精准扶贫汇报材料标题
【篇一：精准扶贫工作汇报】
蒿坪镇黄金村精准扶贫工作情况汇报
（2015年5月22日）
尊敬的吴主席，在座各位领导：
现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，
不妥之处，请批评指正。
一、基本情况
黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常
年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还
林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路
9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的
饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户
26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型
移民安置点。）
二、扶贫工作开展情况
自2014年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工
作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社
会主义新农村。
（一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝”
由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移
民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻
村扶贫工作首先确定了抓搬迁。
经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层
建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1
厨1厕。该安置点于2014年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预
计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前
已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至少缴3万元）。（二）建果园，特色产业增收“换穷业”
抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在
驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，发展的都
是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导
亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红
阳猕猴桃品种，发展猕猴桃产业。由于该产业投资大（每亩前期需
投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果，五年才到盛产期）、
技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻
村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来
实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分
之九十以上，我们希望通过5年努力，
实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功，届时鼓励村民以家庭
为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要
产业。与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促
进村民增收致富。
（三）促务工，推进劳务输出“转穷路”
黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤
风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门
路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人
士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学
历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工
作环境好，没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找
不到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专
门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗”行业，经过宣传动员，村民观
念已经基本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每
月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今
年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。
（四）搞三讲，激发正能量“拔穷根”
民风的好坏，直接关系到一个地方的发展，直接关系到一个地方的
形象，直接关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风
的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育
群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉
打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正
民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气
的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四
大奖项，对16名获奖人员公开表彰。
三、保障措施
一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立
扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导
一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工
作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准
扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作
合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。
二是村民实干。通过宣传、鼓动，凝聚民心、团结力量，逐户与村
民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰
苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。
三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干
部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不
少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工
作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工
作开展情况。
四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫
工作考核办法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核
依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责
任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、
整村推进、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传
统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的
奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，
涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持
需求。尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入
贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后，
全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，
配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱；交通路网结构不完善，通
村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资
金来保障。
四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本
生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民
债台高筑，甚至重新返贫。
五、意见建议
【篇二：6.19重新镇精准扶贫工作汇报材料】
重新镇“精准扶贫“工作汇报材料
重新镇精准扶贫工作在县委、县政府的正确领导下，在县精准扶贫
办的指导下，认真落实中央和省、市、县关于实施精准扶贫的要求，按照省、市、县农村工作会议暨扶贫开发工作会议部署，把省委、
省政府提出的“六个到村到户”作为深化毕节试验区“三大主题”的重
要载体，作为实施精准扶贫的主要抓手，作为推动同步小康的紧要
任务，改“漫灌式”扶贫为“滴灌式”扶贫，切实做好“六个到村到户”
精准帮扶工作，通过几个月的不懈努力，我镇的精准扶贫开发工作
取得的成绩及存在的问题汇报如下：
一、基本情况
全镇总面积积139.8平方公里，辖17个行政村、1个农村社区委员会、207个村民小组，总户数10148户、总人口41040人，少数民
族11249人，主要有满、苗、彝、白等，占总人口的35%。全镇有
完中一所，代帽初中二所，完小16所，中心幼儿园一所。初中入学
率98.82%，小学入学率99.85%。“两基”工作已经省人民政府验收
达标。
全镇共有耕地面积40104.9亩，其中旱地33450.9亩，水田6654亩，林地面积54690.69亩，森林覆盖率达26.18%，牧草地面积1854亩。
二、组织机构健全，领导高度重视
精准扶贫工作，我镇成立了以党政“一把手”为领导的精准扶贫工作
领导小组，下设办公室，具体负责精准扶贫建档立卡工作、“1+7”工
作方案、精准扶贫计划的制定、精准扶贫措施的落实。在具体工作中，充分认识精准扶贫工作的重要意义，上下协调，认真组织实施
精准扶贫
项目。
三、精准扶贫建档立卡工作完成情况
做好2014年精准扶贫建档立卡工作的方法与步骤，就要做到“四个
方法”（即识别标准、识别规模、主要做法、登记内容）；“九个步骤”（即规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填
写手册、数据录入、联网运行、数据更新），形成“4+9”工作格局，“六个到村到户”精准帮扶落实。我镇完成情况如下：
1.规模分解。按照县扶贫开发领导小组要求，结合我镇实际，将贫
困人口规模分解到各村（社区）进行识别。
2.初选对象。在县扶贫办指导和镇人民政府领导下，按照分解到村（社区）的贫困人口规模，农户自愿申请，各行政村（社区）召开
村民代表大会进行民主评议，形成初选名单，由村委会（社区）和
同步小康驻村工作队入户调查核实后进行第一次公示，公示地点应
在村民活动相对集中、知晓率较高的地方，公示时间不少于7天，
经公示无异议后报镇人民政府审核。
3.公示公告。镇人民政府对各村（社区）上报的初选名单进行审核，确定镇贫困户名单，在各村（社区）进行第二次公示，同时镇也进
行公示，公示时间不少于7天，经公示无异议后报县扶贫办复审，
复审结束后在县级政府门户网站公告。
4.结对帮扶。在县委组织部、县扶贫办等有关部门指导下，我镇按
照县办发统﹝2014﹞24号文件《关于印发黔西县2014年“六个到村
到户”精准帮扶工作方案》的通知中的《黔西县2014年结对帮扶到
村到户实施方案》的要求，积极与帮扶单位联系，统筹安排有关帮
扶资源，
研究提出对贫困户结对帮扶方案，明确结对帮扶关系和帮扶责任人，确保实现帮扶责任人。
5.按照扶贫开发政策与农村最低生活保障制度有效衔接（简称“两项
制度有效衔接”）工作原则、《贵州省农村居民最低生活保障工作规程》，我镇对各村上报的低保户、五保户进行了审核，确定我镇低
保户835户1579人、五保户111户125人纳入贫困人口登记，计
入贫困人口统计监测，由民政部门依据《贵州省农村最低生活保障
工作规程》落实保障措施。
总之，我镇已完成了规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶等
精准扶贫工作任务，最终确定我镇总贫困户2155户6787人，低保
户835户1579人，五保户111户125人，扶贫低保户69户273人，省定标准235户984人，国家标准1920户5803人，2014年脱贫
户365户1560人，并取得了一定的成绩，但是，这些成绩的取得离全面建设小康社会目标还存在一定的差距，需要加倍做出努力。
四、“六个到村到户”精准帮扶落实情况
1.精准扶贫“四法”工作宣传落实情况；发放资料到各村
2.结对帮扶驻村干部工作开展情况；完成
3.“1+7”工作方案落实情况。完成
五、扶贫项目建设情况
1.2013年项目落实情况：无
2.2014年项目启动情况：林下养鸡（朱家寨村、碗厂沟村）
六、贫困的原因及存在的问题
我镇贫困户2155户6787人，今年脱贫365户1560人。脱贫任务
是十分艰巨。贫困的原因、精准扶贫脱贫的难点在于人口素质底下，贫
困人们缺乏进取心，缺乏自觉改变落后面貌、摆脱贫困的主动性，
依赖性、惰性严重，缺乏科学技术、职业技能等等，素质的高低是
直接决定了产业创新、劳动生产率和收入水平的提高。自然资源短缺，产业结构单一，人均占有的土地资源稀缺，产业结构以种玉米
和烤烟为主。资金形成能力不够，镇企业落后，财政收入不敷出，
集体积累空虚，政府精准扶贫投资不足，精准扶贫资金人均占有量低，精准扶贫资金没有形成现实生产力。基础设施落后，公共社会
服务不足。
七、今后的脱贫措施、想法
今后我们以改善基础设施建设，创办农产品加工龙头企业，积极调
整产业结构，引进高产高效高质量优良品种，多举办各类培训活动，
提高贫困人们的科技意识、市场意识，加大劳务输出力度为着力点，进一步推进精准扶贫脱贫致富工作。
扶贫站：黄泽发 2015年6月2日
在全市扶贫攻坚行动协调推进领导小组会议上的发言
围绕精准扶贫工作要求和省市扶贫开发会议精神，我区及时调整工
作思路和举措，制定最强有力的措施，实行挂图作战，下大力打好
这张扶贫“精准牌”。
---摸“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位”。
按照国家和省对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求，
我区严格执行识别标准，把最贫困的户、最贫困的村纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。全区先后3次组织专门力量对61个行政村
基本情况进行摸底调查，分村分社逐户建立了基本情况数据库，识
别贫困人口1.66万人，并按照“规划到村、帮扶到户、责任到人”的
总体思路，精心编制了平川区“1236”扶贫攻坚行动实施方案，确立
了贫困村主导产业，填写发放了贫困村、贫困户登记表、扶贫手册，制定了贫困户脱贫计划，真正做到“户有卡、村有簿、乡有册、区有档”，对贫困人口、贫困家庭实行信息动态化管理。并对识别出来的
贫困村、贫困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐
户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、龙头企业带动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。
---创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。
深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户
家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算
账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实
把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作
队合理利用起来，按照每村1名包片领导，2名驻村干部的人员配备
标准，全区抽调36名干部在贫困村组建12个帮扶工作队，每月至
少进村1次，负责协助村两委摸清贫困底数，分析致贫原因，制定
帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把中心村建设起来，把偏远村带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，
把乡村两级干部积极性调动起来，着力推动贫困村经济和各项事业
健康发展。
---管“好”扶贫资金，确保精准扶贫“准确滴灌”。
为管好用好扶贫资金，我区对扶贫资金的使用管理重点从4个方面
进行了规范。一是实行制约机制。严格执行扶贫管项目、财政管资
金的扶贫开发工作机制，按照计划、执行、监督三分离的原则和管
理方式，分工负责，各司其职，建立相互协调、相互制约的工作机制。二是实行监督机制。严格执行财政报账制度，做到“七个坚持”：坚持扶贫资金专户管理并按规定工作日划转，坚持按批准的扶贫计
划拨款，坚持按项目建设进度拨款，坚持按规定的比例拨款，坚持
资金拨付逐级审批，坚持以合法票据报账，坚持在项目验收合格
后拨付质保金。三是实行检查机制。定期、不定期对项目建设质量
及资金使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。项目完成后由审
计部门对资金使用情况进行全面审计。四是实行公开机制。项目资
金到位后，扶贫、财政联合发文，将项目资金计划下达各乡镇，并
通过网络平台进行公开，接受广大干部群众的监督。同时，在项目
实施乡村通过公告公示牌进行公开。
---吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱贫攻坚战。
按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与“1236”扶贫攻坚行动确定的
目标任务对接工作，强化各级双联单位和领导干部的主体责任，组
织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更多的非公企业、个体
工商户等社会力量参与，深化拓展定点帮扶、社会帮扶东西协作等
帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度，以
区委区政府为搭建平台主体，统筹安排整合资金。通过“渠道不变，
各负其责、各记其功”的原则，统筹考虑各方面资金资源，明确财政
专项资金投向，打破行业、部门限制，在各部门专项资金总量原则
上不减少的同时，削减专项资金项目数量，放大财政杠杆作用，合
理整合财政、农牧、林业、扶贫等涉农资金项目资金，集中向重点
产业、重点项目、扶贫重点村倾斜，激发农村发展活力，着力解决
资金安排分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、
项目和政策能够进村入户精准实施。
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