四评级一评价自评报告

时间:2022-01-09 12:31:21 来源:网友投稿

四评级一评价自评

报告

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2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

***公司

“四评级一评价”自评报告

为全面推进化工转型升级工作,提升公司安全生产、环保、节能、质量管理水平,建立持续改进的长效机制,近年来,根据县化转办及有关部门相关工作要求,我公司专门成立了以总经理为组长的“化工转型自评领导小组”,负责化工转型升级的落实、及评价等工作。领导小组认真学习了相关政策文件,深刻理解和掌握了评级标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产、环保、节能、质量管理等方面工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:

一、企业概况

***年注册成立,是集生产、研发与销售为一体的企业。现有总资产***万元,员工**人。其中大专以上技术人员***人。

公司土地用地合法,厂区不属人口密集区。营业执照、安全生产许可证、安评报告、标准化、环评批复、环保验收、消防评估等方面证照齐全,均在有效期内,具备生产经营条件。企业知名度高,行业影响力大,为地区主要纳税企业之一。

二、公司领导机构及人员设置情况

一是公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,设立安环科,有专、兼职安全管理人员3人,负责日常安全生产管理工作;成立由总经理任组长的标准化建设领导小组,副组长1人,成员4人,具体

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负责企业的安全生产监督管理及标准化推进工作,各工序都设有安全生产负责人,各车间负责人、带班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系。二是成立了环保治理组织机构,总经理任组长,副组长1名,安环科长、技质科长、化验科长、车间主任等部门负责人5人担任成员,负责公司环保治理与提升工作。三是成立节能管理领导小组,总经理任组长,下设节能管理办公室,***同志任主任,具体负责公司公司日常节能管理、能量系统优化等工作。四是进一步完善质量管理体系,由****负责质量管理、检验等工作,确保进厂原料、产出品质量的稳定性。以上机构的设立,保障了职工的人身安全、企业财产安全、环境保护安全、产品质量安全,确保企业得到稳步发展。

三、制度制定落实及有关规定制定情况

公司在安全管理方面,建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,建立了各类人员及部门的安全生产责任制,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产《职责》,制定完善了《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在原有规章制度的基础上,增加了标准化系统内部评价、风险管控、关键装置和重点设备安全管理、监视和测量设备管理等制度。

在环保治理及节能降耗、质量提升方面,制定完善了《环保巡查制度》、《节能降耗奖罚制度》、《节能降耗目标考核制度》、《能源利

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用状况分析制度》等制度6项。完善责任制度,各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

另外,还根据生产部部门提供的工种岗位,补充完善了4项安全生产操作规程,现共有安全操作规程6个,内容全部印成文本,下发至各车间部门贯彻执行。

在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,制定相应年度工作计划,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。

四、教育培训情况

根据公司的培训管理制度制定了系列培训计划,开展各项教育培训。在安全培训方面:按照培训计划进行安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》、安全管理、检查监督、事故隐患排查等制度、规定;每年不定期的学习,开展事故应急教育与应急救援预案的培训,每年安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。在环保教育上,结合安全生产教育培训,开展突发环境事件应急培训,学习传达上级环保治理要求,不断提升环保意识,将环保与安全生产融为一体同步推进。在节能降耗与质量提升方

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面,开展节能宣传教育、节能减排知识学习,定期组织开展节能培训、质量管理体系培训,学习先进经验技术,以技术改造为依托,更新观念,创新思维,提升节俭意识,杜绝跑冒滴漏;学习新的检验方法与检测标准,严把生产环节质量关,严格按照质量管理体系要求落实、运行,确保产品质量安全。

五、设备设施情况

(一)设备设施:一套**生产线,安全防护设施、报警装置齐全、运行安全可靠,锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测;*套环保治理设施,对生产中产生的物质作为副产品进行回收利用,平时认真检查检验,保障了生产、生活安全。

(二)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

六、事故及应急管理情况

公司制定了《安全生产事故应急救援预案》、《环境事故应急救援预案》,分别进行了专家评审与备案。设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年进行一次演练,同时开展相关专项应急演练,有演练计划等相关记录,车间、厂区的安全通道宽敞,按要求设置应急疏散标志牌,车间设有多处安全出口,配备应急照明灯,标志明显,按要求配备了应急设施及应急救援器材,保证了控制各种突发事件能力。

七、问题隐患排查、风险防控及整改情况

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公司制定了相应隐患排查、整改、风险防控制度,开展了隐患排查与风险防控“两个体系”建设工作,进行全面风险分析,细化风险点。公司安环科每月组织进行一次综合检查,查出问题,下发“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改,下发到车间进行落实整改。同时,公司聘请专业有资质的安全咨询公司每季度进行隐患排查,在安全、环保等领域提出整改意见,结合县、市有关安全、环保、节能等部门的定期检查,对隐患及存在问题逐项落实整改,安环科定期督导。积极开展自查自纠工作,发现隐患立即整改,经过层层检查,层层筛查,确保了各项安全。

八、自评得分情况

安全生产评级89分、环境保护评级84.5分、节能降耗评级83分、质量评级90分。

综上所述,在安全生产、环保、节能管理、质量管理等方面,对资料档案、污染治理、设备设施等按评级评价要求得到了充实和完善。对存在问题及隐患列出了整改计划、制定了相应整改措施,逐步落实整改。虽然在转型升级工作中取得了一些成绩,但严格对照标准和一些先进的兄弟企业相比,我们依然有很大差距和不足。下一步,我们要把化工转型升级工作作为今后安全管理工作的基础和依据,不断改进工作,提高管理水平,为开创产业转型升级新局面做出新的努力。

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***公司 11月*

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