办公室工作存在问
题及整改措施
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谢
??篇一：办公室工作存在问题
??篇一：办公室工作中存在问题汇报
??办公室工作中存在问题汇报
??综合办公室作为企业综合管理部门,
起着上传下达,下传上报的作用。正确认
识办公室在企业中的位置,分析目前办
公室存在的问题,采取切实有效的措施,
使办公室工作更好的为公司领导、职能
部门和职工服务。现对办公室工作中存
在的问题汇报如下：
??、档案管理手段落后，档案管理不
规范
??目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，
在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求达到：查找便捷、清晰明了，准确无误；
2、与部门沟通协调少
行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；
3、员工素质整体水平不高，缺乏写作能力强员工
??因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，公文写作水平低，针对这一情况将加强培训，招收整体素质高人员。
????、员工招聘达不到部门用人需求在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，通过
耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励
员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。
????、办公管理制度不健全
??现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际情况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；
6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。
为提高工作效率，要求办公室人员做到：
??、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。
2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。王增威
??
?? 年5 月6 日
??篇二：办公室工作存在的问题及整
改措施
??办公室工作自查及整改措施
??按照市委市政府关于效能提升工程
工作的要求，办公室认真查找了自身存在的问题，主要表现在：一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎，
很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着“不求有功，但求无过”的心态，认为“多做多错、少做少错，不做无错”，工
作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创
新的少，仅仅满足于不失事、不误事。
??在今后的工作中，办公室将以提升
工作效能为总抓手，转变工作作风，
扎实做好本职工作。重点做到强化“五
种意识”、提高“四种能力”、确保“三个到位”。
一、强化“五种意识”。一是强化大局
意识。要求每一名办公室工作人员都要
有高度的政治
??敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在提供建议、起草文件、执行决策过程
中体现大局、服务大局。二是
强化奉献意识。要求全体办公室工作人
员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，
保持一颗平常心。三是强化服务意识。
按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思
考问题，积极提供建议，当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉
问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工
作中存在的问题，积极拓展思维广度，
挖掘思维深度，努力做到分析问题、解
决问题有理有据、有条不紊。五是强化
效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持
高度一致；思维反应快，准确判断工作
中出现的新情况、新问题，及时提出有
针对性的建议；信息传递快，及时准确
地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥
梁纽带作用；办文办事快，公文处理做
到规范有序、运转高效。
??二、提高“四个能力”。一是提高学习
运用能力。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每天读书一小时”活动，努力形成浓厚的比、学、赶、超
氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深
入工作一线开展调查研究，了解基层工
作实情，为领导决策提供科学依据。三
是提高统筹协调能力。坚持“贯
通上下、联系左右、协调内外”，注重横
向和纵向两个层面的沟通协调，保障办
公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持突出重点抓落实、注重效率
??抓落实、健全机制抓落实，确保
件件有着落，事事有回音，不断提高工
作效率。
??三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分解落实到
具体人头上，形成人人肩上有责任，千
斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管
理到位。按照争创?五型机关?、推动科
学发展”的要求，细化完善办公室管理
办法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是
督查到位。按照年初确定的各项工作任
务目标，做好督查考核，重点加大对重
点工程、项目的考核力度，促进全局各
项工作快速高效推进。篇三：办
公室工作中存在的问题及建议梳理
??部办公室工作中存在的问题及建议
梳理
2013 年9 月5 日上午，副部长主持
召开部办公室全体干部职工会议，专题
分析讨论了部办公室工作中存在的问题，并提出了相应的整改建议，现将有关情
况梳理如下：
一、办文方面
（一）公文运转。存在收文处理不及时、分类不够准确等问题，致使公文运转效率偏低。建议借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统一收文，做到当日收文当日处理。（责任人：）
??（二）发文管理。对各科室拟稿文
件核稿不够严格，易出现文稿错误；
已印发文件未及时反馈至分管领导。建议认真细致对各科室文稿进行审核，并将印发稿件抄送有关分管领导。（责任人：）
（三）文件保管。存在文件外借不登记，文件传送不装封等问题，文件丢失、泄密等隐患较大。建议严格文件外借登记制度，传送文件必须用信封等密闭。（责任人：）
（四）网络安全。存在泄密文件在联网电脑上拷贝、使用等问题，网络泄密隐患大。建议严格执行相关保密要求，涉密文件用专用保密电脑处理。
（责任人：）
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