项目尾工需协调的问题
自2#机组*月*日通过试运后，现场的消缺和尾工处理一直备受外界各种干扰因素的影响，主要需协调的问题如下：
一、资金不到位，是导致尾工工作和消缺工作进展缓慢的最主要和最直接原因。年后恢复生产至今，我项目部未收到一分工程款，直接导致后续工作无法持续投入，人员、机械、材料形成缺口无法及时弥补和调整，人员工资无法及时发放，拖欠材料款无法及时清欠。截止目前，业主拖欠我方*月份工程款*万（*月产值仍在审核），由于资金的不拨付可能导致的事态发生，我方分别于*月*日和*日三次发函予贵方，但均未引起足够的重视及回应。
二、工程联系单及设计修改联系单的回复缓慢导致我方部分工作面无法进行施工。
1、我方所发关于厂区外雨水管道安装的联系单*年*月*日发,*年*月*日回复:雨水管不能从农田穿过,具体施工方案由运营公司确定,至今并未给出明确施工方案。我部于*年*月*日再次发联系单协调，但未见回复。
2、关于北区料场池塘处道路路基换填的联系单，*年*月*日发至今并未给出明确答复如何施工。
3、尾工涉及到变更的我方于*月*日再次统一汇总和书面联系，仅在*月*日对北方堆料场道路路基进行了回复，其余厂外雨水管沟、二期场地上的道路及管沟等问题均未见回复。*月*日我方就尾工事项再次发联系单给贵方，至今仍未见回复。
三、运营方的场地占用延误我方部分工作的开展。比如北部料场因燃料堆放占地导致道路路沿石无法施工，在与工程部协调两次后贵方竟然通知我方暂停施工。希望能够加强协调，加快我方施工进度。
四、工程公司和监理公司的管理缺位导致我方的竣工验收无法进行。年后恢复生产，工程公司长期无人驻守现场，监理公司于？月中旬后也无人驻守，而我方现场生产工作除以上提到的均已完工，所有分部工程均已验收，全场？个单位工程无一进行了验收，在缺少单位工程验收的情况下按贵方要求我方已基本完成竣工资料的组卷工作，但验收组织机构及时间表均未确定，感觉验收工作遥遥无期。
五、设备缺货及设备厂家资料欠缺，导致我方相应工作无法开展。截止目前，项目已基本完工但仍余2台电动葫芦未到，我方无法进行安装。同时，已到厂电动葫芦无完善厂家资料（厂家资质及代码等资料），经多次会议协商及书面联系，至今未予补全，导致我方无法向当地质监部门报装及取证，直接影响相应的竣工移交工作。
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