党支部月工作总结
篇一：党支部十月份工作总结
综采二区党支部十月份工作总结及11月
工作规划
10月份，综采二区党支部在公司党政的正确领导下，认真贯彻党委政治工作会议精神，落实政治工作计划，紧密围绕10月份党委工作总体要求，以“创先争优”活动为引领，强党建，带动工团建设；强班子，开好民主生活会；打基础，加强班级建设；鼓干劲，确保安全生产；转作风，深化优质服务，为完成第四季度各项工作打好坚实基础。具体工作如下：
一、喜迎第62个国庆节
为迎接新中国成立62周年，党支部提前谋划国庆活动。一是利用板报歌颂了在共产党领导下的新中国，经过62年风雨历程，经济社会、人民生活等取得的巨大成就。二是去困难职工家里慰问，使困难职工也能过一个安定祥和的节日，感受到组织的关怀和温暖。三是组织开展了“学习党史”活动，丰富了干部职工节日文化生活。
二、大力开展了“全员创先争优、实现安全超产”活动宣传结合工区工作实际，制定了四季度“全员创先争优，年底实现安全超产活动”宣传方案，并利用班前会、宣传板报等向职工宣传活动的意义、内容，大力宣传党建创先争优活动的要求和部署，及时宣传活动中好的经验、
好的做法，大力营造履职尽责创先进、立足岗位争优秀的浓厚氛围。为生产任务的超额完成奠定了坚实的思想基础。
三、召开了20XX年度三季度民主生活会
为了开好20XX年三季度支
部民主生活会，支部认真组织学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神及胡总书记“七一”重要讲话精神，学习《企业领导人员廉洁从来若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，自觉加强党性修养和作风养成。并结合自身工作实际查摆、发现、解决问题。四、增强履职意识，提高全员创先争优力度。
综采二区结合工作实际，大力开展创先争优活动。首先，通过进一步的学习宣传，增强广大职工的服务意识。明确责任与义务，抓好工作落实。同时，在各班组中推行亮身份、亮标准、亮承诺活动，提高履职意识，全面推动创先争优活动有效开展。
五、加强节日期间党风廉政建设
节前组织党员领导干部学习《廉政准则》，重申党的纪律，明确要求党员领导干部不准接收下级贵重物品，不接受下级宴请，值班期间不准饮酒，严格要求自己，履行职责，并接受群众监督，通过检查未发现违纪现象。
在11月份的党建工作中，坚持以党建工作配和生产实际，圆满完成公司党委安排各项任务，我党支部具体开展以下活动：
1、我支部要根据党支部评比中出现的问题，整改问题并抓好支部管
理制度的健全完善，抓好党建资料管理、活动阵地、“三会一课”等基础性工作的规范化建设，抓好支部党员学习，按照
公司的学习计划确保学习时间、人员、内容、效果“四落实”。提升我区党员政治理论水平。
2、我支部要持续开展好创先争优活动，特别是党员承诺、践诺、评诺活动，全力以赴抓好生产，力争超额完成生产任务。
3、开展好向兖矿集团总工程师黄福昌同志事迹学习活动，党支部制定学习规划，使全区党员职工学习他的爱岗敬业、坚定信念、孜孜不倦、忘我工作、脚踏实地、知难而上、勇攀高峰、求真务实、拼搏奉献的感人事迹。并要求管理人员写出心得体会。切实使员工受到教育，并积极投身到生产工作当中去。
综采二区
20XX年11月1日
篇二：九月份党支部工作计划及总结
在九月份工作中，我们将围绕建筑分公司的各项生产建设任务，不断加大安全宣传教育力度，做好安全精细化的工作，强化职工的安全意识，认真进行安全排查，以扎实的工作保障各项工作的开展：
一、认真学习建安公司领导在建安公司管理提升暨降本增效大会上的讲话精神。
二、进一步落实好施工任务的各项管理规定，促进施工任务安全工作长效开展。在总结八月份好的安全工作经验基础上，扎实做好安全宣传、教育工作，提高党员安全施工与管理的自觉性，保持安全生产的
大好局面。三、结合建筑分公司实际，加强施工现场党员干部及管理人员遵章作业，防止疲劳上岗、粗心大意、酒后施工、违章蛮干等现象发生。树立正确的安全意识，增强岗位责任心。
四、召开一次支委会，研究与发展对象谈话的工作。
五、围绕“国庆日”组织开展活动。
六、收缴三季度党费。
七、进一步开展“三大规程”活动，在国庆节前进行施工安全全面检查。
八、完成上级党委交办的其他工作任务。
九月份，建筑分公司党支部在公司党政的领导下，结合建筑分公司实际，我们围绕建筑分公司的各项生产建设任务，不断加大安全宣传教育力度，做好安全精细化的工作，强化职工的安全意识，认真进行安全排查，确保了生产、安全、经营各项任务的顺利完成：
一、加强公司各项会议精神及文件的学习工作，及时贯彻公司各项文件要求：
1、认真学习建安公司领导在建安公司管理提升暨降本增效大会上的讲话精神，并组织职工进行讨论。
2、认真开展扶贫济困“一日捐”活动。
3、认真开展法制宣传教育月活动。
4、组织职工认真学习大屯公司党委书记义宝厚在公司创先争优活动总结大会上的讲话精神。
二、组织职工进行“加强管理、降本增效，做精做强建安公司”大讨论活动，并对活动进行总结。三、结合建筑分公司实际，加强施工现场
