2021党员干部队伍正规化建设简报

时间:2021-11-09 17:25:36 来源:网友投稿
2021党员干部队伍正规化建设简报

  坚持“以训练带管理、以训练强素质、以训练促建设、以训练铸尖兵”的工作理念,常态化开展日常训练和实战技能训练,推动实战技能的不断提升。工作范文网小编整理了2021党员干部队伍正规化建设简报,欢迎查阅。

  2021党员干部队伍正规化建设简报 (一)

  为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、践行训词精神,不断加强队伍教育管理,营造全警实战大练兵的浓厚氛围,特警支队以队伍正规化建设为主线,坚持教育与管理齐抓,慧警和从优待警共管,多措并举,确保队伍健康发展。

  一、栉风沐雨,推进队伍建设正规化

  XX市公安局特警支队从73名辅警中选拔出5名辅警队员,由支队干部牵头组成教研室。以精细化管理为支点,以实战、实效为重点,以增强履职能力为目标,立足实战警务技能,教学形式、课程设置与日常管理不断提升。通过对《辅警正规化管理制度》再制定再优化,从纪律作风、内务卫生、教育训练、日常养成等多个方面全面实施量化考核记分,评选优秀学员,增强辅警纪律意识和凝聚力,收到了良好的效果。

  二、由内而外,推动主要业务专业化

  认真落实局党委的工作部署,牢固树立大局意识,把“强化岗位实战练兵,进一步提高巡防能力”作为中心工作,坚持:“快速、稳妥、高效”的原则,精心制定工作预案,扎实履行各项职责。针对城区治安突出问题,找准治安乱点,加大对人员密集场所、治安复杂地段开展24小时不间断巡逻防范。同时,特警支队采取定点执勤和流动巡逻相结合的模式,常态化开展护校安园工作,确保上、下学高峰期学校附近“见警车、见警灯、见警察”。

  三、突击攻坚,促进队伍训练实战化

  坚持“以训练带管理、以训练强素质、以训练促建设、以训练铸尖兵”的工作理念,常态化开展日常训练和实战技能训练,推动实战技能的不断提升。一方面,科学制定每周、每月训练计划,认真组织队员开展体能、技能、实战训练,扎实落实“公安特警五项”训练机制。另一方面,不断完善训练机制,改进训练方法,出台年度训练工作计划,下发月考方案,形成常态化训练考核机制。切实提高了队伍整体专业化素质,掀起了“比、学、赶、超”的训练热潮。

  2021党员干部队伍正规化建设简报 (二)

  XX消防救援大队严格按照“两严两准”建队要求,通过“三个塑造”扎实抓好队伍教育管理工作,持续推进队伍正规化建设。

  一、塑造思想底线

  大队紧紧围绕“教育为先、预防为主”为原则,采取感官三合一方式,每日播放警示教育片、收听普法栏目等方法帮助广大指战员增强法纪意识和敬畏之心,杜绝各类违纪违法问题发生;进一步完善指战员移动通讯设备日常使用管理制度,定期开展“巡诊”、查毒" ,通过重点监控、阶段排查、突击检查,抓住节假日、周末等休息时段,确保人员移,动设备无赌博、直播、竞彩等软件。

  二、塑造精神涵养

  大队结合建党100周年系列活动,通过学习党史、唱支红歌给党听、学习榜样的力量等活动为契机,重温革命先烈事迹,追忆他们的丰功伟绩并组织全体指战员阅读红色经典、观看红色电影等学习活动,激发指战员不忘传统、珍惜荣誉、牢记使命、勇于作为的工作热情。

  三、塑造细节养成

  大队按照从难、从严、而向实战的要求狠抓队伍训练,并从思想上重视、作风上务实、效果上明显三方面下功夫,坚持“严守红训和科学施训”相结合“练体能与练技能、练指挥、练战术”相结合,循序渐进,把每个动作约准、每个环节练到,每个操法练精、每个战术练活,通过各种多种形式的交流会操,激发指战员就足本职、奋发训练的激情,设立推出“红黑榜”将指战员日常训练考核用“榜单形式”进行量化考评,进一步激励了指战员在日常训练考核当中不断超越。

  2021党员干部队伍正规化建设简报 (三)

  为深入贯彻落实局正规化集训精神,切实提高大队正规化建设质量,XX消防支队坚持科学谋划、学改并重、多措并举,在“树标准、求规范、严制度”上下功夫,不断提升正规化管理建设水平。大队党委高度重视此项工作,坚持领导带头学、由上至下抓,由面到里改,按照“三步走”战略,抓好正规化集训精神落实。

  第一步:

  学习观看示范片,抓好正规化集训精神落实。结合当前队伍实际,深入分析正规化建设形势,集中组织指战员学习观看示范片,对照正规化落实要求,结合大队建设实际,及时查找存在不足,研究制定整改措施。

  第二步:

  规范一日生活制度,抓好队伍正规秩序。大队坚持把抓好正规化建设作为规范指战员日常养成的重要举措,突出操课纪律、请假销假、着装、查铺查哨、物品摆放等环节的细节管理,及时查缺补漏,持续抓好正规化建设水平。

  第三步:

  加大检查督导力度,提升正规化管理水平。大队将队伍管理规定进一步具化、量化、细化,采取“以检查促落实、以检查促整改、以检查促提高”的方式对内务秩序、值班执勤、安全管理等进行常态化检查督导,及时纠正管理中的不正规、不规范行为,严格问题整改、严格制度落实,切实提高正规化建设水平。

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