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。
①个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各施工点负责人、承包队长、劳务队长、班组长等负责所属工程所处位置的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
②经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。
③检查制度：工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业，标准全面检查，按规定得出结果，制表以榜公布。
施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，采用定期检查与随时抽查相结合，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日
产日清、完场清的标准管理。
2）、现场管理措施
①在施工现场开展文明施工竞赛活动，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理，整顿、清扫、清洁和保养。
开展文明施工竞赛活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。
开展“活动”，必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“活动”纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场的水平。
②合理定置
a、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。
b、合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要素，一次定置到位。
3）、文明施工设施
施工现场、生产、生活用临时设施，要按要求设置，并张贴施工安全标语；在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置“一图五牌”，
注明工程概况及各种制度要求。
二、环境保护措施
1、环境保护的意义
1）、保护和改善施工环境是保证人的健康需要
工人是企业的主人，是施工生产的生力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重，工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。
2）、保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。
工地的施工由于施工时间和机械作业、噪声等周边干扰较大，可能的会发生冲突，影响施工生产，严重者环境部门罚款、停工整治，所以在施工中采取有效防治措施防止发生，消除外部干扰，使施工生产顺利进行。
3）、环境保护是国法和政府的要求，也是我单位行为准则。
2、环境保护的措施
1）、实行环保责任制
把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。
2）、加强检查和监控工作
要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3）、保护和改善施现场的环境，进行综合治理
一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。
4）、采取措施减少大气污染
①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。
②施工现场道路用洒水车定时洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。
④车辆行驶不猛拐，不急刹车，经常洒水；卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水；基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。
⑤禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草各种包皮等和及其他会产生有毒、有害烟尘的恶臭气体的物质。
⑥工地的临时厕所、化粪池应采取防漏措施，冲水设施要齐全，保护卫生清洁。
⑦施工中不能把建筑垃圾随意堆放，在工程竣工后，对临建拆除要彻底，保证施工现场不留垃圾和杂土，达到环境优美、清洁。
5）、保卫治安管理措施
办好施工人员的有关证件，团结各社区、居委会，与当地居民搞好关系。
第九章服务承诺
一、环境保护及周边施工环境协调承诺
1、工程竣工后我方免费负责清理建筑垃圾，将施工现场恢复原貌，协调好周边施工环境。
2、建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料，建立健全环境工作管理条例。
3、施工期间噪声的防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：
A．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。
B．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。
C．将噪音较大的机械设备布臵在远离施工红线的位臵，减少噪音对施工红线外的影响。
D．对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。
二、对工程工期、安全及连续施工的承诺
1、我方承诺工程质量能达到国家及行业部门的质量验收标准。
2、保证工期在规定的时间内完成。根据我公司技术和管理水平，科学施工，确保在招标文件要求的总工期完成本工程。
3、我方承诺设立完善的安全保障制度，保证工程中无重大责任事故，无人身伤亡事故。
4、如我单位中标，为本工程设立专项资金，保证能够连续施工。
三、质保期内、外服务承诺及延长质保期的承诺
1、保修期内的服务承诺：
自工程交付之日起，我方的工程保修工作也随即展开，在工程保修期间，业主通知（可以书面、也可以是电话或传真通知）我方负责某项任务的维修时，我方将会认真听从甲方相关人员的指挥和调度，做到服务周到，保证工程维修的质量及效果。我公司将依据保修合同，本着“为业主服务，向业主负责，让业主满意”的宗旨，以认真的态度、合理的措施、迅速的行动和优质的服务来回报业主，尽量满足业主的需要，及时为业主排忧解难。
3、保修期外的服务承诺：
保修期过后我公司仍将按照保修期内的服务标准一如既往的对本工程实行回访维修服务，如有更换零配件，按零配件的成本价提供，让业主得到优惠和实惠。
四、投标人自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为承诺书
采购代理机构：
开展治理政府采购领域商业贿赂专项工作，是中央确定的治理商业贿赂六个重点领域之一，它既是完善市场经济、构建社会主义和谐社会的客观需要，又是从源头上抑制腐败的有力措施，意义重大、影响深远。为深入贯彻落实中央和省委、省政府的有关部署及要求，进一步规范政府采购
行为，营造公平竞争的政府采购市场环境，维护政府采购制度良好声誉，在参与采购代理机构组织的政府采购活动中，我方庄重承诺：
一、依法参与政府采购活动，遵纪守法，诚信经营，公平竞争。
二、不向采购单位、采购代理机构和政府采购评审专家提供任何形式的商业贿赂；对索取或接受商业贿赂的单位和个人，及时向财政部门和纪检监察机关举报。
三、不以提供虚假资质文件等形式参与政府采购活动，不以虚假材料谋取中标。
四、不采取不正当手段诋毁、排挤其它投标人，与其它参与政府采购活动投标人保持良性的竞争关系。
五、不与采购单位、采购代理机构和政府采购评审专家恶意串通，自觉维护政府采购公平竞争的市场秩序。
六、不与其它投标人串通采取围标、陪标等商业欺诈手段谋取中标，积极维护国家利益、社会公共利益和采购单位的合法权益。
七、严格履行政府采购合同约定义务，不在政府采购合同执行过程中采取降低质量或标准、减少数量、拖延交付时间等方式损害采购单位的利益，并自觉承担违约责任。
八、自觉接受并积极配合财政部门和纪检监察机关依法实施的监督检查，如实反映情况，及时提供有关证明材料。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
